电气施工组织.doc

六、施工组织设计

目 录
第1章 概述
第2章 施工方案
第3章 质量目标和质量保证措施
第4章 安全生产
第5 章 环境保护和文明施工
第6章 季节性施工措施
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表

第1章 概 述
一、工程概况
建设内容：****
建设地址：***
二、编制原则
1、以招标文件、为基础，以设计施工图纸、施工规范、规程、验收标准为依据。通过现场考察,编制施工方案。
2、施工总体布署严密合理，施工进度计划切实可行，保证总体工期按时完成。
3、采用科学的管理方式和现代化的机械设备，人机结合以确保工程质量和施工安全。
4、在施工全部过程中，采用周密的环境保护和文明施工措施。
第2章 施工方案
一、工程目标
1、工期目标
按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。
如若我单位中标，在接到中标通知书后按要求积极安排施工。计划工期为2013.6.15-2013.8.25完工。
2、质量目标
在施工中严格按国家、山西省及有关部委颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。
工程质量等级：合格工程。
工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足竣工验收备案要求。
3、安全目标
不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。
4、环保及文明施工目标
达到ISO14001国际环保认证的要求。
5、造价控制目标
实行“三零”管理，杜绝决策失误和各项浪费。严格控制各项成本支出，优质高效地完成工程地建设，保证业主的预期投资收益。
二、施工总体部署
1、部署原则
（1）合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。
（2）根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时设施，保证施工的正常有序进行。
（3）根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。
（4）在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。
三、、施工组织体系
根据本工程施工特点，组织强有力的项目技术部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。
四、重点、难点部分施工控制措施
（1）重点、难点分析
因本工程工程量大、工期紧，所以如何组织工程有效实施，保证安全无意外，达到业主要求的各项目标是工程的重点和难点。
（2）重点、难点部分施工控制措施
针对工程的重点，主要采取加强项目技术部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。
1）组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；
2）施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；
3）办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；
4）项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。
对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。
五、主要施工方法及技术措施
5施工工艺和方法
5.1开挖
与各管线所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。
5.2测量定位
根据监理工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用全站仪按极坐标法测设基础的位置，用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。
5.3、基础土方开挖
采用挖土机对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后人工按图示尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。

5.4、基坑报检
根据监理程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，具体检测内容参见相关验收规范标准。
5.5、钢筋、预埋件安装
根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。
5.6、模板安装
模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。

5.7、混凝土浇筑
砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。
在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。

5.8、基础回填
待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。
5.9、清理基础预埋件丝扣胶带、安装灯杆
使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。

5.10、施工的质量控制要求和安全注意事项
（1）路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；
（2）灯泡朝向统一、角度一致；
（3）灯杆的防锈层不得破坏；
（4）电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；
（5）灯杆间距注意内外弧长修正；
（6）吊装时注意交通行人、行车的安全；
（7）灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；
（8）吊装时要设置警示标志。
6、施工主要设备和人员组织
6.1施工主要机械设备和材料见表1。
表1 施工主要机械设备和材料
序号
设备或材料名称
规 格
单位
数量
备 注
1
汽车吊

台
1

2
挖掘机

台
1

3
小型挖掘机

台
1

4
水泵

台
1

5
自卸车
T815-2
辆
3

6
电焊机
BX-500
台
1

7
气割设备
氧气乙炔
套
2

8
全站仪

台
1

9

6.2施工人员组织见表2
表2 施工人员组织和分工表
序号
姓名
职务
从事工作内容
备注
1

总工
方案制定，组织实施
项目部
2

工程部长
组织实施，现场指导
项目部
3

质安部长
现场验收
项目部
4

技术员
现场指导，现场验收
项目部
5

调度
协调、检查
项目部
6

工程部副部长
测量放样、现场验收、
项目部
7

技术员
测量放样、现场验收
工区
8

技术员
测量放样、现场验收
工区
9

技术员
测量放样、现场验收
工区
10

技术员
测量放样、现场验收
工区
7、路灯施工质量保证措施
7.1、路灯所需的主要材料应符合设计文件和现行标准要求，并须有出厂合格证，必要时应作试验。
7.2、路灯施工严格按规范中要求进行质量控制。并实行工序检验，当上道工序合格后，下道工序方可施工。
7.3、高程的允许偏差、倾斜率、中心位移等应在规范要求内。
7.4、强化质量意识，严格按设计图纸，现行施工规范、规则，以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保工程质量。
7.5、建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。制定有效防范措施，提高工程质量水平。
7.6、加强工序质量控制，严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。
7.7、强化工程管理，落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底。
7.8、做好工程测量、试验及复核工作，确保中线、标高等测量项目符合设计要求，并做好相应记录。
7.9、特殊工种人员均需持证上岗，并接受岗前培训教育。
7.10、在施工中保证每个分项工程以优质为标准，全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程实施。
8、工期保证措施
8.1、加强技术指导，严格管理，进行有效的组织和协调。
8.2、强化管理、健全内部经济责任制，发挥经济杠杆的作用，充分调动施工队的积极性、自觉性，作为保证工期的组织和思想保证。
8.3、组织经验丰富和施工能力强的队伍上场；人员、机械设备配置优良，齐全，确保每天完成施工计划。
8.4、根据总体施工计划,合理安排各个工序，牢牢抓住关键工序的管理与施工，安排好四个工区平行作业，尽量缩短工序衔接时间，提高施工速度。
8.5、分阶段把握节点目标。为便于检查考核调整，在总体施工计划的控制之下，编制分左右幅施工计划目标，强调7月10日节点进度，以有效的控制实现总体计划。
8.6、加强物资采购供应管理，及时保障物资供应满足工程建设需要。
8.7、积极协调关系，创造良好的建设施工环境。按照程序进行组织施工，使影响进度各种因素得到有效控制。
9、安全保证措施
安全工作是项目施工管理的重要内容，确保施工安全、避免事故发生是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在确保安全的前提下，全面完成施工任务。
9.1 安全施工管理措施
9.1．1、一般要求
实施过程中，严格遵守市政工程施工安全技术规程，遵守有关安全、健康及环境卫生方面的法规和规范，并切实做好彩钢板围挡安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和监理人员的生命、健康及安全；
9.1．2、安全员
在工程施工期间，现场安全员由已经培训过的具有安全员资格的人员担任，其工作任务包括制订健康保护与事故预防措施和检查，查看所有安全规则与条例的实施情况，管理人员一律佩证上岗。
9.1．3、安全标志
①道路施工现场配备、架立并维修必要的标志牌，为工人和现场管理人员提供安全和防护。
②在主车道围挡端部设置警示灯，警告与危险标志；安全与控制标志等。
9.1．4、进行安全技术交底
工程开工之前进行书面安全技术交底，进行安全教育。
9.1．5、加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。激发安全生产自觉性。
9.1．6、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。
9.1．7、加强安全防护，设置安全防护标志。
10.2施工用电安全措施
(1)配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮。
(2)现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在围挡角钢上。
(3)配电箱、开关箱：使用标准配电箱，配电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。
(4)接地接零：接地采用角钢，接地电阻符合规定，电杆、中断杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
(5)用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
11、环境保护措施
(1)强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门监督。
(2)加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。
(3)废弃物的处理:不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐或运至城市规划指定场所。
(4) 采用有效措施，消除施工污染
施工废水及时排放到下水道，不得污染自然水源。施工地点要防治噪音污染，施工车辆不得鸣笛。
(5)防大气污染
进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。
运输车辆配备两边和尾部挡板，对易洒落的土粒须用带盖板的车辆外运，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染市区道路。
防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，遇上干燥天气容易产生二次扬尘。挖机附近的运输道口须有专人及时清扫。
第3章 质量目标和质量保证措施
一、 本工程质量目标
单元工程合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率100%，优良率85%以上，且主要分部工程全部达到优良；保证单位工程优良；工程质量达优良等级，争创优良工程。
二、 质量管理体系
1、本项目质量管理体系组织
项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检处处长兼任，工程处、安全生产处等及各施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。
项目部设置的专职质量检验试验部门和人员除质检处、各施工队专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼职质检员。
2、本项目质量管理体系的实施
（1）教育和培训
在进场后，对全体管理人员和职工进行ISO9001标准和公司质量管理文件的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。
（2）检查和管理
由质量工程师、质量管理处进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。
（3）质量自我检查
每一周一次，由质量代表负责，组织质量管理工程师（专职）和本项目工程内审员（兼职配备3名）参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。
（4）内部质量审核
公司按审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。
（5）质量体系监督审核
根据山西质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。
（6）改进和提高
通过自我检查、内部审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。
3.3 质量控制
1、施工准备阶段的质量控制
施工合同签订后，索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。
项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。
项目经理按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。
企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。
2、施工过程的质量控制
（1）工程测量质量控制
在项目开工前编制测量控制方案，进行施工控制测量。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。
在工序开工前，进行测量放线交底。
（2）工程计量控制
计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具符合有关规定。
（3）机械设备质量控制
按设备进场计划进行施工设备的调配。
现场的施工机械必须满足施工需要。
对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
（4）材料的质量控制
在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划采购材料、半成品和构配件。
材料的搬运和贮存应按搬运贮存规定进行，并应建立台账。
对材料、半成品、构配件进行标识。
未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。
（5）技术交底
单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。
在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。
在工序施工前，由项目技术人员进行书面技术交底。
（6）工序控制
施工作业人员按规定经考核后持证上岗。
施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。
施工管理人员记录工序施工情况。
4、验收阶段
单位工程竣工后，项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。
项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。
项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。
在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。
3.4 质量技术保证措施
1、质量检验计划
进场后，根据本工程单位工程和分项工程的划分，制定详细的《质量检验计划》，按此计划对本工程施工进行检查和验收。
2、作业指导书
根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的要求，结合本公司类似工程的施工经验，由技术部门组织制定作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、资源配置、质量标准、验收依据、安全措施等。
为加强原材料和施工过程控制,保证工程质量,我项目部在工地成立试验室,作为我公司工程检测试验中心的直属机构。
第4章 安全生产
一、概述
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，我们将建立完善的职业健康安全体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，按时、优质、高效交付业主顾客满意的工程。
1、安全生产方针
我们的安全生产方针是“安全第一、预防为主”。
2、安全目标
根据国家有关安全生产指标并结合本公司各方的安全管理制度，本工程施工期间的安全目标是：
杜绝重伤及以上人身伤亡事故；
轻伤频率控制在5‰以内；
无重大的机械设备、火灾及交通事故；
保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
3、安全保证体系
（1）项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
（2）项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。
（3）安全体系采用循环管理的模式，通过策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等过程，实现体系的持续改进。
（4）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。
二、安全管理机构
1、项目部安全生产机构设置
项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产处和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由项目总工，安全副经理和安全生产处处长兼任，成员由各施工处负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工的副经理；安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和各施工队内设专兼职安全员，安全员持证统一服装上岗，保证项目安全目标的实现。
三、 主要安全管理制度
1、安全生产责任制
（1）项目部根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。
（2）各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（3）建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（4）教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。
（5）重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。
2、认真落实安全教育制度
（1）本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。
（2）特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证的，不准上岗操作；
（3）每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。
（4）建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案。
（5）项目部要坚持“三级”安全教育：
①项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。
②施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。
③班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
3、安全技术交底制度
（1）工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。
（2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。
4、劳动保护用品和健康检查制度
（1）项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。
（2）工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品；
（3）项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。
5、安全例会检查制度
（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。
（2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。
（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。
（4）项目部安全检查就采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。
（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。
（6）项目部编写安全检查报告。
6、安全隐患和安全事故处理
（1）项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。
（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。
（5）处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。
（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。
四、主要安全措施
1、机械设备安全使用措施
（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。
（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。
（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。
（4）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。
（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。
（6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。
（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
（8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。
（11）凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
（12）新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。
（13）机械在寒冷季节使用，应符合有关规定。
（14）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
（15）变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。
（16）使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。
（17）停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。
（18）机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。
（19）当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。
2、运输安全管理措施
（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。
（2）加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。
（3）对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。
3、防火灾措施
（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。
（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。
（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。
（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。
（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行森林防火法规。
第5章 环境保护和文明施工
一、 环境方针
遵纪守法，倡导健康的环保文化；持续改进，创建满意的绿色工程。
二、环境保护措施
1、文物保护
施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，必须保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师等待处理。
土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。
2、防止水土流失和渣场防护
（1）防水排水
在施工期间始终保持工地的良好排水状态
修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。
雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使之不积水。
（2）冲刷与淤积
采取预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。
采取预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。
开挖或填筑的边坡及时采取砂袋防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。
施工尽量不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。若必须干扰时，取得监理工程师的事先书面同意
（3）弃渣
严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以外堆碴。
施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。
施工现场不得出现不必要的障碍物。
生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施（包括垃圾筒和垃圾箱），及时清扫生活垃圾，并将其运至指定地点集中进行处理。
3、防止和减轻水、大气受污染
1）保护水质
（1）在生活取水点上游1000m至下游100m的水域不准排入生产废水和生活污水，生活区的生活污水经过化粪池处理后排出。
（2）施工废水、生活污水进行专门处理，避免直接排入农田、耕地、灌溉渠，更不能排入饮用水源。
（3）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后按要求妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。
（4）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理措施，做到达标排放。
（5）施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。
（6）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。
2）控制扬尘
（1）为减少施工作业产生的灰尘，适当喷洒水，使地面保持一定的湿度，以减少粉尘的产生，确保不出现明显的扬尘。
（2）易于引起粉尘的细料或松散料采取遮盖或适当使其洒水润湿。运输车辆，配备两侧及尾部的挡板；用防水布进行遮盖，并保证防水布超出运输车辆两侧及尾部挡板至少30cm；
（3）工地上的施工道路每天进行定期的清扫、养护，路面洒水保持地面湿润；
（4）在施工场地设置洗车设备，随时清洗进出的施工车辆；
4、减少噪声、废气污染
（1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。
（2）建筑施工场地的噪声符合《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
（3）施工机械设备尽可能使用液压工具代替气压工具；
（4）施工计划进行合理安排，对噪声大、冲击性强并伴有强烈震动的施工作业安排在白天进行。
5、保护绿色植被
（1）保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
（2）保护古树名木和法定保护的树种，即使处在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。
（3）工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再发生其它形式的人为破坏。
6、土地资源的保护
（1）妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其它工程设施。
（2）沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。
（3）重视弃土堆的复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。
（4）取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。
（5）对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。
7、现有公用设施的保护
（1）对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。
（2）靠近公用设施的开挖作业，通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。
（3）施工区公共卫生设施
在施工区设置公共厕所、垃圾箱。
三、文明施工的目标
工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。
争创省部级“文明工号”。
四、 文明施工组织措施
1、文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
（1）文明施工管理制度
1）个人岗位责任制
A文明施工管理按专业、岗位、区片、等分片包干，分别建立岗位责任制度。
B项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
2）经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制中，进行检查与考核。
3）检查制度
A工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表上榜公布。
B采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
C班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
4）奖惩制度
制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。
5）持证上岗制度
A进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。
B工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。
6）会议制度
坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
3、开展竞赛
现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
4、加强教育培训工作
（1）在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。
（2）特别注意对民工的岗前教育工作。
（3）专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。
五、文明施工现场管理措施
1、开展“5S”活动
对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，
（1）整理
对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需