6S管理办法.doc

(完整版)6S管理办法

1。 目的
为营造良好的工作环境,养成良好的工作习惯，强化整理、整顿工作，提高品质及生产效率，减少浪费，从而达到提升公司的竞争实力.

2。 适用范围
凡公司内各生产单位及与生产相关的单位均适用。

3. 定义
3。1 6 S：取“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等六项罗马发音之字首。
3。2 整理(SEIRE)：区分要与不要的东西,及时处理不要的东西。
3。3 整顿（SEITON）：要的东西定位摆放，并明确地标示。
3.4 清扫（SEISO）：随时保持清洁，杜绝脏乱源头。
3.5 清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。
3.6 素养（SHITSUKE）：人人养成好习惯，依规定行事,培养积极进取、团结协助的精神.
3。7 安全 (SAFETY）：以人为本，确保工作生产安全。

4。 职责
4.1 总经办经理：负责主导6S活动推进作业,并责令总经办进行倡导及定期稽查。
4.2 总经办：负责宣导6S，制订查核计划并组织定期查核，跟踪改进、改善措施。
4.3 查核人员： 负责宣导6S，依查核计划执行查核.
4。5 部门经理：负责宣导6S、部门内6S推进实务管理。
4。6 部门相关人员： 负责执行6S相关作业.

5. 6S总纲
5.1 6S精神
落实执行 自动自发 减少浪费
持久维持 安全生产 以厂为家
5。2 6S方针
建立有干劲、有活力、清新、明朗、安全的工作环境,力求节约时间、充分利用空间，从而达成降低成本、提高效率的目的，并努力营造良好的企业文化.

6. 6S作业内容
6。1 整理
6。1.1 目标：腾出空间，防止误用.
6。1.2 作业要领
6.1。2.1 所在的工作场（范围)全面检查,包括表面看得到和看不到的地方;
6。1。2。2 根据工作实际需要,判定物品需要与不需要；
6。1。2.3 立即清除不需要物品；
6.1。2。4 制订废弃物处理方法;
6.1。2。5 需要与不需要物品处理参考方案：

使用次数
参考方案
每天使用的物品
放在随手可取的地方
一周使用一次
放在使用地
三个月用一次的物品
放在工程附近
也许要用的物品
放在车间附近
一年没用过一次的物品
废弃或放入仓库

6。2 整顿
6.2.1 目标：物品摆放整齐，存放合理，取放迅速。
6。2。2 作业要领
6.2。2.1 按生产流程、使用频率确定物品放置场所，特别关注危险品;
6。2.2.2 按类别型态决定物品的放置方法，原则是平行、直角；
6.2.2.3 划线分区，不超过规定的范围；
6。2。2。4 一对一清晰标识场所物品,标识破旧、修改等须及时更新；
6。2.2.5 无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标识牌，注明负责人、原因、放置时间及预计放至何时等。

6.3 清扫
6.3。1 目标：场地、设备、工具等干净。
6。3。2 作业要领
6.3.2.1 各部门协商确认责任区域；
6。3.2.2 部门内制作区域平面分区图，标示清扫的责任岗位和人员，张贴在看板上；
6.3.2。3 部门制订清扫计划，建立清扫基准;
6.3.2.4 区域责任人执行计划，清理脏污。

6。4 清洁
6.4.1 目标:通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
6。4.2 作业要领
6。4。2。1 落实前3S工作；
6。4。2.2 制订目视管理基准；
6.4.2。3 部门内建立巡检计划;

6.5 素养
6。5。1 目标:人人注重秩序、严守纪律，文明礼貌，自动自发做好本职工作。
6。5.2 作业要领
6。5。2。1 持续推动前4S至习惯化;
6.5.2。2 人人自觉遵守公司管理制度;
6.5.2.3 教育培训，推动各种精神提升活动。

6.6 安全
6。6.1 目标：建立安全生产的环境，排除各类安全隐患.
6.6.2 作业要领
6。6。2.1 上述一切活动，始终贯彻一个宗旨:安全第一。
6.6。2。2 重视全员安全教育,认真学习领会安全知识；
6.6。2.3 遵守作业指导书和操作规程，不违章操作。
6。6。2.4 随时检查工作过程中存在的各种安全隐患并及时排除。

7。 6S查核
7。1 查核计划：总经办制定每月不少于4次的不定期检查计划，经总经办经理批准后实行.
7.2 查核组：按查核计划执行查核工作，公平客观，共商改善措施。
7.3 查核方式：查核组协同被查区域负责人（代理人）共同巡查区域，若有不符合现象，须得到查核组、被查区域负责人（代理人）双方确认后立项，并拍照作证.
7.4 改善：查核组将所查不符合项以图文并茂的形式制作成《6S不符合项记录》电子档发至各部门，责任部门尽快着手改善。查核组于查核后第二天跟踪改善结果，若无改善则按6S不合格处理.
7.5 每次查核，若不符合项数量高于限数则视为6S不合格,按该部门6S相关规定处理。
不符合项限数:

7。6 结果公布：查核组将查核不符合项汇总公布.总办经将不符合项及相片制作成《6S不符合项记录》张贴于公告栏。
批准

审核

编制