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2014二级建造师施工管理练习题面授.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 二级建造师施工管理练习题 2Z101010 施工方的项目管理 1、项目管理的核心任务是项目的(  )。 A、组织协调 B、目标控制 C、合同管理 D、风险管理 答案:1、B 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( )。 A、项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段 B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C、项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义 D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 2、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是(  )。   A.项目投资目标   B.设计进度目标   C.施工质量目标   D.设计成本目标 3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的(  )。 A.决策阶段的工作   B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作   D.施工阶段的工作 答案:1、DE 2、C 3、A 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 1、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理方 2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有( )。 A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调 D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供贷方签订施工合同 E.施工总承包管理方可以应业主要求负责整个分包工程招标和发包工作。 3、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。 A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议   B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理   C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D.施工总承包管理企业可不经过招标,直接承担部分工程的施工 4、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 5、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受(  )的工作指令,服从其总体的项目管理。 A、业主 B、设计方 C、施工总承包方 D、项目监理方 6、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(  )。 A.总承包管理方   B.业主方   C.设计方   D.咨询机构 答案:1、D 2、BCE 3、D 4、ABCE 5、C 6、B 2Z101020 施工管理的组织 1、( )是系统目标能否实现的决定性因素。 A.人 B.组织 C.方法 D.工具 2、组织论是一门学科,它主要研究系统的( )。   A.组织结构模式、组织分工和工作流程组织   B.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构   C.管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织   D.组织分工和组织工具 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(  )。 A.逻辑关系   B.协作关系 C.合同关系   D.指令关系 答案:1、B 2、A 3、D 2Z101021 掌握项目结构分析 1、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A、项目结构图和项目结构编码 B、组织结构图和组织结构编码 C、工作流程图和项目结构编码 D、工作流程图和组织结构编码 2、关于项目结构分解的说法,正确的有( )。 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务 C.项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构 D.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统—的分解方案 3、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(  )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 4、某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是(  )。 A.项目结构图 B.组织结构图   C.工程流程 D.合同结构图 答案:1、A 2、ABC 3、A 4、A 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 1、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是(  )。 A.一个项目管理班子中各组成部分之间的组织关系   B.一个项目中各组成部分之间的组织关系   C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系   D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 2、线性组织结构模式的特点之一是(  )。 A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C、能促进组织内管理专业化分工 D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 3、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(  )。 A.协作关系   B.指令关系 C.管理关系   D.合同关系 4、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。 A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B.每一个部门可能得到其直接或非直接的上级部门下达的工作指令 C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D.上下级指令传递的路径较长 E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 5、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。 A.矩阵组织结构适用于大型组织系统 B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.大型线性组织系统中的指令路径过长 E.线性组织系统可以跨部门下达指令 6、某项目业主采用如下的组织结构模式。下列说法正确的是( )。 总经理 业主代表 业主方项目经理 咨询单位 材料供应商 施工单位 设计单位 A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B.施工单位不可直接接受总经理的指令 C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E.总经理可以直接向业主方项目经理下命令 答案:1、C 2、D 3、D 4、ABCE 5、ABD 6、ABCD 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 1、关于工作任务分工的说法,错误的是( )。 A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 2、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(  )。   A.①②③   B.②①③   C.③②①   D.②③① 3、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是(  )。 A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 4、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。 A.明确各项管理工作的工作流程   B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解    D.对各项管理工作的执行情况进行检查 答案:1、B 2、B 3、D 4、C 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 1、关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。 A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 2、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(  )。 A、管理职能分工表 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、工作流程图 3、管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是( ) A、执行补救方案 B、制定几个可能的补救方案 C、从多个方案中确定一个拟执行方案 D、检查补救方案的执行情况 答案:1、BCD 2、A 3、C 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 1、工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A、指令 B、逻辑 C、主次 D、合同 2、关于工作流程组织与工作流程图的说法,正确的是(  )   A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。   B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图   C.工作流程图可以用来描述工作流程组织   D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 3、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审查→业主分管副经理审批→支付。该程序属于(  )。 A.成本控制工程流程   B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程   D.物资采购工作流程 答案:1、B 2、C 3、B 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 1、下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )。 A、零星土石方工程 B、场地平整 C、混凝土垫层工程 D、定向爆破工程 2、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 A.建设项目的工程概况 B.施工方法的选择 C.施工机械的选择 D.劳动力需求量计划 E.安全技术措施 3、单位工程施工组织设计的主要内容有( )。 A、工程概况及施工特点分析 B、施工方案 C、施工总进度计划 D、各项资源需求量计划 E、单位工程施工平面图设计 4、对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(  )。 A.施工总平面图   B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案   D.施工图设计文件 5、下列有关施工组织设计的表述,正确的有( )。 A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B.单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据 C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E.只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案:1、D 2、BCDE 3、ABDE 4、B 5、ACD 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 1、施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( )。 A、①②③④ B、①④②③ C、①③②④ D、④①②③ 2、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成(  )后确定。   A.施工准备工作计划   B.施工总平面图 C.施工总进度计划   D.主要技术经济指标 答案:1、B 2、C 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 1、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。 A、强化合同管理 B、调整职能分工 C、优化组织结构 D、改进施工工艺 2、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。   A.确定目标控制的计划值   B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果,采取纠偏措施   D.收集目标的实际完成值 3、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是(  )。 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 4、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(  )的工作。 A.准备阶段   B.收集项目实际值   C.进行目标计划值和实际值比较   D.纠偏环节 答案:1、A 2、D 3、A 4、B 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的运用 1、关于运用动态特殊原理控制成本的说法,正确的有( )。 A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值 B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较 C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生质量不 良的后果 D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性 E.成本计划值和实际值比较的成果,是成本跟踪和控制报告 2、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括(  )。   A.设计图纸的质量   B.采购的建筑材料的质量 C.签订施工合同时决策质量   D.编制监理规划的质量 3、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是(  )。 A.工程合同价   B.实际施工成本 C.工程款支付额   D.施工图预算 答案:1、ADE 2、B 3、A 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 1、施工企业项目经理是(  )。 A.项目的全权负责人   B.项目法定代表人   C.施工合同当事人   D.项目管理班子的负责人 2、 关于2013版《建设工程施工合同示范文本》的说法错误的是( )。 A.项目经理是合同当事人之一施工单位确定的人选 B.项目经理应当按照合同约定组织工程实施,任何情况下都不得进行合同外的工作,采取合同外的措施。 C.承包人和发包人都有权更换项目经理,而且必须征得对方的同意。 D.承包人在第二次接到发包人更换项目经理的通知后,可以继续提交书面的整改报告,争取不更换项目经理。 E.项目经理不能再向其下属进行授权。 答案:1、D 2、ABDE 2Z101051 掌握施工方项目经理的任务 1、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。   A.自行决定是否分包及选择分包企业   B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位   C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 答案:1、C 2Z101052 掌握施工方项目经理的责任 1、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。 A、法律责任 B、经济责任 C、行政责任 D、领导责任 2、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。   A.企业董事长   B.企业法定代表人 C.企业总经理   D.主管生产经营的副经理 3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。 A.参与项目招标、投标和合同签订 B.制定内部计酬办法 C.参与组建项目经理部 D.选择监理单位 E.选择分包人 4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。 A、项目管理实施规划 B、项目合同文件 C、组织的管理制度 D、组织的经营方针和目标 E、项目管理规划大纲 答案:1、B 2、B 3、ABC 4、BCDE 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量 1、若某事件经过风险评估,位于事件风险区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( )。 A.发生概率,使它移位至风险区D B.损失量,使它移位至风险区C C.发生概率,使它移位至风险区C D.损失量,使它移位至风险区B E.发生概率,使它移位至风险区B 2、对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(  )。 A、不确定因素 B、错误决策 C、不合理指令 D、设计变更 3、某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为( )。 A.2 B.3 C.4 D.5 答案:1、BE 2、A 3、C 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型 1、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于( )。 A、组织风险 B、技术风险 C、工程环境风险 D、经济与管理风险 2、下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有(  )。   A.承包商管理人员的能力   B.工程设计文件   C.工程施工方案   D.合同风险 E.工程机械 3、下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是(  )。 A.承包人管理人员的能力   B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件  D.工程机械的稳定性 答案:1、C 2、BCE 3、A 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法 1、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(  )。 A、投保建筑工程一切险 B、设置警示牌 C、进行专题安全教育 D、设置边坡护壁 2、工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括( )。 A.收集与施工风险有关的信息 B.确定风险因素 C.分析风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量 E.编制施工风险识别报告 3、以下有关风险管理的工作流程,正确的顺序为( )。 A 风险识别,风险响应,风险评估,风险控制 B 风险评估,风险响应,风险识别,风险控制 C 风险识别,风险评估,风险响应,风险控制 D 风险评估,风险响应,风险控制,风险识别 4、 城市轨道交通地下工程施工风险管理应当完成如下工作( )。 A.建设各方施工风险分析及职责划分 B.制定现场风险管理实施制度 C.编制关键节点建设风险管理专项文件 D.编制突发事件或事故应急预案 E.编制施工风险清单 答案:1、A 2、ABE 3、C 4、ABCD 2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 1、工程建设监理的“公正性”,要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应( )。 A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益 C、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 D、在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益 2、根据《建设工程质量管理条例》,未经(  )签字的建筑材料不得在工程上使用。   A.监理员   B.专业监理工程师 C.总监理工程师代表   D.总监理工程师 3、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(  )。 A.领导责任    B.经济责任   C.监理责 D.刑事责任 4、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是(  )。 A.审查施工单位选择的分包单位的资质  B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计      D.检查和确认运到现场的材料的质量 答案:1、D 2、B 3、C 4、A 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法 1、对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。 A、 24 B、 36 C、 48 D、 60 2、监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当(  )。   A.责令施工企业整改   B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告   D.向建设行政主管部门报告 3、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计单位。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当( )。 A.要求丙设计院改正 B.要求乙建设单位改正 C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令 4、有关工程建设监理规划和监理实施细则的编制,正确的是( )。 A 工程监理规划应在委托监理前编制 B 工程监理规划应由监理企业技术负责人主持编制 C 所有项目都应编制工程监理规划和监理实施细则 D 监理实施细则由监理工程师编制,并必须经总监理工程师批准 答案:1、A 2、A 3、C 4、D 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 按照费用构成要素划分的建筑按照工程费用项目组成 1、 根据2013第44号文件的规定,建筑按照工程费按照费用要素划分,由人工费、材料费、机具使用费和(  )组成。 A.企业管理费+利润+规费+税金 B.企业管理费+措施费+利润+税金 C.措施费+规费+利润+税金 D.措施费+企业管理费+规费+利润+税金 2、 应计入建筑安装工程费中的人工费的有( )。 A、生产工人劳动保护费 B、职工教育经费 C、按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴 D、生产工人病假、产假、事假等期间发放的工资 E、计时和计件工资 3、 工程设备的费用应计入( )。 A、企业管理费 B、机械使用费 C、材料费 D、措施费 4、 仪器仪表使用费应计入(  )   A.材料费   B.机具使用费+   C.措施费   D.企业管理费 5、 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的(  )。   A.人工费   B.施工机械使用费   C.措施费   D.企业管理费 6、 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列应计入建筑安装工程材料费的有(  )。   A.材料原价   B.材料的运输损耗费   C.采购保管费   D.材料运杂费 E.新型材料试验费 7、 下列建筑安装工程费用,属于企业管理费的是(  )。 A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C.劳动保险和职工福利费 D.利息和担保费用 E. 劳动保护费 8、 规费包括哪些费用( )? A.养老保险费   B.住房公积金   C.排污费费   D.环境保护费 E.文明施工费 答案:1、A 2、DE 3、C 4、B 5、B 6、ABCD 7、ACDE 8、ABC 2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用 1、 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),应计入措施费用的有( )。 A、二次搬运费 B、脚手架费 C、夜间施工增加费 D、施工机械大修理费 E、已完工程及设备保护费 2、 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),下列哪些项目属于其他项目费(  )。 A、暂列金额费 B、总承包服务费 C、计日工 D、暂估价 E.一般材料的检验试验费 3、 安全文明施工费不包括(   )。 A、环境保护费 B、文明施工费 C、安全设施费 D、工程排污费 答案:1、ABCE 2、ABCD 3、D 2Z102013 建筑安装工程费用的计算 1、 某施工项目分部分项工程费为1200万元,其中人工费为450万元,机械使用费为300万元,可计量的措施费为400万元,该项目的安全文明施工费以人工费和机械费合计为基础,费率为2%,则该项目的安全文明施工费为( )万元。 A.32 B.24 C.23 D.15 2、 某施工工程人工费为80万元,材料费为140万元,施工机具使用费为40万元,企业管理费以人工费和机械费合计数为基数,费率为18%,利润以人工费为计算基础,费率为30%,规费为30万元,综合计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为( )万元。 A. 316 B. 347 C.360 D.450 答案:1、D 2、B 2Z102015熟悉工程量清单计价 1、 某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖方量为2800立方米,投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200立方米,人工费为44000元,材料费为16000元,机械费为39000元,管理费以人、材、机费合计为基础,费率为17%,利润以人、材、机费和管理费合计为基数,费率为10%,则投标人填报的综合单价应为( )元每立方米。 A.24.5 B.45.5 C.24.2 D.44.9 2、 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括(  )。   A.规费   B.利润 C.企业管理费   D.材料费 3、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有(  )。   A.垂直运输费   B.安全文明施工费   C.分部分项工程费   D.规费 E.税金 4、措施费中的夜间施工增加费一般使用( )计价。 A、综合单价法 B、参数法 C、分包法 D、实际费用法 5、 综合单价中应当包括( ) A.人工费   B.材料费   C.企业管理费   D.规费 E.一定范围内的风险费用 6、 关于投标价的编制原则的说法哪条不正确( )? A.投标报价由投标人自主确定   B.投标报价不得低于工程成本   C.投标报价高于招标控制价即为废标  D.投标报价只能由投标人自行编制 答案:1、B 2、A 3、BDE 4、B 5、ABCE 6、D 2Z102020 建设工程定额 2Z102021 掌握建设工程定额的分类 1、关于施工定额的说法正确的有( )。 A、施工定额以同—性质的施工过程作为研究对象 B、施工定额属于企业定额 C、施工定额属于确定招标控制价的重要依据 D、施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平 E、施工定额是建设工程定额的基础性定额 2、若施工企业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是(  )。 A、概算指标 B、概算定额 C、预算定额 D、施工定额 3、下列定额中属于社会定额性质的是(  )。 A.施工定额    B.预算定额    C.概算定额    D.概算指标 答案:1、ABE 2、D 3、B 2Z102022 了解人工定额 1、编制人工定额时,应计入工人定额时间的有(  )。   A.材料供应不及时造成的停工时间   B.施工组织混乱造成的停工时间   C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间   D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E.工人违背劳动纪律损失的时间 2、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为(  )。 A、0.22工日/ m3 B、0.22工日 C、1.76h/ m3 D、4.56工日 3、在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括(  )。 A.有效工作时间    B.休息时间    C.不可避免中断时间    D.偶然工作时间 答案:1、CD 2、B 3、D 2Z102023 了解材料消耗定额 1、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )规定。 A、净用量 B、净用量+损耗量 C、一次损耗量 D、损耗量+补耗量 2、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是(  )   A.周转性材料的消耗量是指材料使用量   B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示   C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关 3、建设工程定额中的周转材料消耗与( )有关。 A、一次使用量 B、摊销量 C、周转使用次数 D、最终回收量 E、理论净用量 4、制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法是(
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