2024年人力资源师就业前景及薪资和待遇考试题库.doc

1、假如一个部门以利润为中心，那么，最佳采取( )。

　　A.事业部制的结构或形式

　　B.复杂的结构或形式

　　C.直线制的结构或形式

　　D.矩阵的结构或形式

　　参考答案：A
2、正式组织的本质特性是( )。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.落实按劳分派标准

　　参考答案：D
3、周岁 B.
4、集体劳动协议体制以( )为主导体制。

　　A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议

　　参考答案：A
5、绩效考核的第一个步骤是(　　)。

　　A.组织诊疗 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

　　参考答案：B
6、目标管理法的步骤是( )

　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标

　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标

　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制

　　D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制

　　参考答案：A
7、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训( )，从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度

　　A.接收程度 B.态度 C.见解 D.态度和见解

　　参考答案：D
8、周岁 C.
9、也许会影响到绩效考核的工作特性包括(　　)。

　　A.企业规模

　　B.岗位在组织与企业中的地位

　　C.人员流动情况

　　D.利润与产值完成情况

　　参考答案：B
10、绩效考核的第一个步骤是(　　)。

　　A.组织诊疗 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

　　参考答案：B
11、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。

　　A.原始成本与重置成本

　　B.直接成本和间接成本

　　C.可控制成本与不可控制成本

　　D.实际成本与标准成本

　　参考答案：A
12、签订劳动协议必须主体要合法、( )的合法。

　　A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容

　　参考答案：D
13、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。

　　A.原始成本与重置成本

　　B.直接成本和间接成本

　　C.可控制成本与不可控制成本

　　D.实际成本与标准成本

　　参考答案：A
14、意在确保企业在适当的时间取得适当的人员的人力资源管理步骤是( )。

　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

　　参考答案：D
15、周岁

　　参考答案：B
16、为了取得过去行为的写照，面试考官应当防止提出的问题是( )。

　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

　　D.“在你所负担的项目中，你是怎样取得技术部的支持和协助的?”

　　参考答案：C
17、有三种面谈的形式或用来搜集工作分析资料，它们是( )。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：A
18、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可以为该企业的薪酬管理做到了( )。

　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平

　　参考答案：B
19、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训( )，从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度

　　A.接收程度 B.态度 C.见解 D.态度和见解

　　参考答案：D
20、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的有关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
21、周岁

　　参考答案：B
22、(　　)合用的对象是中层以上管理人员。

　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

　　参考答案：D
23、周岁 B.
24、(　　)合用的对象是中层以上管理人员。

　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

　　参考答案：D
25、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提升技能来改进目前或将来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

　　参考答案：C
26、生产工人参加计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作措施、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )

　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

　　参考答案：C
27、劳动定额的基本体现形式有( )。

　　A.时间定额

　　B.看管定额

　　C.服务定额

　　D.产量定额

　　E.消耗定额

　　参考答案：A, D
28、库克曲线的研究对象是组织中的( )

　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员

　　参考答案：C
29、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退

　　参考答案：C
30、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训( )，从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度

　　A.接收程度 B.态度 C.见解 D.态度和见解

　　参考答案：D
31、定员标准的形式一般可分为( )。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务百分比标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

　　参考答案：B
32、意在确保企业在适当的时间取得适当的人员的人力资源管理步骤是( )。

　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

　　参考答案：D
33、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退

　　参考答案：C
34、劳动定额的基本体现形式有( )。

　　A.时间定额

　　B.看管定额

　　C.服务定额

　　D.产量定额

　　E.消耗定额

　　参考答案：A, D
35、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的有关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
36、生产工人参加计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作措施、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )

　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

　　参考答案：C
37、企业处理人力资源过剩的可用措施有( )

　　A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

　　B.提升企业的技术水平

　　C.激励员工提前退休

　　D.合并工精简某些臃肿的机构

　　E.制定全员轮训计划，使员工一直有一部分在接收培训

　　参考答案：A, C, D, E
38、周岁

　　参考答案：B
39、劳动争议仲裁的标准不包括( )

　　A.裁决应先行调解

　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼

　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接收仲裁

　　D.也许影响公正裁决的人应当回避

　　参考答案：C
40、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提升技能来改进目前或将来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

　　参考答案：C
41、有关定员定额表述正确的是( )。

　　A.定员就是企业用人质量的界限

　　B.定额是组织生产.指引分派的基本依据

　　C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准

　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

　　参考答案：D
42、集体劳动协议体制以( )为主导体制。

　　A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议

　　参考答案：A
43、周岁 D.
44、定员标准的形式一般可分为( )。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务百分比标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

　　参考答案：B
45、意在确保企业在适当的时间取得适当的人员的人力资源管理步骤是( )。

　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

　　参考答案：D
46、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的有关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
47、周岁 C.
48、面对目前越来越多的择业机会，在如下说法中，你以为可取的是( 　　)。

　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼

　　C.能够转行，但不可盲目，否则不利于成长

　　D.干一行就要干到底，否则就是缺乏职业道德

　　参考答案：A, C
49、如下说法正确的是( )。

　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用

　　B.工作规范与工作阐明书在内容上不能出现重叠

　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

　　参考答案：A
50、目标管理法的步骤是( )

　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标

　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标

　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制

　　D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制

　　参考答案：A
51、如下说法正确的是( )。

　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用

　　B.工作规范与工作阐明书在内容上不能出现重叠

　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

　　参考答案：A
52、工厂安全技术规程重要内容包括( )的安全措施

　　A.厂房

　　B.生产辅助

　　C.道路

　　D.电气设备

　　E.机器设备

　　参考答案：A, C, D, E
53、因为当代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，因此( )面试越来越重要。

　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

　　参考答案：B
54、我国劳动法要求的劳动年龄为(　　)

　　A.