店长薪酬方案.docx

店长薪酬方案第1篇店长薪酬方案一、目的为建立公平、合理、竞争、激励的薪酬体系，提高店长的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥薪酬的激励作用，促进店面业务持续、健康、稳定发展，特制定本薪酬方案。二、适用范围本方案适用于公司旗下各门店店长。三、薪酬构成店长薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。1. 基本工资基本工资是店长薪酬的基础部分，根据公司相关政策、行业标准和店长的工作经验、能力等因素确定。2. 绩效工资绩效工资根据店长月度工作绩效、店面业绩、客户满意度等方面进行考核，具体考核指标和标准如下：（1）月度工作绩效：包括店面管理、团队建设、员工培训等，占绩效工资的40%。（2）店面业绩：以月度销售额为基准，占绩效工资的30%。（3）客户满意度：通过客户调查问卷、投诉处理等方式进行评估，占绩效工资的30%。3. 奖金奖金包括年终奖、优秀店长奖等，根据公司年度业绩、店长年度绩效、店面业绩等方面进行评定。四、薪酬发放1. 基本工资按月发放。2. 绩效工资每月考核一次，次月发放。3. 奖金根据公司相关规定和店长年度绩效，于年终或次年年初发放。五、薪酬调整1. 基本工资调整：根据公司年度薪酬调整政策、行业薪酬水平、店长工作年限和绩效等因素，每年调整一次。2. 绩效工资调整：根据公司经营状况、行业竞争态势、店长绩效等因素，适时进行调整。3. 奖金调整：根据公司年度业绩、店长年度绩效等因素，每年调整一次。六、其他规定1. 本方案的解释权归公司所有。2. 本方案自发布之日起执行，如有变更，以公司最新公告为准。3. 店长在任职期间，如涉及薪酬调整，按照本方案相关规定执行。4. 店长在离职时，按照公司相关政策和法律规定办理薪酬结算。七、附则本方案作为店长薪酬管理的依据，店长应认真阅读、理解和遵守。公司鼓励店长积极提高自身能力和业绩，为公司发展贡献力量，共享公司发展成果。（完）第2篇店长薪酬方案一、引言为充分调动店长的工作积极性，提升门店整体业绩，确保公司持续稳定发展，现依据国家相关法律法规及公司战略目标，制定本店长薪酬方案。二、适用范围本方案适用于公司旗下各门店店长。三、薪酬结构店长薪酬由基本工资、绩效奖金、激励奖金及福利待遇四部分组成。1. 基本工资基本工资为店长提供基本生活保障，根据公司相关政策、行业标准和店长的工作经验、能力等因素确定。2. 绩效奖金绩效奖金根据店长月度工作绩效、门店业绩、团队管理等指标进行考核发放。（1）月度工作绩效：包括店面管理、团队建设、员工培训等方面，占绩效奖金的40%。（2）门店业绩：以月度销售额为基准，占绩效奖金的30%。（3）团队管理：以员工满意度、团队凝聚力等指标进行评估，占绩效奖金的30%。3. 激励奖金激励奖金包括年度奖金、优秀店长奖金等，根据公司年度业绩、店长年度绩效、门店业绩等方面进行评定。4. 福利待遇店长享有国家法定节假日、年假、产假等休假待遇，以及社会保险、员工培训、健康体检等福利。四、薪酬发放1. 基本工资按月发放。2. 绩效奖金每月考核一次，次月发放。3. 激励奖金根据公司相关规定和店长年度绩效，于年终或次年年初发放。五、薪酬调整1. 基本工资调整：每年根据公司年度薪酬调整政策、行业薪酬水平、店长工作年限和绩效等因素进行调整。2. 绩效奖金调整：根据公司经营状况、行业竞争态势、店长绩效等因素，适时进行调整。3. 激励奖金调整：每年根据公司年度业绩、店长年度绩效等因素进行调整。六、特殊规定1. 新店长试用期内，薪酬按照公司相关规定执行。2. 店长在任职期间，如涉及薪酬调整，按照本方案相关规定执行。3. 店长在离职时，按照公司相关政策和法律规定办理薪酬结算。七、附则1. 本方案的解释权归公司所有。2. 本方案自发布之日起执行，如有变更，以公司最新公告为准。3. 店长应认真阅读、理解和遵守本方案，积极提升自身能力和业绩，为公司发展贡献力量。4. 公司鼓励店长持续改进和创新，共同推动公司发展，共享公司发展成果。（完）