支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告--初稿.docx

20支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 (3) 初稿支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告尊敬的行长、各位评委您们好：一、我叫，今年岁，本科学历。年月入行，自入行以来先后从事了4年的前台柜员工作、3年的资产保全工作、1年的银行卡营销工作、4年的公司业务部客户经理工作，这使我掌握了较为全面的业务，多年的工作经历已经把我锻造成为了一个综合素质较高的员工。我竟聘的岗位是：XX县区直属支行副行长。我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。二、竞聘的优势具有一定的政策理论水平。我是在领导和们的帮助下成长起来的，特别注重政策理论的学习。在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情；在行内平等待人，团结，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和组织能力。具有必备的业务水平。4年的前台业务奠定了我牢固的银行基础知识，3年的资产保全工作加强了我风险防范意识，五年的银行卡和公司客户经理营销工作，使我对营销理念有了较高的感悟，自身组织能力、管理能力、沟通协调能力有了较大提高。经历是一笔财富，取之不竭，用之不尽。3、具有较强工作责任心和进取心。美国著名_家富兰克林有句名言“推动你的事业，而不要让你的事业推动你”，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。三、竞聘设想如果我被聘任为XX县区直属支行副行长，我将在行长的领导和帮助下，积极推进落实“一、二、三、四、五、六”的工作思路和“七个坚持”的工作要求，快行动、快反应、快落实、快推进，把“快”字体现在对各项工作时间节点的安排上。从摸底调查、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、合规经营和当好助手等多个方面开展工作：1、深入调查，摸清情况，为拓展业务打下基础。在行长的指导下，对周边重点单位、重点企业等重点客户逐一拜访，摸清情况，重点突破，选择好优质客户，为开拓存款业务、授信业务和中间业务提供详细的第一手资料，打下坚实的基础。2、做大负债业务、做好资产业务、做强中间业务、提升市场占有率。“麻雀虽小，五脏俱全”，XX县区直属支行几个人要承担行内各个条线各项指标的营销。我的主要工作思路是以公司客户为龙头提升支行资产负债规模，以零售贷款带动银行卡、个人网银等个金条线指标的完成，采取“高层营销、联动营销、专业营销、全员营销”的并联式营销管理模式，发扬“千山万水、千方百计、千言万语、千辛万苦”的“四千精神”，充分发挥绩效考核战略导向，努力实现支行经营业绩的新跨越。对于公司客户，做好支行内资源的充分整合和使用，充分挖掘业务发展潜力，为其量身定做更多、更适合的产品，提升服务水平，逐步培养和提高客户的忠诚度。对于个人客户，我将细分客户群，寻找每一个大客户的需求和我行个金产品特点的结合点，用心去做，努力去做，有针对性的开展营销。对于已经确立的目标客户，我们将以“一切皆有可能”的精神，以良好的职业素质，逐步增强客户的信任感，提高他们与中行合作的意愿和信心，以此不断扩大我行的客户群，促进经济效益的提升。3、内抓管理，外树形象，又好又快发展。“没有规矩不成方圆”，加强员工_思想理论和业务操作制度的学习，以“合规人人有责”、“合规也是生产力”为员工的思想共识和行为指引，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍，促进业务又好又快发展。抓管理不是以将员工变为机器人为目的，而是每一位员工深刻领会“变是唯一不变的真理”的内涵，持续推动思想解放、观念转变。使全行呈现出锐意进取、勇于挑战、争先发展、不甘人后的良好氛围，促进业务又好又快发展。4、找准位置，当好助手鼎力协助行长，做好助手和参谋，做到到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。作为支行副行长我一定会团结，倾听大家的呼声，多做调查研究，及时准确的掌握全行各方面工作，增强工作的预见性。同时站在支行整体工作角度看问题想问题，从大处着眼，从小处着手，做好分内的各项工作。成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，挑战未来。”各位领导、各位评委在繁忙的工作中能坐下来静静的听我演讲，这使我非常感动，无论我竞聘成功与否，我都要向在座的各位领导、各位评委表示深深的谢意。20205