热工车间控制障碍与轻伤管理制度.doc

热工车间操纵障碍与轻伤治理制度

一、热工车间组织所辖班学好平安规章、检修维护规程及热工专业治理规程，及时传达上级文件、会议精神和通报，做到举一反三，催促落实，同时开展技术培训工作。

二、强化第一责任者为核心的各级平安消费责任制，工程技术员把好技术材料、材料环节关，现场与图纸符合，技术要求与平安消费相习惯，消费班长执行消费任务与平安第一、预防为主相结合，做到月月有消费打算，大小修维护岗位责任明确。

三、催促班组操纵异常和未遂措施的落实，抓住事故的苗头，提高消费技能与平安确保性，做到四不放过“。

四、车间抓好大、小修后投运前三级验收（责任人--班--车间）配合好（车间--发电部--生技科）的工作。

五、做好规章规定的定期试验，如电动平安门，标准仪表仪器的定期送检，现场仪表的月抽检，自动定期扰动试验等。

六、各种常用工具、平安带等配合有关部门做好预防性试验，催促班、个人对常用工具器具保管完好，穿戴符合要求的工作衣。

七、消防器材落实到人，与班签定消防平安承包责任状。

八、积极争取全体参加每年胸透体检等，保障健康。

九、做到奖罚明晰，执行：

１、《南昌发电厂二类障碍考核统计规定》

２、《南昌发电厂平安消费治理规定》