学校督导研究室工作参考计划.doc

学校督导研究室工作参考计划

　　学校督导研究室

　　XX-XX学年第一学期工作打算

　　一、指导思想：

　　为了保障学校的严重决策、规章制度得到有效执行，加强学校和各部门联络。我们督导研究室确立工作指导思想是：加强对各部门催促、指导、评估、反应、建议，建立良好的教风、学风、工作作风，提升工作的科学性，加强工作的前瞻性，提高工作效率，减少不和谐的要素，实现学校的和谐开展。

　　二、工作打算：

　　1、督导各部门的规章制度的制定、执行情况，检查制度是否成册、标准，制度是否人人皆知，发挥好制度的引导标准作用。

　　2、督导中层以上领导岗位职责的履行情况，熟悉这些岗位的工作打算，督导打算是否得到落实，理解在落实过程中的困难与咨询题，提出工作建议，不能处理的及时上报。

　　3、督导工作环境优化建立，检查办公信息化的水平和信息处理才能，做好各办公室办公环境的督导。

　　4、提出为学校有利于学校开展提升的建议，关于先进的有创新的做法进展总结推行，关于缺乏、不完善的做法提出整改意见，发挥好参谋、助手作用。

5、深化企业调研，做好课堂教学和企业消费需求结合的研究工作，为各专业教学打算的制定提供依照。

6、完成学校交办的其他工作。

　　三、工作措施：

　　1、学习领会岗位职责，尊重事实，尊重各部门的工作，秉公办事，说真话，讲实情。学习各类学校的先进治理经历，不断提高理论水平和督导水平。

　　2、制定督导研究室周工作打算，依照工作实际需要能够进展微调。

　　3、深化各部门开展调查研究工作，通过座谈会、调查咨询卷、听评课、参加各类会议等方式搜集整理调研信息，及时督查、评价各部门的工作打算执行情况， 发觉严重咨询题及时向学校汇报。

　　4、将定时督导和抽查督导相结合，保证督导的全面性。

　　5、依照各部门不同的岗位职责、工作性质，制定不同的督导打算，有所区别，有所针对。

　　6、征询各部门对督导研究室的意见，及时改良。依照学校工作要求和工作实际，不断丰富督导的内涵，改良督导的工作方式方法。

　　学校督导工作是向校长负责，为校长决策提供事实依照的一项重要工作，由于缺乏经历，在工作中确信会存在非常多缺乏，但我们深信，有校长和分管校长的正确领导，有各个科室和教师们的鼎立支持，有我们督导工作人员的谦虚、诚心和耐心，一定能使我室工作获得圆满与成功。