外包工ۥ程项目管理制度.doc

外包工程工程治理制度1、目的? 为了实在加强对外包工程工程的平安治理，保证在外包工程中的人身、设备平安，确保平安消费工作顺利进展。? 2、范围及定义? 2.1 本制度适用于本公司各类外包工程或工程；制度规定了外包工程平安治理职责、承包方资质审查、外包合同平安附件的签订、入厂平安教育及外包工程工作票办理等内容和要求。? 2.2 外包工程：是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程（劳务）工程。? 2.3 维修部：指负责特定的外包工程工程施工治理的部门。一般为发包部门，按公? 司各部门的职责和权限确定详细部门作为某一外包工程工程的维修部。? 2.4 外包工程合同平安附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面平安协议，是外包? 工程合同的重要组成部分。其内容包括该工程工程的甲、乙双方提供的平安技术交底、? 平安措施或平安技术要求等。? 3、治理职责? 3.1 维修部? 3.1.1 负责厂务工程建立工程，对承施工单位进展资质审查，填写外包单位? 平安资质审查表。? 3.1.2 工程工程施工前通知安委会、行政等部门办理相关手续(出入厂手续、入厂平安教育、 在与承包方签订工程合同的同时签定外包工程平安治理协议书。? 3.1.3 负责协调公司内部与外包单位之间的关系。? 3.1.4 在签定合同时，应预留工程款的5%作为平安施工保证金。? 3.1.5 按规定组织或参与对外包工程工程验收。? 3.1.6 负责对安委会或维修部提出的罚款意见在工程结算中执行。? 3.2? 安委会? 3.2.1 参与对施工单位的资质审查。? 3.2.2 负责对外包单位人员进展入厂平安教育。? 3.2.3 负责审查特种作业人员的证件是否有效。? 3.2.4 负责对复杂、危险的工程工程的平安技术措施进展审批。? 3.2.5 负责对维修部的平安、技术交底工作进展监视。? 3.2.6 负责定期巡查外包工程施工现场。? 3.2.7 参与对外包工程工程验收，按照工程承包期间外包单位发生的不平安情况及平安? 职责履行情况，在工程竣工验收单上签署处理意见。? 3.3 维修部门（发包部门）? 3.3.1 按照实际的外包工程工程，对承包该工程的工程负责人进展现场平安技术交底。? 3.3.2 负责制订外包工程工程的平安技术措施，并落实或确认。? 3.3.3 负责对承包方提出的平安技术要求进展审定并落实。? 3.3.4 指定专人负责外包工程工程治理，对施工现场和施工过程进展平安检查和监视。? 3.3.5 按照外包工程施工期间外包单位人员发生的违章现象、不平安事件及平安职责履? 行情况及时提出处理意见。? 4、治理内容与要求? 4.1 外包单位平安资质审查? 4.1.1 在确定承包单位前，安委会和维修部共同参与对工程承包方的平安资质进? 行严格审查，并填写外包单位平安资质审查表。未经平安资质审查或审查不? 合格的，禁止签定合同。? 4.1.2 维修部负责审查的内容? 4.1.2.1 有关部门颁发的有效营业执照和施工资质证书，法人代表资历证书。? 4.1.2.2 施工简历或近几年的平安施工记录。? 4.1.4.3 施工负责人、工程技术人员和工人的技术素养是否符合工程要求。? 4.1.4.4 是否备有满足工程需要、保证平安施工的机械、工器具及平安防护设备。? 4.1.3 安委会负责审查的内容：? 4.1.3.1 审查外包单位特种工程作业的许可证。? 4.1.3.2 审查外包单位特种作业人员资历证书。? 4.1.3.3 审查外包单位备有的平安工器具，包括平安帽、合格的工作服等。? 4.1.3.4 审查外包单位的平安治理现状：承包单位必须健全的施工平安治理组织。? 4.1.4 上述部门审查中觉察外包单位的平安资质征询题，应及时向厂部报告，由维修部负责向外包单位提出，并责令其纠正。对拒不纠正的外包单位应按照合同规定进展处理。? 4.2 外包工程合同的平安附件与施工前的治理? 4.2.1 外包工程合同平安附件要在签订工程合同的同时签订，在平安附件中要写明? 发、承包双方各自应承担的平安责任。如工作紧迫确需立即施工者，由维修部以电子邮件或方式通知安委会。关于事故抢修等紧急情况，应由公司领导同意，可先施工，后签合同和与平安附件，在有关附件、合同签约前维修部负责其平安、技术治理。任何情况下，必须对外包人员进展平安技术交底后，才能同意外包单位进展施工。