街道管委会2024年工作参考计划范文.doc

街道管委会2020年工作参考计划范文依照区委、区政府要求，以区委XX年工作要点、区经济社会开展工作任务分解一览表为指导，按照全区工作落实年的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的根底上，结合管委会繁荣辖区文化，促进经济开展的重要目的及辖区实际情况，制定XX年工作打算一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理装备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善治理体制。3、组建110人的公益性岗位治理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核方法，完善治理员队伍建立。4、组建管委会保洁公司。依照辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布情况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员治理方法。6、制定工作人员培训打算。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点，分批次、分专题，培养工作人员效劳经济社会大局的工作理念，提高工作人员在复杂工作环境下的办案才能、协调才能。7、完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进展讨论、总结，制定下一步工作的要点和打算，提高各项工作的缜密性与打算性，保障管委会工作有序、高效的进展。8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，鼓舞商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进展专业知识的指导，提升管委会工作水平。二、推进信息化建立，创新治理体制1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点，建立管委会信息治理平台，设计管委会网页，通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建立、开展方向、招商引资等信息。2、对国内知名街区数字化城市治理体制进展调查、学习，引进先进技术，培养数字化治理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控治理形式。3、借鉴国内知名街区治理经历，结合辖区本身实际情况引入先进的质量治理体系，并邀请国内先进的质量治理认证机构对管委会的治理进展设计和认定，实行标准化治理。4、建立档案治理体制。设立管委会材料库，搜集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关材料并整理分类，建立档案治理工作体制，为以后辖区规划、城市建立等相关工作提供参考。三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设备进展摸底调查。明确其建立单位和责任单位；对外表不洁、受损的设备，及时联络各设置单位或责任单位进展整修并安排专人做好日常维护工作，建立长效治理机制。2、对辖区沿街门店进展走访摸底。全面掌握各商家的运营范围、营运情况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、开展辖区经济建立奠定根底。123、对西大街沿线行政单位进展摸底统计。并积极协调发动西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进展外迁，腾出商业旺地，用于开展商贸效劳等第三产业，促使西大街构成完好的商业链条。4、依照辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期繁荣开展为目的，采取行政手段与市场调理相结合的方法对辖区业态进展规划调整，打造以浓重文化特色为背景餐饮、时髦、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求，结合辖区商业格局，采取商家、专家齐参与、共讨论的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进展整改和点亮，力求整改效果与商业街长期开展相协调，满足市场需求，创立辖区繁荣、和谐的商业环境。6、结合辖区实际，积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化开展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街、化觉巷古玩街的知名度和妨碍力，促进辖区经济全面繁荣开展。7、加强辖区市容秩序治理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道运营、流淌摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。四、搭建平台，促进辖区经济开展1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提早好做招商工程征集工作，印制工程册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和妨碍力，促进辖区经济快速开展。2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，积极宣传辖区投资环境及重点招商工程，吸引的陕北客商到我辖区投资开展。3、围绕西大街及全区商贸效劳业开展，举办西大街顶峰，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街顶峰认真做好辖区的招商工作，推进辖区经济繁荣开展。4、抓住东大街改造时机，积极走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、效劳等企业沟通，争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额打破50亿，带动北大街和历史文化街区开展。5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的效劳工作，加大对上海城、唐人街等工程二次招商力度。