车间设备维修班长年终工作总结.doc

车间设备维修班常年终工作总结 但是在实际的生产设备维修中,很多的设备维修人员综合素质不多,特别是技术素质与业务处理素质,导致设备维修的质量存在着缺陷。今天给大家了车间设备维修班常年终工作总结，希望对大家有所帮助。 时光荏苒，年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间 及同事的支持与帮助下，带着保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将年的主要工作情况总结如下： 作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平时工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安培训，时刻提醒和催促保全人员必须重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，配合车间做好工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。 粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比拟频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极 保全团队，对设备出现的故障迅速做出反响,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带着保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修效劳质量，一年来，经常 各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修平安、保证设备正常运行有很大的帮助。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必须拥 有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的开展奉献自己的力量。因此以下几点是重点方向： 最后，再次感谢 和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位 的关心与厚爱，谢谢! 年马上就要过去，年即将到来，回忆年，维修班全体员工在公司 的正确 和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比拟不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位 对维修班给予的大力支持和帮助。 我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司 班子的周围，带着全班员工以平安生产为重点，圆满完成 交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的开展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的 形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的根底，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间平安生产。 下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职： 这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行 公司、车间的规定，从不计较个人得失，以 利益为重，为了尽 快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的开展奉献一份自己的力量 维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术根底，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产本钱的主要途径。 随着 一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的开展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、根本状况、根本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。 一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提醒员工注意平安，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中防止因自己的错误操作而带来平安隐患。定期对车间平安设施进行检查，发现问题及时整改，确保平安防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己： 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。 总之，在即将过去的年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门 的正确 下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值! 年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备根底管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作： 为了切实加强对平安生产工作的 ，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司 总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营xx年设备管理工作总结工作总结。 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。 “车间设备维修班常年终工作总结” 模板,内容仅供参考