工程部负责人岗位责任制.doc

工程部负责人岗位责任制负责工程部领导工作，在行政上对工程经理负责并向其汇报工作。 负责中标后工程进场前的施工预备工作 负责审批落实工程各分承包合同的会谈和签订工作，对工程分承包方进展评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的治理。 在消费副经理的领导下，负责施工过程中的过程操纵，包括落实年、月消费打算，并负责考核打算的完成情况。 随时掌握工程进展情况，惊醒综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。 喜蛛总经理对在施工程的现场监视治理，平安文明施工，以及环境职业健康平安运转治理涉及的其他方面的监视检查工作。 负责工程施工的成品保护检查，以及工程工程产品保护措施执行情况的监视检查工作。 对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。 负责及时、真实、精确地向工程部有关部室提供与工程有关的数据；并对向工程部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和精确性负责。 负责组织在施过程治理、搬运、储运、防护、和交付治理，顾客、相关方满意度测评及效劳治理，工程分承包治理，以及环境、职业健康平安运转的治理。 在投标、施工及交付的效劳过程中，及时通过主动走访、信件及交谈等方式搜集顾客及相关方的满意信息并向工程分公司进展施工交底。 对在施工程负责组织制订年度工程回访打算和进展顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和效劳工作，并今后自顾客的信息传递到相关部门。 负责与部门内业务有关的环境要素、主要环境要素、危险源、主要危险源的测定和监视。 本部门治理范围内的程序文件和其他治理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。 负责与公司工程部有关法律法规的搜集和信息传递。 定期召开部署会议，提出改良工作的目的和措施。 承担工程经理交付的其他工作。