安全技术部继电班班长工作标准.doc

平安技术部继电班班长工作标准

1 主题内容与适用范围

1.1本标准规定了绥中发电有限责任公司B厂平安技术部继电班班长的工作内容与要求、责任与权限、工作程序、检查与考核。

1.2本标准适用于绥中发电有限责任公司B厂平安技术部继电班班长的工作岗位。

2 工作内容与要求

2.1工作内容

2.1.1在电气负责人直截了当领导下, 负责班组全面工作。

2.1.2按照上级下达的消费任务，制定本班消费打算、技术平安措施，加强劳动治理，全面完成消费任务和经济技术指标。

2.1.3组织学习贯彻各项规章制度, 对班组成员进展考核。

2.1.4班长是本班平安消费第一负责人，要经常对员工进展平安教育，组织好平安日活动，做好事故料想和反事故措施, 发惹事故做到四不放过“，确保平安消费。

2.1.5按照培训打算，开展岗位练兵和技术培训, 不断提高工人的技术业务素养。

2.1.6开展合理化建议活动，推行采纳先进技术和先进治理方法。

2.1.7搞好民主治理,支持党、工、团小组活动，结合日常工作对班组人员进展理想纪律和职业道德教育,加强法制观念，做好员工思想政治工作，调发开工积极性，搞好精神文明建立。

2.1.8关心员工的身体健康和生活。

2.2.要求

2.2.1行政上受B厂平安技术部经理、副经理、电气专业负责人领导，技术上受专责工程师指导。

2.2.2领导、指挥本班各岗位人员进展工作。

2.2.3搞好与运转人员、相关班组和工种的协调与配合。

2.2.4结实树立平安第一、质量第一“的思想，认真贯彻执行平安工作规程、检修工艺、检修质量标准，不断提高检修质量标准和本班平安水平。

2.2.5自觉履行根本职责，工作业绩好。

2.2.6严于律已，尊重别人，勤于动脑，考虑征询题周到，不断提高本身思想、文化、技术素养。

2.2.7主动、按时制定检修工作打算，主动、按时完成打算检修工作任务。

2.2.9实在组织好本班组管辖范围内设备的巡视检查工作，做到每天有人检查，检查要有反响，觉察征询题及时组织消除，疑难征询题和严峻征询题及时向有关领导汇报。

2.2.10按时参加设备部召开的各种会议并组织全班人员贯彻落实。

2.2.11对本班所辖设备的图纸材料、检修记录、台帐等技术材料经常进展检查，使其保持准确完好、齐全。

2.2.12值班时服从领导调度。及时对阻碍设备平安运转的缺陷进展处理。

3 责任与权限

3.1责任

3.1.1对本班组所辖设备的年度平安消费打算的审定负责。

3.1.2对本班组人员的人身平安、设备平安负责。

3.1.3对本班组各项治理制度的审定、执行负责。

3.1.4对本班组承接的对外检修、安装工程质量负责。

3.1.5对本班组人员奖惩和奖金分配负责。

3.1.6对本班组安措、反措的执行负责。

3.1.7对本班组材料费用治理负责。

3.1.8每月25日前将节能打算报B厂平安技术部。

3.2权限

3.2.1有权对本班组消费工作进展组织和指挥。

3.2.2有权回绝违章指挥和制止违章作业，并向上级反映。

3.2.3有权对本班人员提出奖惩建议和进展奖金分配。

3.2.4有权按规定审批相应的假期。

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4 工作程序

4.1每月30日前将工作票和习惯性违章及异常考核报B厂平安技术部。

4.2每月28日前将考勤及工作总结B厂平安技术部。

4.3按规定报各项年度打算。按平安技术部下发的年度打算执行各项工作。

4.4制定本班组严峻工作现场的安措、反措和技措，落实各项工作的责任，并进展检查、监视。确保工作任务的完成。

4.5早会布置各项工作并交代平安本卷须知。工作中听取汇报及时处理疑难征询题。

4.6每周二参加B厂平安技术部班长会，汇报上周工作，听取公司早会精神，布置本周有关工作。

5 检查与考核

5.1本标准执行情况由B厂平安技术部经理负责检查。

5.2本标准按照绥中发电有限责任公司综合考核条例及有关工作标准进展考核。

6 附加说明：

6.1本制度如与上级规定相抵触，按上级规定执行。

6.2本制度至下发之日起施行。

6.3本制度由绥中发电有限责任公司B厂平安技术部负责解释。