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农贸市场整治实施方案.docx

上传人:asd****19 文档编号:6871557 上传时间:2024-12-23 格式:DOCX 页数:11 大小:20.73KB
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资源描述

1、农贸市场整治方案 (一) 南关兴南农贸市场是吕梁现代城市建设的产物,这一大型零售商业购物市场的建成,不仅方便了本市居民购物,同时对周边地区及陕北等地商贸产生集散辐射作用,随着人们对商品质量和购物环境的追求,搞好本市场的物业管理服务,无疑也具有很重要的意义。我公司作为XX市唯一一家正规的物业管理服务企业,也想一试身手在该市场拼搏一番,以期扩大企业效益和影响,现就本市场物业管理服务提出我公司服务方案如下: 一、市场特点分析 南关市场紧邻市区龙凤大街,由原南关蔬菜批发市场和原永宁路荣宁农贸市场搬迁演变而来,这种沿袭演变,一开始就奠定了市场繁华昌盛的基础,是商家经营聚财的宝地,居民生活购物的天堂,不仅

2、是城市型购物中心,也是地区型商贸批零市场,其特点为: 1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多,且多是既零售又批发,其物流可视为川流不息,夜以继日。 2、综合性强、包罗范围广,市场不仅包罗食用品、日用品小百货等,还有家居用品、出行用品等,以及餐饮和作坊等场所。 3、人流多,根据原永宁东路荣宁农贸市场人流和本市场经营范围分析,其人流将会更多。 4、市场大开放、管理难度大,商场多由商家租用,以店铺形式出现。 二、物业管理服务的组织与实施 根据对市场特点的分析,南关兴南农贸市场的物业管理服务,拟在总公司领导下设兴南市场分部,分部分设环境卫生组、设备设施维修组、秩序维护组、统计收费组,四个组在分部

3、经理带领下展开工作,完成物业管理服务任务。 环境卫生组。主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。每日早晚全面清扫两次,中间时间保洁,保持垃圾点垃圾不乱抛撒,并及时清运出场,保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。 设备设施维修组。主要任务为维修养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等。供水管道维修,疏通污水管道和清淘化粪池等。其中到用户室内维修,实行有偿服务,保持经营需要保证管路电路正常运行。 秩序维护组。主要任务为维护市场秩序,分别为秩序巡查,以巡查劝离在市场打斗滋事人员和醉酒及精神病人等;调解调停经营户间纠纷,缓解市场内部矛盾。以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规

4、治等,保持市场所需的正常秩序 统计收费组。主要任务为收取物业费、电费、水费等。物业管理费按与甲方合同约定标准收取,水电费按实用指数加规定损耗比率收取,保证不发生额外乱收费,并接受甲方和业主的监督。 三、服务项目质量标准 1、环境卫生。市场外围为市场服务的道路,每天清扫二次早上8时前扫完,晚上6时后进行至9时前扫完。 市场内从二楼楼梯处到市场场院早上9时前扫完,晚上6时后进行至9时扫完,(夏季适当延时)中间保洁,主要为清理杂物,收集垃圾,清运垃圾,并进行必要的情况允许的打扫。 公共厕所每天清扫3次,分别在早上9时前午2时左右晚8时进行,保持公厕内门窗、照明设备整洁干净并清理娄桶脏物。 楼顶每季清

5、扫一次,保证不发生杂物堵塞落管的情况。 2、设备设施维修 供电变压器和主干电缆、电线、配电盘等,按国家规定定期维修养护,发生问题随时修复,保证正常供电(从用户表到用户户内的维修实行有偿服务,保证随叫随到)。 给水管道、供水总表每天巡查一次,消防设施每月试运行一次,发现问题随时修复(用户室内维修实行有偿服务,保证随叫随到)。 排污管和化粪池每年雨季前,冬冻前疏通清掏二次,平时每周检查一次,发现问题随时疏通清掏和修复,雨水落水管随坏随换(用户室内维修实行有偿服务保证随叫随到)。 供暖维修维护根据与供热部门约定进行,但不论责任归 谁我们都要保证业主正常供热,(室内维修实行有偿服务,保证随叫随到)。

6、3、秩序维护: 通过市场秩序巡查来维护市场的治安秩序,通过调解调停来维护业主间正常关系,通过规范场地和车辆的管理来维护市场环境秩序。 秩序巡查分日夜两班进行,白天巡查重点为制止滋事打斗、醉酒闹事、纠纷械斗、小偷扒窃、规范车辆停放,制止乱堆乱放乱设摊等。晚上巡查重点为治安安全隐患排除,提醒业主保全自家财物,吆喝驱散盗窃人员。 秩序调停调解主要是解决业主间纠纷矛盾,使市场各经营户在和睦氛围中经营生财。 秩序维护属一般防范性管护,一般不负保全财产责任,如要保全业主生命财产,各业主可通过保险渠道或办理特殊守护手续。 统计收费主要负责收费报表报账等。 4、费用收支测算: 收费按建筑面积收取,兴南市场属商

7、业区,收费执行商业标准。特殊排放垃圾污水的加收费用,摊点与工商管理部门协调收取,住宅收费执行政府指导价(商区住宿的不属本标准)水电按实用加损计收,只作往来,不计收支。 物业费总收入 商业收费标准为楼上0.80元/平米/月,楼下1.0元/平米/月,本市场各幢楼房均为两层,二层面积15400平方米,月收费总计10780元,年计123000元。一层楼面积15400平方米,月收费总计12320元,年计147800元。商住楼两层的门店均按一层标准收费,摊点收费暂无法计算,因需与市场管理和市容环卫部门共同协调,市场卫生费按市容环卫收费标准1.0元/平米/月,院场0.5元/平米/日,本费用大部分应交市容环卫

8、部门,但不计入物业管理费内。 以上三项合计年收入为432800元。 支出情况: (1)人员工资福利社保205200元 分部经理1人。月工资1500元,年18000元。 卫生清洁包括公厕6人,月工资800元,年57600元。 秩序管理。包括晚巡查6人,月工资1200元,年86400元。 维修(包括绿化管理人员)2人,月工资1500元,年36000元。 收费人员2人,月工资800元,年19200元。 (2)清洁卫生费38000元(暂定) 清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等,污水管疏通机,10000元。 清掏化粪池疏通污水管道8000元。 二次垃圾清运20000元(市容环卫费),本项因要交市容

9、环卫局故不包括在本物业费内。 (3)维修费50000元 供电变压器和主干电缆线路维修30000元(包括路灯) 供水管道5000元。 消防设施2000元。 排水管道3000元(包括检查井及井盖)。 供暖5000元。 院场道路维修5000元。 (4)秩序维护费15000元 警用值班室10000元(分7年摊完)。 服装对讲机照明等5000元。 (5)绿化维护费。包括锄草、浇水、修剪、施肥、施药等3000元。 (6)办公费。包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。 (7)折旧费。5000元。 (8)保险费。5000元。 (9)不可予见费。20000元。 (10)税金。(以上9

10、项合计351200元5.575)19579.40元。 (11)利润(35120016%)56192元。 以上合计426708元,收支相顶赢余6092元测算收支基本平衡。 5、本公司情况简介 XX市温馨居物业管理有限公司20*年8月由白海亮、刘新华投资50万元兴办,资质为三级,营业证、资质证、税务登记证、机构代码证、物业收费许可文件等,五证俱全,内部及所管小区规章制度建全,现有人员46人,领导人员、专业人员及技术人员均具有从业资质要求的资格证书,现管理三个小区和现代办公大楼一座,15万平方米,其中商业面积近3万平米,办公面积8000余平米,其余为住宅,本公司诚信经营,既从规范入手管理服务,又注重

11、与业主沟通,贯彻业主至上,服务第一的宗旨,在全市最难管的世纪花苑小区打出了自己的品牌,在历次资质审查时得到大多数业主和主管部门的好评。 XX市温馨居物业管理有限公司 农贸市场整治方案 (二) 为进一步规范农贸市场管理、改善城市环境、提高市民生活质量,达到全国文明城市标准,经研究决定,升级改造现有的春江区农贸市场(共25个农贸市场),方案如下: 一、指导思想 春江区农贸市场升级改造已纳入“百项工程兴韶关”活动项目表中。春江区将通过农贸市场的改造,促进农贸市场管理规范、卫生制度的落实,初步解决农贸市场硬件设施不到位、占道经营、商品划行、摊位摆放、从业人员自身卫生、食品摊位卫生、除四害、卫生保洁、消

12、防通道等重点、难点问题。此次改造,要把市场环境卫生改善与规范化管理相结合,把做好市场日常管理与创文达标相结合,把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合,更好地净化、美化市场环境,提升城市文明程度,为创建“全国文明城市”打下良好基础。 二、工作目标 目前我区的农贸市场25个(包括4个专业批发市场),大部分为社会办市场,普遍存在摊位设计不合理,地板潮湿肮脏,基础设施简陋及脏、乱、差等问题。远远满足不了居民的生活需要,此次改造就是要使农贸市场基本达到硬件设施完善、软件管理规范、卫生制度落实、场容卫生整洁、四害密度达标、无溢摊和违章占道经营、日常管理达到规范化农贸市场的检查标准,升级改造后的我区农贸市场

13、一定要达到全国文明城市对农贸市场的标准要求。升级改造具体内容如下: 主体建筑改造与装修; 经营区域布局调整; 供水、供电、照明设施达标配置; 排污系统改造、垃圾处理设施配置; 摊位改造与装修; 检验检测设施配套; 便民服务设施设置; 完善管理规范和制度; 配备职能管理人员。 三、工作步骤 (一)准备阶段(7月10日至7月20日)深入开展动员、摸底工作,认真做好新农贸市场的规划、设计、预算等工作,确定好农贸市场改造项目和目标,明确各成员单位的分工和责任,制定整治工作方案。 (二)整治阶段(7月21日至7月30日)做好现有农贸市场摊位的分类搬迁工作,尽量不影响居民的日常生活。 (三)市场硬件改造阶

14、段(8月1日至8月31日)对照规范化市场的标准,改造市场的硬件设施,重点解决安全、上下水、宰杀间、鱼池、垃圾收运设施、污水处理等项目。 (四)摊位全面进入运营阶段(9月1日至9月10日) 市场摊位全部进入改造后的新农贸市场经营,撤销临时菜市场,为居民提供一个卫生、舒适、便捷的购物环境。 四、职责分工 (一)区城管局。负责农贸市场的升级改造和协调工作。 (二)区经贸局。做好农贸市场改造的规划、预算工作,负责与上级部门的沟通协调工作。 (三)区安全监督管理局。做好安全监督管理工作。 (四)区财政局。做好资金保障工作。 (五)区城管执法分局。做好对占道经营摊点的管理工作。 (六)区工商局。做好农贸市

15、场的证照登记发放工作。 (七)区公安分局。做好安全保卫工作。 (八)区消防大队。做好消防工作。 五、工作要求 (一)提高认识,加强领导。春江区农贸市场的改造事关广大人民的生产生活便利、乃至整个春江区的形象,对XX市能否创建全国文明城市至关重要,因此各部门领导要提高认识,落实相关措施,确保升级改造工作的顺利进行。 (二)加强配合,强化措施。各有关部门要切实履行职责,加强协作配合,互通情报信息,努力做好市场的改造和摊位的搬迁,尽量做到不影响人民群众的日常生活。 (三)狠抓落实,确保实效。建立健全市场长效管理机制,优化居民购物环境,使农贸市场升级改造整治步入规范化和制度化的轨道。 (四)资金支持,奖罚分明。农贸市场升级改造鼓励多种投资主体参与,通过合作、参股、贷款等多种形式筹集建设资金。凡动工改造建设的农贸市场,由区财政奖励5万元作为启动资金;进行标准化改造验收合格的,区财政再奖励5万元。为鼓励各责任单位加大监督改造建设的工作力度,每个农贸市场验收合格的,奖励责任单位1万元;对逾期不动工改造建设的,由区经信局报区政府发文通报批评,责令限期整改,对拒不动工改造造成农贸市场卫生状况差的,由区工商局处1万元以上5万元以下罚款,直到吊销工商营业执照;对不按期完成改造建设农贸市场的,由区经信局发出整改通知书督促整改,在3个月内仍不整改的追缴启动资金5万元,并处罚一定的罚款。第11页 共11页

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