技能岗位等级评定及管理办法.doc

技能岗位等级评定及管理办法122020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家并结合公司实际，特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等， 3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表技能等级（职等）每级晋升时间间隔高 级 技 师24个月技 师24个月高级工12个月中级工6个月初级工6个月注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。4.1 初级工 4.1.1中专/或以上学历。4.1.2经本公司试用期考核经过的，并取得本公司内部上岗证。4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。4.1.4持有所属部门推荐书。4.2 中级工4.2.1中专/或以上学历。4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。4.2.5持有所属部门推荐书。4.3 高级工4.3.1中专/或以上学历。4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。4.3.5持有所属部门推荐书。4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.4.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到96小时以上。4.4.5持有所属部门推荐书。4.4.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。4.5 高级技师4.5.1大专/或以上学历。4.5.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。4.5.3在本公司连续从事本职业工作6年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.5.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到144小时以上。4.5.5持有所属部门推荐书。4.5.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。5、技能鉴定项目及方法5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。5.2操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地经过现场实操的形式进行考核。5.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到70分以上（含70分）者为合格，其中有一项达不到70分者为不合格。5.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：5.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：评定等级优秀良好合格差理论考试分数90807069分以下考试分数与技能等级挂钩如下：级别权重初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%5.6技能鉴定委员会成员名单如下： 组长：吴文青 王延华 成员：梁惠嫦 唐波 李民富 朱玉超 6、技能等级鉴定流程6.1 新进员工等级鉴定6.1.1对于加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定经过后可直接享受相应的技能等级。6.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核经过者发放相关上岗证。6.2 正式员工等级鉴定6.2.1每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。6.2.2 技能鉴定委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 6.2.3连续在本公司从事本职业工作达6个月（含）以上的员工为正式员工。6.2.4正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。6.2.5正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。6.2.6其它流程按5.0 的程序进行。7、相关要求7.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。7.2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。7.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应经过公司组织的综合评审。7.4经过技能鉴定的技术工人累计1次业绩为差的，给予黄牌警告；累计2次业绩为差的，技能系数降低一级；连续累计3次考核结果为差的，予以淘汰。8、工作流程工作流程见图1技术等级设定鉴定申报条件（初级至高级）鉴定项目及方法实际操作70%理论30%考核新入职员工（在试用期结束前15天申报）考核正式员工（按晋升条件申报）考核员工晋升（按晋升条件申报）逐级9、相关支持性文件9.1 技能等级鉴定申请表19.2 技能等级晋升申请表29.3 技能鉴定评审表39.4 技能鉴定结果通知单4、510、附则101本办法由行政部起草，并负责解释和修订。102本办法经总经理批准后下发执行。有限公司技能等级鉴定申请表1姓名部 门班 组工种入 司 时 间学 历年龄参加工作时间申请类型_ 级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日班长意见（主要描述申请人的工作表现）： 签名： 日期： 年 月 日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）： 签名： 日期： 年 月 日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）签名： 日期： 年 月 日申请时间： 年 月 日 有限公司技能等级晋升申请表2申请时间： 年 月 日 姓名部门班组工种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日班长意见（主要描述申请人的工作表现）： 签名： 日期： 年 月 日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）： 签名： 日期： 年 月 日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）： 签名： 日期： 年 月 日有限公司技能鉴定评审表3姓 名班 组入职时间 工 种现技能等级 （试用或学员）考核成绩理论考试成绩： 分 评分人： 时间： 年 月 日 审核人： 时间： 年 月 日实操测试成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日 审核人： 时间： 年 月 日综合成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日 审核人： 时间： 年 月 日部门主管意见评审组意见行政部意见 总经理意见有限公司技能鉴定结果通知单4 同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到_ （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！行政部 年 月 日 有限公司技能鉴定结果通知单5 同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能经过，在_等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。行政部 年 月 日