ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:92KB ,
资源ID:686916      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/686916.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(技能岗位等级评定及管理办法.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

技能岗位等级评定及管理办法.doc

1、 技能岗位等级评定及管理办法 12 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 技能岗位等级评定及管理办法 1、目的 为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合公司实际,特制定本管理办法。 2、适用范围 本管理办法适用于:车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。 3、技术等级设定 3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等, 3.2 技术等级是员工

2、技能水平的体现,技术等级、定(晋)级时间间隔标准如下表 技能等级(职等) 每级晋升时间间隔 高 级 技 师 24个月 技 师 24个月 高级工 12个月 中级工 6个月 初级工 6个月 注:表中所列定(晋)级时间间隔标准:如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。 4、初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件可申报。 4.1 初级工 4.1.1中专/或以上学历。 4.1.2经本公司试用期考核经过的,并取得本公司内部上岗证。 4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上,并接受相关理论知识培训和实际操作,另外:内部培训课时达

3、到12小时以上。 4.1.4持有所属部门推荐书。 4.2 中级工 4.2.1中专/或以上学历。 4.2.2取得本公司初级工上岗证,连续从事本职业工作1年以上。 4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。 4.2.4理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到24小时以上。 4.2.5持有所属部门推荐书。 4.3 高级工 4.3.1中专/或以上学历。 4.3.2取得本公司中级工上岗证,在本公司连续从事本职业工作2年以上。 4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。 4.3.4理论知识培训和实际

4、操作,内部培训课时达到48小时以上。 4.3.5持有所属部门推荐书。 4.4 技师 4.4.1 大专/或以上学历。 4.4.2取得本公司高级工上岗证,连续从事本职业工作4年以上。 4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。 4.4.4理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到96小时以上。 4.4.5持有所属部门推荐书。 4.4.6实际能力达到申请条件的,但学历无法达到公司标准的,需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。 4.5 高级技师 4.5.1大专/或以上学历。 4.5.2取得本公司高级工上岗证,连续从事本职业工作6年以上。

5、 4.5.3在本公司连续从事本职业工作6年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。 4.5.4理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到144小时以上。 4.5.5持有所属部门推荐书。 4.5.6实际能力达到申请条件的,但学历无法达到标准的,需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。 5、技能鉴定项目及方法 5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等;由工程部负责理论培训及拟定考试题库,行政部组织闭卷考试。 5.2操作技能考核的内容,由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地经过现场实操的形式进

6、行考核。 5.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到70分以上(含70分)者为合格,其中有一项达不到70分者为不合格。 5.4 对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表: 5.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表: 评定等级 优秀 良好 合格 差 理论考试分数 90 80 70 69分以下 考试分数与技能等级挂钩如下: 级别 权重 初级工、中级工、高级工 技师、高级技师 理论考试 30% 40% 实际操作 70% 60% 合

7、计 100% 100% 5.6技能鉴定委员会成员名单如下: 组长:吴文青 王延华 成员:梁惠嫦 唐波 李民富 朱玉超 6、技能等级鉴定流程 6.1 新进员工等级鉴定 6.1.1对于加盟的新员工,如持有相应的职业技能等级证书,可直接参与相应职等的技能等级鉴定,鉴定经过后可直接享受相应的技能等级。 6.1.2 对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,经过所属部门推荐,行政部可组织相关员工进行考核,考核经过者发放相关上岗证。 6.2 正式员工等级鉴定 6.2.1每年6月份技能鉴定委员会,根据各部门提交所需鉴定的工种、人数,统一安排理论考试

8、及实际操作考核的时间、地点,并通知相关部门及人员组织考试和考核。 6.2.2 技能鉴定委员会汇总鉴定结果,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。 6.2.3连续在本公司从事本职业工作达6个月(含)以上的员工为正式员工。 6.2.4正式员工初次进行等级鉴定,应对照初次技能鉴定申报条件,填写等级鉴定申请表,列出申请理由,并由相关班组长、主管审核意见后报行政部,转交技能鉴定委员会。 6.2.5正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求。 6.2.6其它流程按5.0 的程序进行。 7、相关要求 7.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何

9、人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。 7.2所有从外部获得的职称证,仅作为申请定级的条件,仍需参加公司组织的技能鉴定。 7.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定,在鉴定成绩合格后还应经过公司组织的综合评审。 7.4经过技能鉴定的技术工人累计1次业绩为差的,给予黄牌警告;累计2次业绩为差的,技能系数降低一级;连续累计3次考核结果为差的,予以淘汰。  8、工作流程 工作流程见图1 技术等级设定 鉴定申报条件(初级至高级) 鉴定项目及方法 实际操作70% 理论30%

10、考核 新入职员工(在试用期结束前15天申报) 考核 正式员工(按晋升条件申报) 考核 员工晋升(按晋升条件申报)逐级 9、相关支持性文件 9.1 《技能等级鉴定申请表1》 9.2 《技能等级晋升申请表2》 9.3 《技能鉴定评审表3》 9.4 《技能鉴定结果通知单4、5》 10、附则 10.1本办法由行政部起草,并负责解释和修订。 10.2本办法经总经理批准后下发执行。 ×××有限公司 技能等级鉴定申请表1 姓名 部 门 班 组 工种 入 司 时 间 学 历 年龄 参加工作时

11、间 申请类型 _______ 级 申 请 理 由 (主要描述本人现已达到的技术水平): 申请人签名: 日期: 年 月 日 班 长 意 见 (主要描述申请人的工作表现):             签名: 日期: 年 月 日 部 门 主 管 意 见 (主要审核是否同意鉴定): 签名: 日期:

12、年 月 日 行 政 部 意 见 (主要为是否批准进行鉴定) 签名: 日期: 年 月 日 申请时间: 年 月 日 ×××有限公司 技能等级晋升申请表2 申请时间: 年 月 日 姓名 部门 班组 工种 现技能等级 现技能等级鉴定时间 申请鉴定等级 申 请 理 由 (主要描述本人现已达到的技术水平): 申请人签名:

13、 日期: 年 月 日 班 长 意 见 (主要描述申请人的工作表现): 签名: 日期: 年 月 日 部 门 主 管 意 见 (主要审核是否同意鉴定): 签名: 日期: 年 月 日 行 政 部 意 见 (主要为是否批准进行鉴定):

14、 签名: 日期: 年 月 日 ×××有限公司 技能鉴定评审表3 姓 名 班 组 入职时间 工 种 现技能等级 (试用或学员) 考 核 成 绩 理论考试成绩: 分 评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日 实操测试成绩: 分

15、评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日 综合成绩: 分 评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日 部 门 主 管 意 见 评 审 组 意 见 行 政 部 意 见 总 经 理 意 见 ××

16、×有限公司 技能鉴定结果通知单4 同志: 根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已达到__ (工种) 级,特向您表示祝贺!根据有关规定,现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献! 行政部 年 月 日 ×××有限公司 技能鉴定结果通知单5 同志: 根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组经过认真评议,认为您的本次定级未能经过,在______________________________等方面仍需提高。希望您继续努力,不断学习和进步,力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。 行政部 年 月 日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服