资源描述
建筑消费平安隐患排查制度
一、成立以工程经理为组长的隐患排查治理专项行动领导小组，下设副组长、组员假设干名。
二、建立工程经理及技术负责人、分管负责人、平安治理人员、各部门、各岗位的平安消费责任制。
三、设立工程平安治理机构、装备2名专职平安员，建立技术设备平安治理制度和岗位平安操作规程，对严峻危险源进展监控。
四、严格恪守国家平安消费法律法规和标准，制定合理的平安消费费使用打算。
五、建立平安教育培训制度，并安排培训经费，对工程全体员工进展培训教育和考核，工程经理、专职平安员和特种作业人员一定要持证上岗。
六、对需要分包的工程，依法签订分包合同，核查分包单位资质及平安消费许可证。
七、对施工现场脚手架与模板工程、四口、五临边“、外用电梯、塔吊等重要部分和设备按《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）进展检查并落实。
八、按《施工现场临时用电平安技术标准》（JGJ59-2005）对施工现场临时用电设备进展配设、检查。
九、对自查的出的隐患应逐一登记建档，分类分级进展整治治理，整改工作要定人、定时间、定措施，及时消除事故隐患。
湖南省第六工程
锦绣广场工程部
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