抖音mcn文化传媒公司组织架构部门分工职能.docx

抖音mcn文化传媒公司组织架构部门分工职能抖音MCN文化传媒公司的组织架构部门主要包括以下职能分工：1. 总经理办公室：负责公司总部的管理和协调，提供决策支持和全局协调服务。2. 财务部门：负责公司的财务管理、财务会计和成本核算等工作，确保公司的财务稳定。3. 人力资源部门：负责公司的人员招聘、员工培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的管理，保障公司人员的合理配置和适当发展。4. 市场部门：负责公司的市场营销、品牌宣传、业务拓展等方面工作，推进公司的业务发展和品牌建设。5. 客服部门：负责与客户沟通、解决客户问题、客户关系管理等方面工作，提供高质量的客户服务。6. 运营部门：负责公司的产品运营、数据分析、用户增长等方面工作，确保公司的业务正常运营和产品优化更新。7. 创意部门：负责公司的内容创作、影视制作、创意设计等方面工作，保障公司内容的优质制作和创意原创。 8. 合规风控部门：负责公司的法律合规、风险防控等方面工作，确保公司运营合规、风险可控。以上职能部门都是抖音MCN文化传媒公司的重要组成部分，各自承担着不同的职责，协同合作，确保公司的稳健发展。1 / 1