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工程施工平安治理规章制度
???? 本工程施工过程中应有的平安治理制度如下：
??? 一、平安消费岗位责任制度(略)。
??? 二、平安消费教育与培训制度
??? 工程治理人员必须进展上述平安标准、规程的培训，并通过考试，合格后方可上岗。
??? 所有进入现场的操作人员必须分工种进展《建筑安装工人平安技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进展以上平安教育。
??? 工程在季节性变化时，或节假日前后应按照工程的详细情况对工人进展各种平安教育。
??? 加强对进场工人的三级平安教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。
??? 三、班前平安活动制度
??? 班前平安活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进展10～15 分钟班前平安活动。
??? 班前平安活动主要讲述当天工作的平安技术交底或平安本卷须知，作业时防护用品和机械设备的正确使用，关于昨天觉察隐患如何进展整改。
??? 班前平安活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交工程专职平安员归档。
??? 四、平安消费检查、验收制度
??? (1)公司对工程的检查
??? 公司每月对工程进展一次平安大检查，由公司主管平安、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工平安检查标准》(JGJ59--99)来进展。并填写《工程平安消费检查记录表》。
??? 公司平安主任不定期对工程进展平安检查。
??? 公司对每次检查提出考评报告，并对工程存在的征询题进展现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。工程部根椐检查提出的征询题定人、定时进展整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司平安主任负责进展复查。
??? (2)工程自检
??? 工程经理部每周定期对本工程进展一次平安消费大检查，由工程经理为主，消费负责人、工程技术负责人、材料负责人、设备负责人及工程平安员参加组成检查组，对检查出的隐患进展”三定”(定人、定时间、定措施)整改。并填写《工程平安消费检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。
??? 施工现场要经常进展自检、互检和交接检查。
??? 自检：班组作业前后对本身所处的环境和工作程序进展平安检查。
??? 互检：班组之间开展的平安检查，互相监视。
??? 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员，进展平安检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。
??? 工程平安员每天对所负责的工程工程的平安情况进展巡回检查。
??? 工程专职平安员的巡回检查，要有巡回检查记录，觉察征询题要发出隐患整改通知单。
??? (3)平安验收
??? a 脚手架搭设好后，必须由工程平安员会同工程技术负责人，架子班(组)长进展分段验收，合格后方可使用。
b 井字架安装完毕，由工程平安员会同工程技术负责人、消费副经理、设备负责人、安装负责人进展验收，合格后方可使用。
??? c 施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由工程平安员会同工程技术负责人、消费副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进展验收，合格后方可使用。
??? d 施工现场临时用电安装完毕， 由工程平安员会同工程技术负责人、工程消费副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进展验收，合格后方可使用。
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