超越小组(王超)PPT课件.ppt

1-2-邹文加聪聪程福鹏王超翁德成王邦组长辅导员小组名称：超越小组成立时间：2012.3 2012.3小组活动：12 12次/月活动地点：焊装科A A区3-前地板3P流程图4-综合评分可行性经济性紧急性重要性3P线线槽盒开裂的 问题前地板3P线台车放不 到位的问题评价项目问题点=1=2=33P线安全通道3P线派生制作选题理由一:5-前地板2PW的工件的 两个定位孔放不到位，每个台车都 是 这位样，在输送给05机器人抓取时导致工件变形，不但影响品质，还影响地板线加工节拍，此问题必须解决选题理由二:6-课题选定:根据小组成员对课题的 重要性，紧急性，经济性，安全性的全面分析我们小组一同认为前地板3P线泰车定位孔放不到位为课题7-活动计划:本期活动计划一月二月三四月担当12341234123412341主题选定 全体小组成员2计划编制 王超3现状分析 全体小组成员4目标设定 全体小组成员5要因分析 全体小组成员6对策分析 全体小组成员7对策实施 王超8效果确认 全体小组成员9今后课题 全体小组成员10检讨改进 王超 万其胜8-现状调查二2PW的面板很重，面板中间有一个很大的凹槽，从而导致面板中间向下沉，两边翘起，导致两个定位孔和定位销吧 在同一点上根据观察发现2PW工件的 中间横梁是由两个小横梁 组成的，它不像别的车型是一个中间横梁9-根据每天记录情况因工件放不到位导致机器人报警严重和浪费时间的故障 。故障现状调查一:10-目标设定:根据每天生产2PW2PW的情况看去加工6060台中就大概有5050台定位孔没放到位，有时候在没发现的情况下流出导致0505机器人抓取工件时报警，工件孔拉废，这样一个星期根据每天生产6060台，每个星期要加工360360，就有300300的孔没放到位，就会废很 多的 工件，也会耽误机械手的节拍生产我们希望对定位孔放不到位为；0我们会努力完成目标11-要因分析:解决3P线前地板台车工件放不到位的问题人员材料方法设备环境人数太少责任心固操作方法空间不够大资料不全工作态度定位销温度台车设计不到位状态不稳定容易变形面板薄12-现状调查:根据观察发现2PW工件的 中间横梁是由两个小横梁 组成的，它不像别的车型是一个中间横梁2PW的面板很重，面板中间有一个很大的凹槽，从而导致面板中间向下沉，两边翘起，导致两个定位孔和定位销吧 在同一点上13-对策拟定:我们想在台车中间的前后加两个支架把工件中间顶起，让整个工件平行14-对策实施:经过和厂家的 协商我们在台车的前面和 后面增加顶起的支架15-OKOKOKOK成功16-17-团队合作精神QCQC应用电脑技术办事效率个人能力进一步的提高了团队合作的精神.充分的发挥了个人潜能,各负其责,共同分担.办事的效率有了明显的提高,大大的提升了我们在工作能力.活动收获不足之处电脑水平不足，没能达到理想效果QCQC手法还需要进一步的提高。分析能力不足，考虑不够周全。18-=1=2=3总分安全性经济性紧急性重要性线槽盒破损对前地板2WS2WS库存的改善地面的3S3S改善评价项目问题点对来件品质根据小组主题的评分下期课题我们定为:FLR COMP:FLR COMP检查工位安全门整改问题,请敬请期待吧.19-20-