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网络型组织结构PPT课件.ppt

上传人:可**** 文档编号:681526 上传时间:2024-01-31 格式:PPT 页数:17 大小:1.91MB
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资源描述

1、网络型组织结构作者:王慧聪、欧阳梨花 阿布来、肖征元、李智伟 网网络组织结络组织结构构作者:欧阳梨花、王慧作者:欧阳梨花、王慧聪聪、阿布来、肖征元、李智、阿布来、肖征元、李智伟伟1.什什么么是是网网络络型型组组织织结结构构?2.网网络络型型组织结组织结构是目前正在流行的构是目前正在流行的一种新形式的一种新形式的组织设计组织设计,它使管理当局,它使管理当局对对于新技于新技术术、时时尚,或者来自海外的低尚,或者来自海外的低成本成本竞竞争能具有更大的适争能具有更大的适应应性和性和应变应变能能力。网力。网络结络结构是一种很小的中心构是一种很小的中心组织组织,依靠其他依靠其他组织组织以合同以合同为为基基

2、础进础进行制造、行制造、分分销销、营销营销或其它关或其它关键业务键业务的的经营经营活活动动的的结结构。构。3.网网络络型型组织结组织结构分析构分析 4.右右图图是管理当局将其是管理当局将其经营经营的主要的主要职职能都能都外包外包出去的一出去的一种网种网络结络结构。构。该该网网络组织结络组织结构的核心是一个小构的核心是一个小规规模的模的经经理小理小组组,他,他们们的工作是直接的工作是直接监监督公司内部开展的各督公司内部开展的各项项活活动动,并,并协调协调同其他制造、分同其他制造、分销销和和执执行网行网络组织络组织的其他重的其他重要要职职能的外部机构之能的外部机构之间间的关的关系。系。图图中的虚中

3、的虚线线代表代表这这种合种合同关系。从本同关系。从本质质上上讲讲,网,网络络型型组织结组织结构的管理者将大部构的管理者将大部分分时间时间都花在都花在协调协调和控制和控制这这些外部关系上。些外部关系上。5.公公司司的的管管理理机机构构就就只只是是一一个个精精干干的的经经理理班班子子,负负责责监监管管公公司司内内部部开开展展 6.网网络络型型组织结组织结构的表构的表现现形式形式 7.网网络络型型组织结组织结构是一种只有很精干的中心机构,以构是一种只有很精干的中心机构,以契契约约关系的建立和关系的建立和维维持持为为基基础础,依靠外部机构,依靠外部机构进进行制造、行制造、销销售或其他重要售或其他重要业

4、务经营业务经营活活动动的的组织结组织结构形式。构形式。被被联结联结在在 这这一一结结构中的各构中的各经营单经营单位之位之间间并没有正式并没有正式的的资资本所有关系和行政隶属关系,只是通本所有关系和行政隶属关系,只是通过过相相对对松散的松散的契契约约(正式的(正式的协议协议契契约书约书)纽带纽带,透,透过过一种互惠互利、一种互惠互利、相互相互协协作、相互信任和支持的机制来作、相互信任和支持的机制来进进行密切的合作。行密切的合作。8.网网络络型型组织结组织结构是一种只有很精干的中构是一种只有很精干的中心机构,以契心机构,以契约约关系的建立和关系的建立和维维持持为为基基础础,依靠外部机构依靠外部机构

5、进进行制造、行制造、销销售或其他重要售或其他重要业业务经营务经营活活动动的的组织结组织结构形式。构形式。被被联结联结在在 这这一一结结构中的各构中的各经营单经营单位之位之间间并没有正式的并没有正式的资资本所有关系和行政隶属关系,本所有关系和行政隶属关系,只是通只是通过过相相对对松散的契松散的契约约(正式的(正式的协议协议契契约约书书)纽带纽带,透,透过过一种互惠互利、相互一种互惠互利、相互协协作、作、相互信任和支持的机制来相互信任和支持的机制来进进行密切的合作。行密切的合作。9.网网络络型型组织结组织结构的构的优优缺点缺点 10.优优点点:一一是是降降低低管管理理成成本本;提提高高管管理理效效

6、益益。二二是是实实现现了了企企业业全全世世界界范范围围内内供供应应链链与与销销售售环环节节的的整整合合;三三是是简简化化了了机机构构和和管管理理层层次次,实实现现了了企企业业充充分分授授权权式式的的管管理理。缺缺点点:网网络络型型组组织织结结构构需需要要科科技技与与外外部部环环境境的的支支持持。11.网网络结络结构的适用性构的适用性12.网网络络型型组织结组织结构并构并不是不是对对所有的企所有的企业业都适都适用的,它比用的,它比较较适合于玩适合于玩具和服装制造企具和服装制造企业业。它。它们们需要相当大的灵活性需要相当大的灵活性以以对时对时尚的尚的变变化做出迅化做出迅速反速反应应。网。网络组织络

7、组织也适也适合于那些制造活合于那些制造活动动需要需要低廉低廉劳动劳动力的公司。力的公司。13.典型案例典型案例14.雀巢公司的模雀巢公司的模块组块组合合营销营销,造就了网,造就了网络络型型组织结组织结构,也使雀巢公司具有了网构,也使雀巢公司具有了网络络化的化的特点:一是用特殊的市特点:一是用特殊的市场场手段代替行政手段手段代替行政手段来来联络联络各个各个经营单经营单位之位之间间及其与公司及其与公司总总部之部之间间的关系。网的关系。网络络制制组织结组织结构中的市构中的市场场关系是关系是一种以一种以资资本投放本投放为为基基础础的包含的包含产权转产权转移、人移、人员员流流动动和和较为稳较为稳定的商品

8、定的商品买卖买卖关系在内的全关系在内的全方位的市方位的市场场关系。二是在关系。二是在组织结组织结构网构网络络的基的基础础上形成了上形成了强强大的虚大的虚拟拟功能。功能。处处于网于网络络制制组组织结织结构中的每一个独立的构中的每一个独立的经营实经营实体都能以各体都能以各种方式借用外部的种方式借用外部的资资源,源,对对外部的外部的资资源源优势优势进进行重新行重新组组合,合,创创造出巨大的造出巨大的竞竞争争优势优势。15.思科思科公司公司的第一的第一级组级组装商有装商有40个,下面个,下面有有1000多个零配件供多个零配件供应应商,但其中真正属于商,但其中真正属于思科的工厂却只有两个,其他所有供思科

9、的工厂却只有两个,其他所有供应应商、商、合作伙伴的内合作伙伴的内联联网都通网都通过过互互联联网与思科的内网与思科的内联联网相网相连连,无数的客,无数的客户户通通过过各种方式接入互各种方式接入互联联网,再与思科的网站挂接,网,再与思科的网站挂接,组组成了一个成了一个实实时动态时动态的系的系统统。客。客户户的的订单订单下达到思科网站,下达到思科网站,思科的网思科的网络络会自会自动动把把订单传订单传送到相送到相应应的的组组装装商手中。在商手中。在订单订单下达的当天,下达的当天,设备设备差不多就差不多就组组装完装完毕毕,贴贴上思科的上思科的标签标签,直接由,直接由组组装商装商或供或供应应商商发货发货,思科的人,思科的人连连包装箱子都不会包装箱子都不会碰一下。碰一下。16.17.

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