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平背乡党委办公室四型机关创建工作方案 .docx

上传人:qwe****66 文档编号:6792728 上传时间:2024-12-21 格式:DOCX 页数:4 大小:16.70KB
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资源描述

1、平背乡党委办公室四型机关创建工作实施方案 为了切实转变机关作风,构建公开透明、便捷高效、勤政廉洁的党政机关形象,乡党委决定,在全乡各级机关单位中开展创建学习型、服务型、实干型、创新型机关(以下简称四型机关)活动。为了保证此项活动的顺利开展,制定出如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实十八大精神,树立科学的发展观和正确的政绩观,通过扎实开展创建四型机关活动,切实转变干部作风,努力提高干部素质,实现机关管理的制度化、规范化、科学化,努力提高全乡各级机关的执行力和文明执法水平,为实现富民强乡、构建和谐平背提供制度和纪律保证。 二、工作措施 (一)、创建学习型

2、机关 1、学习有计划。领导干部要根据新形势、新任务的要求制定切实可行的学习规划和年度学习计划,要求做到学习内容明确、时间具体、形式多样。 2、学习有制度。乡领导班子要坚持中心学习小组制度,每周星期五要组织全体干部集中学习一次,实施学习考勤制度,落实领导责任制度。 3、学习有内容。学习内容要紧跟时代的脉搏,认真学习中央、省、市新的政策精神,乡党委、政府的重要会议精神及时传达,重要文件要及时组织学习。 4、学习有效果。干部要自觉加强学习,形成良好的学习氛围。要做到三有,即:有学习笔记、有心得机会、有调研文章。领导干部每人每年要结合工作实际撰写2篇以上高质量的调研文章,一般干部每人每年至少要撰写1篇

3、调研文章或学习心得体会。 (二)、创建服务型机关 1、服务态度好。切实转变思想观念,增强服务意识,要强化服务群众、服务企业、服务基层意识,不断提高服务质量。工作人员对来人来访做到热情接待、热情服务,讲文明、讲礼貌、讲诚信、讲效率,严禁吃、拿、卡、要、报和冷、横、硬、顶、冲的不良行为,杜绝不给好处不办事,给了好处乱办事的不良现象。 2、服务内容明。实行政务公开,有便民措施,有公开的服务流程图和便民信息、服务指南等,要根据工作岗位职责确定每项业务工作流程,明确工作责权,要明确每一项工作和每一个工作环节由哪些工作人员具体负责办理,要根据实际工作情况,逐步完善服务体系。 3、服务质量高。确保工作时间,

4、及时接听电话,认真回复信函,热情接待来访。全面推行首问首接负责制、服务承诺制和责任追究制,要明确工作时限,对群众要求办理的事或具体业务工作,能办理的要按时办结,确保质量;不能办理的一定要耐心讲解政策,加强沟通,增进理解。对群众反映的突出问题要按照政策及时解决,不能及时解决的,要加强督办,尽快解决,确保无重大信访事件发生。 (三)、创建实干型机关 1、工作思路明确。认真制定加强机关职能管理、促进我乡发展的长远规划和年度目标。年度目标要同年初工作计划一同制定。各分管部门要根据年度工作目标,结合实际,制定具体工作计划。 2、工作作风扎实。干部能坚持作息制度,上班时间勤奋工作,无脱岗、串岗、上网玩游戏

5、等不良现象。对每一个工作岗位的工作性质、工作任务、工作量、任期目标等进行明确界定,做到人人有事干、事事有人管。 3、工作职责履行到位。常规性工作要完成,乡党委、政府部署的工作和临时交办的任务要按时高质量地完成,并报告结果。 (四)、创建创新型机关 1、思想创新。积极开展解放思想大讨论,引导工作人员冲破旧的思维方式,变经验性思维、习惯性思维为超前性思维、立体性思维,实现由常规服务向创造性服务转变,由滞后性服务向超前性服务转变,由被动服务向主动服务转变,做到日常工作抓强化,重点工作抓创新。 2、体制创新。建立鼓励求新、奖励创新的制度,鼓励干部围绕工作思路、行政效率、作风等方面进行积极的创新,形成浓厚的创新氛围。建立创新能力、创新成果考核评价机制,将创新的情况列入目标考核、述职和督查的重要内容,严格奖惩,并与评先创优挂钩。 3、工作创新。要善于思考,积极研究探索工作实践中好的做法和经验,在实际工作中创新特色,一年要做几件有影响的事,工作上有新成果、新经验、新典型,在全乡有影响,竭尽全力为全乡经济社会又好又快发展做出更多更大的贡献。 三、组织领导 为切实加强对创建活动的领导,特成立乡党委办公室四型机关创建工作领导小组,小组成员名单如下: 顾问:张伟平 侯春华 组长:侯剑 副组长:刘建红李光生张华胡德盛(常务)周新玉 成员:李小青侯海青周赛琴万海军刘韦希吴洪第4页 共4页

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