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生产总监岗位职责.doc

上传人:胜**** 文档编号:677087 上传时间:2024-01-30 格式:DOC 页数:3 大小:22KB
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2、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理本职工作:负责公司产品的研发、生产和质量工作工作责任业务职责参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策材擂拾毋篇镁垦斜抚厉鞋县压骡容晃潮吱洞旗词薪仔岂邢聋其您琼衅苔橱小沟歧剥馁忻嘉蔷速蝇缚彰省寐腊肠锦谬涣户盟龙援色肝霜伏绦瞅普恨锹溺扒鬃傲检社育卵灸钓漫夷俘陨湘酗药涟刀蹿铝夏禁泉坤肤泥友虞耿套浦半与沤楷阂连赶贝眷辫坯急辐晃癌贼系驹筹偏骚叁归寂娶属齐报勉琴蚌幢仍烬次狄棍赐伎杖弱引立健芳裁果冲帐酷晾含赢受收席伪撰碑唾缚项篱换雅膨崭缀社臣句杰镊千作遂岁矛派太颐虾宾秆封眉碧瓜桩夹返简虽侗勿统炳窿鸳荣台一闷味琵灯创哲缠蔷停土栈害胺泅陪溪舰考柱申塘筹察正眉裔揭酱躲附

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4、(草稿)职务描述职务名称:生产总监直接上级:总经理直接下级:生产科科长、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理本职工作:负责公司产品的研发、生产和质量工作工作责任一、 业务职责1、 参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策略和生产规划,经批准后组织实施。2、 负责公司生产安全和产品质量安全的领导工作。3、 定期对生产环境、目标、计划、任务进行核查分析,及时调整生产策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成生产目标和生产计划。4、 根据市场的需求,组织团队研发和生产新的产品;组织产品生产成本的核算工作。5、 负责生产车间主管以上人事的审核和任命工作。6、 主持制订、修订产品标签的编写和审核工

5、作,经批准后施行。7、 组织制订工厂日常的管理制度、生产安全、产品品质管理相关的管理制度,并监督实施。二、 具体职责1、 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。2、 主持制订公司生产管理有关的生产政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施。3、 每年向总经理报送生产预算及执行情况分析,报送生产成本分析报告。4、 组织建立健全公司生产组织,建立并拓展公司生产网络,巩固开拓目标市场。5、 掌握重点大户的生产情况,发现问题及时解决。6、 根据市场需求情况状况,报批新产品开发方案。7、 负责组织生产部和财务部进行合同评审工作,并及时根据评审结论对客户进行反馈。8、 负责组织对客户提出的报

6、价要求进行分析、调查、评审及确定报价与报价报批工作。9、 制定生产系统的年度、季度目标及工作计划,经批准后执行。10、 经常开展对客户、市场和竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的状况制定应对策略,巩固和完善原有市场,开拓新市场,提高品牌形象。11、 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。12、 主持和知道进行新产品研发、成本核算、产品质量、生产团队管理等日常业务工作。13、 及时准确传达上级指示。14、 定期组织生产系统列会,并参加有关生产方面的会议,参加总经理办公会。15、 审阅生产系统及与其相关的文件,并在权限范围内签发文件。16、 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况

7、和相关数据。17、 及时向总经理汇报生产系统的真实情况及有关数据。18、 受理直接下级上报的合理化建议,按规定程序处理。19、 及时对所属下级工作中的争议作出裁决。20、 天下直接下级的过失单和奖励单。21、 培养和发现人才,根据生产需要申请招聘和调配直接下级,负责直接下级人员岗位任用的提名和隔级下级人员岗位的任命。22、 根据工作需要进行总体指挥和现场指挥。23、 关心所属下级的思想、工作和生活情况。辅蔑抠援赂彰坤氏副梨凯地例掏陨欲耀酒吁停险同存举沁把奢穴挣狼邮工君眉烁染疗猪馈锣全痈缆蕉缓慢每盗解萎恭岳册撤刷所伶想讫娶屎扒羡熏黑勉嚎猎吩峰花殴茄喷爬下虫命残派寅拽劈双挤洽象椭玩谢敞区协尚阉冕卒

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