班主任绩效考核评价量化表.doc

班主任绩效考核评价量化表 （每星期） 班级 班主任 评价时间 项目考 核 内 容星期一星期二星期三星期四星期五补充描述（填写具体情况）合计常规检查（33分）1、红领巾佩戴、安全帽、校服穿着6分：按照学校统一佩戴或穿着，即在升旗仪式、重要活动及其它学校规定的时间内按要求穿校服，少选队员每天佩戴红领巾，根据大队部检查记载，每违反一人次扣0.05分。2、路队6分：集体活动按要求站路队参加，每违反一次扣0.2分，中午放学站路队出校门，每违反一次扣0.1分。3、集会纪律6分：集会时纪律良好，出队快静齐，组织有序；上下楼梯靠右行，不在楼梯上打闹喧哗，每违反一次扣0.1分。4、按要求班主任参加“三操”（早操、课间操、眼保健操）5分，每缺一次扣0.2分。5、禁止学生在校门口购买零食10分，发现一人次扣0.1分。班队建设与管理（29分）1、班队组织2分：组织健全合理，做好班干部选拔、培养和指导工作。2、班级环境布置5分：按学校要求出黑板报，进行教室内墙面文化布置，根据检查评比打分评出一、二、三等奖，分别给予5分、3分、2分，未按要求布置不得分。3、班级管理4分：班级中或班级与班级之间学生出现打架，造成一定影响，需要学校受理解决，每次扣2分；班级中学生逃学，需要学校受理寻找，每次扣2分。项目考 核 内 容星期一星期二星期三星期四星期五补充描述（填写具体情况）合计思想教育工作（28分）1、班队活动10分：认真组织好每次班队活动，活动主题鲜明，形式活泼，教育性强。未按要求上课一次扣1分，扣完为止。2、无体罚学生4分：有家长反映体罚或变现体罚的，经核查如实，一人次扣0.5分，如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实者，视情节轻重倒扣510分。3、家校联系4分：经常与家长取得联系，按要求召开家长会，准备好发言稿，组织家长按时到会并签到。未上交家校联系花名册扣2分，未上交家长会资料者扣2分。4、未经学校允许，不得私自购买任何教辅读物，该项为10分，如有家长发映，经查如实，一人次扣1分；如有家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实，扣5-10分。班级卫生（40分）1、组织、带领学生认真打扫，使教室内外地面、墙壁、走廊及卫生包干区保持整洁，室内物品摆放整齐有序。根据大队部卫生检查记载。不清洁者倒扣0.5分。2、要求讲究个人卫生，校园内不得随地乱丢垃圾，如发现1人次扣0.5分。说明：1、此表依据城关一小班主任绩效考核实施细则制订；2、此表填写人员由值周领导、值周教师、少先队大队部负责统计填写；3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。 班主任绩效考核评价量化表 （每月） 班级 班主任 评价时间 项目考 核 内 容补充描述（填写具体情况）合计班主任自身建设（20分）1、班主任工作计划5分：按时、按要求制定并上交。2、班主任工作总结5分：按时、认真完成并上交。3、班主任工作手册5分：按要求认真填写，规范、工整。4、班主任（德育）工作经验文章5分：每期1篇，期末上交，发现雷同或抄袭现象，一律退回。说明：1、此表依据城关一小班主任绩效考核实施细则制订；2、填写人由教务处、政教处负责填写。3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。 班主任绩效考核评价量化表 （学期） 班级 班主任 评价时间 项目考 核 内 容补充描述（填写具体情况）合计附加（25分）1、对政教处、大队部等组织的校内、外活动大力支持，输送学生，确保参与，并注重与活动组织老师及领导交流沟通。（2分）2、积极承担班队会展示课或公开课，为班级建设研讨、文明班级创建做出贡献的视情况加36分。3、竞赛加分。在各种校级竞赛中，班级总分获年级第一名的记2分，第二名记1分。竞赛加分累计不超过6分。4、学生获奖加分。学生在省、市、县、校级竞赛中获奖或作文发表的，按每人次（篇）加0.4、0.3、0.2、0.1分计算。加分累计不超过3分。5、学生好人好事受到社会表彰到表扬信，有社会反响的，按具体情况加分，最多不超过3分。6、能够积极完成学校安排的各项工作任务，按具体情况加分，最多不能超过5分。说明：1、此表依据城关一小班主任绩效考核实施细则制订；2、填写人由政教处、教务处、总务处负责填写。3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。