公司合理化建议汇总.docx

公司合理化建议汇总公司合理化建议汇总人事科1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。企管、采购科1、在一楼设置ATM机售后1、建议公司每个人应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。汽贸公司1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用，2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全4、设计一个代表企业形象的形象物一楼2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。服装3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。女装、2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡3在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物，四楼1、建议厕所门口放置一个自动售纸机2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费家电一部2、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼3、希望每天货梯保证正常运行，以便我们拉货方便。六楼1、建议把17楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行西城一楼1.文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象西城二楼2位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。5.节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。刘坤西城三楼3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情（创新）4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。西城三楼朱丽娜上东二楼2、上东座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。企划部1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本，4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约财务科办公室人事科1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚3、地下超市刚开业前来购物顾客较少，建议运用多种渠道增加服务顾客人数，建议会员卡制度，积分制度，引进多种一元商品吸引顾客企管、采购科1、在一楼设置ATM机2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销3、建议提高后勤人员工资保卫科1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全方位出击3、提高员工的工资和福利信息产业1、建议后勤人员设置更衣柜，上班可着便装2、建议华联储值卡优惠部分由供应商承担一部分。企划部1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本，4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约5、建议提高工人工资待遇配送中心大客户部1因现在越来越多的人关注拉手网，建议华联也可在淮南拉手网上做活动，卖一些华联自营商品。Vip1、按时发放员工工资。2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员工积极向上的精神风貌3、设计完善VIP客户资料登记，在各收银台放VIP客户登记表，满500元可登记成为VIP客户，以保证客户信息正确，便于整理VIP客户的维护汽贸公司1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用，2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也是商场形象提升的重要举措。4、设计一个代表企业形象的形象物舒宁电器万村千乡1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传2、每月开展一次员工内购会，开设内购专场，特价、促销、惊爆、有问题商品统一放在指定位置，只允许员工亲朋好友或员工介绍的客户，参加选购。3、酒水公司搬至银鹭万树城售后服务中心，代理口子窖，宣酒等两至三种团购业务，解决配货。食品1、定时发放工人工资；2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，副职及助理休息汇报分管老总3、合理利用风力发电机，收集能源，降低商业用电消耗；4、提倡员工下班穿便装离岗，减少工作服磨损；、5、加强上东店招商，公司给一定的优惠政策。一楼1、及时给厂家回款。2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。3、善待员工，提供吃饭喝水的地方。4、任务分配不合理，工资差异大5、冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全6、商场节日气氛装饰可由企划部统一策划布置，这样可以使商场各楼层统一，节日气氛浓厚。7、每月每个商场可根据营业员的当月销售和表现评选出一名服务明星，做一服务明星牌挂于服装上，年终评选出获奖次数多的营业员给予一定奖励。8、希望商场加强市场调研，根据商场情况，实时调整战略，做一些商场整体活动，加强商场影响力和竞争力9、为提高商场员工素质，望商场开展系列服务技能培训并增加奖惩制度以此提高员工积极性，杜绝违纪。10、根据违纪情况严重程度来进行惩罚金额服装1、给中层干部合理安排一定的公休。2、按时发放员工工资3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。7、建议公司加大节能增效的宣传，教育力度，提高员工节约意识，从点滴坐起8、建议每层楼多增加一扇窗，增加空气流通，减少空调开启时间。女装、1、建议公司节日气氛布置有统一标准，布置物品可以统一发放（费用由各厂家承担）；2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡3、在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动4、建议公司可以在商贸人流量多的地方或者社区开动便民流动车，售卖物品，预定货品及送货上门服务5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物，6、建议保卫科和电工每月对商场线路检查一次7、制订新的员工手册发放给新进促销员，让员工更好，更全面的了解和遵守华联规章制度，安全知识等。四楼1、建议厕所门口放置一个自动售纸机2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。3、提高服务质量。4、顾客在购物时可以提供一个休息的空间。5、安排每个楼层有员工定点喝水的地方。6、建议华联营业员可以像促销员一样有保底+提成7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费8、天气转凉，晚上顾客少，建议提前下班，节省电费9、实施商场技能评比；10、增强品牌特卖活动，提升市场占有率，增加销售11、减员增效，工资提升15%；12、为员工制订发展规划，让员工在工作中有个明确的发展目标。13、做好员工绩效考核，促进企业和员工的共同发展。14、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议的工作流程家电一部1、建议家电仓库对商品包装箱加强维护，保管员对箱子提升认知度2、仓库存放冰箱、洗衣机包装箱必须规范摆放，不能丢失配件。3、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼4、希望每天货梯保证正常云顶，以便我们拉货方便。5、打发票机最好安排专人负责，以免节假日发票来不及打，造成顾客不满，抱怨6、凡在五一，十一，元旦活动期间，希望家电有专职负责套购人员7、应在商场大门口弄一个大电视，把各商场促销活动播出来宣传家电二三部六楼1、建议把17楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行2、成立职工食堂，解决员工吃饭问题3、建议在中午11：3014：30，晚上17：3021：00这段时间顾客较少，把厅房射灯关闭，以节约电源4、建议每月按时发放工资，不要一拖再脱；5、员工仪容仪表端正吗，不染黄头发6、周边专卖店，小店及后院生意人员频繁，做电梯到我商场卫生间，给公司造成一定的损失，建议有专门保卫人员文明制止，达到节能降耗。7、公司上班制服太过陈旧，可否一年更换一次8、市区内员工上下班有班车接送，9、经理每个月有4天休息西城一楼1.文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。2.关与合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦.3.西城营业时间调整为早8:00晚8:00，因为晚8:00后，几乎没有顾客及销售，电浪费的确很厉害，请给予核实。4.节约用水，用电，大班下班后厅房的射灯全部关闭。5.建议在商场入口处用LED，这样促销信息，户外顾客更加了解；6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象8、经销商品，在与供货商联系时，可以用QQ联系，可以节约公司的电话费用。9、建议设立一个礼仪庆典部门，这个行业也是当今社会急需不可缺的。如果内部员工要办婚庆，就嘉奖给他们，以此鼓励他们工作更加努力！为企业带来更多的效益。西城二楼1、建议；天气逐渐转凉，尤其是晚上八点出来的人很少，希望领导考虑一下，应该因季节变化而调整营业时间。徐睿。2位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。3为了节约能源，为了员工的安全，建议下班时间调整为八点。陈冰。4.节约用电，在顾客稀少的时间段关闭一些射灯。刘坤5.节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。刘坤6、每个品牌都装个电表，节约用电。7、建议每晚提前一个小时下班，因为八点后顾客稀少，购买率低，提前下班一小时可以省下电，时间长了，也可以省下不小的费用8华联一直以高中档群体为消费群，我们是不是可以考虑一下，不同的地方要有不同的分类，像西部地区可以经营一些中档的品牌，以至于提升华联的人气（西城二楼周林）9建议在华联后院建立一个小吃部，招聘几个中年妇女做一些包子，粥之类的早点给华联员工或周边群众，这样可以解决员工的早点问题也可以提高华联的销售，并带动周边的人气。（西城二楼朱修霞）西城三楼1、季节转换，为了员工出行安全，节约能源，建议早八点到晚上20点下班。蔡冠琴2、建议广州办发货和义乌办一样，由办事处自付（减少柜组长来回报销费用的程序蔡冠琴3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情（创新）4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。西城三楼朱丽娜5、建议在上班时间将广播音量在上班时间调小点（便于员工与顾客之间沟通，也节约用电6、每个月促销申请报告折扣时间往后延长，节省用纸节约时间西城家电：1建议晚上还按八点五分下班，没有顾客节约电费。2增加送货车辆，节约外找车辆，降低成本3、树立员工的节约观念4、改变经营理念，扩大销售让导购员能开到工资，留住人才5商场灯光照明不足，需要更换灯6合理布置店堂内的气氛西城超市上东一楼上东二楼1、促销员流动性大，进场第一时间教他学会使用消防器材，确保商城安全经营。2、上东座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。上东三楼上东四楼创新奖：四楼1、十一活动结束后，各品牌纷纷开展超低价折扣及立减活动，其中，迪士尼23折，阿迪达斯满200元立减30元，活动场面火爆抢购，效果显著企管、采购科2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销售后1、关于公司产品宣传推广方面。做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，所以我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色家电一部1、广告词创新时尚消费，尽在华联2、在各厅房应挂一些滚动广告促销活动内容，过节时挂一些关于节日的东西西城家电1、按商场销售产品不同建立本商场的服务理念或文化（创新）2、组合式销售，利用自营品牌的优势带动其他品牌销售（创新）上东超市1、在国庆十一期间购物满62元可凭小票进行投标游戏，参与活动均有奖励，该活动大大激发了顾客的购买欲，符合创新奖励标准上东二楼1、买送活动自营加价.5倍或4-5折的商品是否考虑参加