短期培训管理制度.doc

短期培训管理制度

由于短期培训是我校各项工作的首要任务之一、其培训项目（阳光工程培训、劳动技能培训、库区移民培训、雨露计划培训）人员多，培训范围广，培训专业泛。因此，短期培训工作的任务重、工作量大。为使我校短期培训工作走上规范化、制度化，特制定如下短期培训管理制度。
一、培训人员的职责
1、严格按照各职能部门的要求编制完整的、合理的、切实可行的培训计划；
2、严格按照各职能部门的规定的培训程序、培训步骤进行规范的培训；
3、培训教师严格按培训计划进行培训，圆满完成培训计划规定的培训任务；
4、培训人员在每次培训都要收集、整理好下列培训资料；
（1）要有详细的培训记录，内容包括：培训专业、培训日期、起止时间、培训内容、培训地点、培训人数、培训教师、培训小结；
（2）收集整理下列培训资料：培训学员身份证复印件，培训学员登记照、培训学员电话号码、培训学员申请表，培训现场照片，培训学员花名册、培训教师授课教案；
（3）根据每期培训情况，做好培训台帐一式三份，一份交有关职能部门，一份交财政部门，一份学校存档；
二、培训人员的奖励制度
1、关于本校培训指标外的奖励
由于培训指标是各职能部门按专业定向分配到对口培训部门的、因而每年分到学校的培训指标有限，为了扩大培训范围增加培训收入，对另外获得培训指标的给予一定的奖励，其奖励标准为30×指标数。
2、关于培训学员组织的奖励
每一专业、每一期培训都必须有实实在在的培训对象，然而培训学员的组织是一个具体而又复杂的任务，为了完成培训任务，对每一期培训的组织者给予一定的奖励，其奖励标准为：50×人数。
3、关于骋用的工资及参与人员的奖励
（1）骋用教师的工资
凡是骋用教师无论是本校教师还是校外教师一律每天200元。
（2）参加培训人员的奖励
由于短期培训是正常教学外的工作，因而凡是参与短期培训的教职工都将获得一定的奖励；其奖励标准为：（每期培训收入总额－培训费用）×30%÷培训人员参与数。