XX公司节水实施方案.docx

XX公司节水方案 第一篇：xxx公司节水方案xxx节水型企业 建设实施方案 为积极相应党中央、国务院建设资源节约型的号召，切实加强水资源管理，总结我公司近年来节水工作经验，推进我公司节水型企业建设，不断提高水资源利用及计划用水和节约用水管理工作水平，根据中华人民共和国水法和水利部、国家发改委关于开展节约型社会建设工作指导意见以及庆阳市节水办文件精神，结合我公司实际，特制定本方案。 一、注重自觉，人人参与 根据现实情况，做好节能节水宣传教育工作，让公司每一位员工充分认识节水的重大意义，增强责任感，广泛动员每一位员工积极自觉的做到节水，养成日常工作的一种行为习惯。 （一）利用现有国家和地区的节水宣传片和公益广告，让每一位员工从比较高的一个层次上认识节能节水的重要意义。 （二）根据我公司实际制作比较直观和易于接受的宣传材料发放至各个车间，让员工建立我要参与的积极心理暗示。 （三）评选节水模范个人，树立榜样；并给予一定的物 质奖励。 二、形成管理制度 仅靠个人积极性和自觉性难以维持节水工作的长期性和延续行，为了让节水更深入人心，长期执行，还必须有操作性强的管理制度； （一）为保证节水工作的顺利推进，公司成立了以总经理为组长，各生产车间负责人为成员的创建领导小组。同时建立高效、有序的工作机制，负责到人，层层分解，确实保障节水具体工作、措施、制度落到实处。 （二）根据公司的实际情况，编制公司节水管理办法。 （三）每个车间制定一个专职人员检查评估本车间的节水工作进展。 （四）制定手册，提供技术。节水不仅仅是日常的工作，还包括新设备的引进，新工艺的采用；所以必须有相关技术人员的支持。所以生产部计划根据专业，编写相应的节能节水小手册，方便查阅和使用。 三、责任到人，有人负责 1、分片管理 节水管理中，实行分片负责、分步实施、责任到人的工作思路，对公司的用水加强管理。同时加大巡查、检修力度，每天对重点部位多次检查，及时关闭水龙头等用水设备。 2、定期检查 每个月由各车间负责人上报本车间的节水完成情况；并由生产部每季度检查一次；形成文字记录。 xxx 二一二年十二月十四日 第二篇：皖维公司节水行动方案关于在安徽皖维高新材料股份有限公司 开展节水行动的通知 股份公司各单位： 为加强资源节约型、环境友好型企业建设，贯彻落实国家及省市有关节水法规、文件精神，大力推进皖维公司节水工作，公司决定在各单位组织开展节水行动。现将安徽皖维高新材料股份有限公司节水行动实施方案随文印发，请结合各单位实际，认真贯彻落实，确保取得实效。 2018年8月9日 抄送：安徽皖维集团有限责任公司 安徽皖维高新材料股份有限公司节水行动实施方案 为切实推进皖维公司节水工作，贯彻落实关于在工业领域开展百家企业节水行动的通知（皖经信节能201623号）文件要求，争创XX省节水型企业示范称号，在全公司范围内开展节水行动。 一、总体思路 以提高公司用水效率为核心，以争创节水型企业为目标，加快推进节水技改项目实施，全面推广普及节水新技术、新产品、新设备，加快淘汰落后用水工艺和设备，减少废水排放，提高水的循环利用率，探索建立促进企业节约用水的长效机制，为圆满完成“十三五”节水目标、实现皖维高质量发展做出积极贡献。 二、行动范围公司各生产单位 三、主要目标 到“十三五”末期，公司节水管理制度进一步完善，用水技术装备水平大幅提升，主要产品用水定额优于国内同行业先进水平，水资源利用效率大幅度提高，用水重复利用率、万元工业增加值用水量符合国家规定要求。“十三五”期间，力争实现节水立方米。 四、行动内容 （一）加强节水组织领导。成立节水工作领导组，建立健全公司节水管理制度和工作协调推进机制，设立专门的节水管理岗位并配备专业技术人员，明确工作职责和任务。 （二）强化节水目标责任制。建立和强化节水目标责任制，实行定额管理，将节水目标的完成情况纳入员工业绩考核范畴，加强监督，严格考核，落实奖惩。 （三）夯实节水管理基础。严格执行取水定额国家标准，执行主要产品行业用水定额和节水标准、强化生产过程和工序用水管理。加强用、排水设施日常管理和巡查，发现问题及时解决。贯彻落实工业节水设施“三同时”制度，推进节水设施与公司新、改、扩建项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。严格执行用水单位水计量器具配备和管理通则强制性国家标准和企业水平衡测试通则、企业用水统计通则等相关国家标准，开展水平衡测试，完善配备合格的用水计量器具。加强公司用水统计，建立健全公司用水原始记录和统计台帐，定期开展用水统计和用水合理性分析，按照有关规定向上级政府主管部门报送用水报表。 （四）推进公司节水进步力度。加快节水技术改造的步伐，进一步提高公司用水效率。按照国家鼓励的工业节水工艺技术和装备目录，积极推广应用节水工艺技术和设备（产品），开展落后的高耗水工艺、技术和装备普查，制定淘汰计划，加快淘汰落后进度，杜绝使用国家明令淘汰的用水设备和生产工艺。 （五）开展节水对标达标工作。加强工业用水定额的宣贯工作，对照国家、省取水定额行业标准，积极开展水效达标活动以本行业水效先进企业为目标，加强宣传和交流，强化节水管理、加大节水改造力度，通过比、学、赶、帮、超，成为行业节水标杆企业。 （六）加强节水宣传与培训。鼓励公司全体员工积极参与节水全民行动，在公司内部开展多种形式的节水宣传活动，不断提高员工水资源忧患意识和节约意识。定期开展节水方针政策、法律法规、用水计量、统计等教育培训工作，进一步提升公司节水管理水平。 第三篇：节水方案宁安镇节水型单位建设实施方案 为全面贯彻落实科学发展观，加快推进节水型社会建设。按照关于开展全区公共机构节水型单位建设工作的通知（宁政机发201427号）和关于开展全市公共机构节水型单位建设工作的通知（卫机关事务发201424号）的要求，结合我镇实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以建设节水型单位为目标全面贯彻落实区、市、县政府关于建设节水型社会的要求，以提高水资源利用率为核心，强化节水宣传教育，提高节水自觉意识。在我镇建立节约用水的长效管理机制，扎实推进水资源节约工作，为建设节水型社会，促进经济社会可持续发展作出贡献。 二、目标和任务 1、建立较为完善且符合我镇实际的节约型单位建设工作制度和机制，在镇政府及全镇范围内推广先进节水技术和管理方法。 2、全面提高镇全体干部职工的节水意识，形成“节约用水人人有责”的良好氛围，争做节约用水的表率。 3、年度水资源消耗降幅达到3.5%。 三、主要内容 1、在镇政府醒目位置制作“节水”为主题的永久性宣传标语，在卫生间、洗手处张贴节约用水温馨提示语，营造节水型单位创建活动的良好氛围。 2、组织全镇干部职工学习有关节水型社会建设宣传片，积极开展宣传节水型社会建设的文艺表演、书画展、知识竞赛及征文活动，进一步增强干部职工的节水意识。 3、改造镇政府卫生间用水设施。安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器。 4、加强镇政府用水设备的日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施，杜绝“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生。 5、加强水资源的循环使用，提高水资源的利用率。 四、保障措施 1、广泛宣传、增强意识。深入开展节约用水活动，镇机关干部要自觉养成节水意识，在单位形成“节约光荣、浪费可耻”的氛围。 2、完善制度、规范管理。把制度建设作为重点，推进我镇建设节水型单位活动逐步走向规范化和制度化，形成节水型单位建设的长效机制。 3、强化监督、确保实效。规范用水行为，采取多种形式对全镇用水进行监督检查。针对存在的问题和薄弱环节，认真整改堵塞漏洞，坚决制止一切浪费用水的行为，确保节水工作取得实效。 宁安镇人民政府 2015年5月22日 第四篇：x公司商务接待策划方案xxxx公司商务接待策划方案 简介。新加坡国浩房地产开发有限公司是一个集房地产开发和投资咨询服务为一体的综合型集团公司，公司创始于1996年，历经十几年的探索和发展，已经成为门类齐全、资产规模数亿元的大型企业集团。目前旗下控股公司有新加坡佳德地产咨询有限公司、新加坡金润贸易有限公司、新加坡美佳广告有限公司，另有三家房地产开发公司。新加坡国浩集团现有员工近400人，本科以上学历员工比例达到90以上，其中具备各类专业中高级以上技术人才100多人，新加坡国浩地产通过公司特有的人文经营理念，已形成了一个积极向上、勇于开拓、稳定的公司团队。该公司与本公司有长期的合作关系，此次来访是为了更好的促进双方发展，加强科学技术的交流。为做好本次接待工作，特制定本接待方案。 一、来访人员基本情况： 二、接待小组人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 三、接待日程安排 四、接待经费预算 酒店名称：xxxx大酒店 酒店地址：XX省XX市XX县区韶山北路129号全部房型与房价： 豪华单人间：门市价1000元/间*天双人标准间：门市价850元/间*天早餐免费提供 午餐、晚餐每桌1200元小计：12900元 会议费用预算明细表 小计：2814元 用车费用：1500元旅游参观费用：1500元 其他：2000元 总预算：24714元 五、落实工作人员 由总经理及其秘书到机场接机，总裁在公司门口接待客人，并引领客人进接待室。所需用品由后勤部负责购买，公关部配合；会场布置由吴诗怡和张华负责；会场所需设备由公司技术人员负责。 六、接待过程中的所用场所的设计与布置 1、会场布置形式：全围式 2、会议座次：左右排列法，椭圆形围桌主位围xxxx集团总裁， 主位左边首位为 新加坡总裁，然后依次式新加坡经理、秘书；主位左边依次是xxxx总经理、秘书及上级领导。 3、环境布置为暖色，会场入口摆放两盆盆栽，会议桌中间摆放鲜花，每个座位前放置一瓶矿泉水，每两个座位间摆放一盒纸巾。将湿毛巾放在小碟子中，并放置在会议桌上。 4、布置主席台。会议桌上摆上桌签、配置话筒，背景天幕用深红色的幕布，将会议的中英文会标“”挂在天幕上。 5、配齐投影仪、麦克风，会前调试完好。 附件： 参观考察活动 一、时间：2009年8：3011：30 二、地点：xxxx商城、xxxx房地产开发公司 1、由总经理带领外宾考察 2、xxx负责考察期间的相关事宜（包括服务人员的安排以及考察所需资料的准备等）。 五、考察人员安排 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxxxxx、杭帆、xxx、xxx 商务洽谈活动 会议安排： 时间：9月10日下午14：3017：30地点：xxxx大酒店会议室 内容：关于xxxx房地产开发公司与新加坡国浩房地产开发有限公司就双方合作事宜的工作洽谈，促进双方进一步发展 主题：准确定位，综合分析未来房地产事业的发展趋势主持人：xxxx公司总裁xxx 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxxxxx 备注：会议期间另安排会议茶歇，由秘书杭帆、xxx负责 商务签约仪式 一、签约时间：9月11日7：308：30 二、签约地点：xxxx房地产公司会议室 三、参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxxxxx、xxx、 xxx 四、会议签约事宜： 1、主持人宣布签约仪式开始，介绍主要来宾和领导 2、xxxx公司xxx总经理介绍签约项目情况 3、由xxxx公司总裁xxx与新加坡国浩公司总裁xxx进行签约 4、签约仪式结束后，各参会人员举杯庆贺 5、xxx总裁致辞 6、国浩公司总裁致辞 7、主持人宣布签约仪式结束，参会人员退场 五、签约仪式筹备工作 1、签约会场布置由公司服务部负责 购置盆栽，花篮，布标，桌签，香槟及酒杯，矿泉水，果篮，铁观音，心心相印纸巾，红南京香烟，小碟子，毛巾，一次性纸杯，签约所用的资料等，并在会场门口安排迎宾小姐进行引导。 第五篇：xxx公司人事管理制度xxx公司人事管理制度 第一条人事管理制度 一、招聘 招聘原则。根据公司的发展战略，按照公司组织架构和招聘计划本着“公开、平等、择优”的原则进行招聘。 二、面试 主管副总经理面试即为终试；聘用主管级以上人员，由总经理进行最终面试。决定录用的员工接到录用通知后10日内提交近期（3个月内）体检报告，如不能按时提供或体检不合格者，取消报到资格。 三、录用与试用期 员工报到时须交验本人身份证、学历证、职称证及其它职业资格证书的原件、留存复印件，提交近期体检合格证明、一寸彩色免冠照片一张，填写员工登记表。试用期为一至三个月，试用期内确有突出表现的，经主管副总经理提议，总经理批准，可提前转正。 四、劳动合同 1、员工到岗后1个月内签订劳动合同。 2、合同期满，经本部门经理、主管副总经理考核，总经理批准，可续签劳动合同。 3、公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。 4、员工有下列情形的，公司有权随时危险劳动合同： （1）员工提供的本人证件、证书或学习、工作履历不真实的； （2）员工连续旷工5日或者年内累计旷工达到10日的； （3）员工违反公司规章制度2次能上能下或严重违反公司制度1次的； （4）员工严重失职、营私舞弊给公司造成损害的； （5）法律、法规和公司制度规定的其他情形。 5、合同期内任何一方欲提前解除劳动合同或合同期届满且不再续签的一须提前三十天书面通知对方。 第二条考勤管理制度 一、客服部和技术部以外部门 1、实行第周五天工作制，每日8小时； 2、作息时间为：周一至周五上午09：0012：00，下午14：0017：00。 3、客服部周 六、周日实行轮班制。 4、技术部实行24小时轮班制（周 六、周日除外）。 二、公休日与法定节假日 1、公休日为周 六、周日。 2、法定假日按国家有关规定执行。 三、考勤方式 1、考勤方式实行签到制度。 2、员工每日上班、下班及加班须主动签到。因外派或出差形成考勤空白的，须填写外派申请表并由部门经理、主管副总经理签字方可按正常出勤计，普通员工由部门经理签字，部门经理须由主管副总经理签字。 3、严禁代签，一经发现双方当事人均处罚款100元，年度累计2次代签视为严重违反制度。 4、第周五前，客服部将考勤进行汇总，员工进行确认，财务部审核、总经理签字后方可作为制作薪资的依据。 5、考勤统计表由客服部管理。 四、迟到、早退、未签到 1、普通岗位人员签考勤本时超过到岗时间的记为迟到；未到下班时间为早退。 2、迟到或早退一小时之内的，每次扣除50元；超过一小时的，除扣除50元外，按事假计。 3、员工未签到的，经核实正常到岗后，每次扣除20元。 五、旷工 符合下述情节之一的记为旷工： 1、无故不上班或谎报请假理由经查明属实的。 2、请假未获批准擅自休假或假期已满不办理延期手续自行休假的 六、加班 1、员工应在工作时间内完成本职工作，如因个人原因需要 延长工作时间的不能计为加班，公司在工作时间以外安排的工作按加班计。 2、公司统一安排加班后，申请加班部门统一填报加班申请表，经主管副总经理、总经理审批方可实施。 3、加班完毕后由本部门对加班时间进行统计汇总，副总经理安排调休。 七、休假 休假指。调休、事假、年假、病假、工伤病假、婚假、计划生育假、丧假以及其他休假。 1、员工休假应提前申请，获准后方可开始休假。三天以下（不含三天）假期应提前一天申请，三天以上假期需提前一周申请。 2、休假审批权限。一天及以下假期由部门经理审批；一天以上三天以下由主管副总经理审批；三天以上各类假期由总经理审批。 3、员工休假应提前一日履行请假手续，确有特殊情况不能提前请假的，应在事后2个工作小时内告知主管领导，并于到岗工作后一日内补办请假手续，否则视为旷工。 4、客服部每月第一个工作日开始统计考勤，有特殊情况未上交休假申请单的，应在月初第二个工作日结束前补齐。第16页 共16页