1、 青岛市第二十四期初中校长提高班跟岗 实践总结 青岛市城阳第六中学 苟军峰 2015年4月20-22日,我们15位培训学员在组长张老师的带领下,前往青岛市名校-崂山区实验中学跟岗实践。3天的学习,我学得开心愉快!崂山区实验中学的校长所做的实施精细管理,打造品牌学校,走内涵发展之路,办优质特色学校,文化发展学校,特色铸就品牌以及扬科研风帆,创学校特色等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的诸多亮点和特色。令我们每个学员大开眼界,引发了我们对本校工作的深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”这一至理名言的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,
2、通过沟通交流,思维火花激烈的碰撞,绽放出耀眼的光芒。 学习期间,让我们看到了名校的办学底蕴和文化氛围:崂山区实验初中的课堂教学,给我们留下了深刻的印象,深感此次学习参观不虚此行。通过参观实验中学的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是一个系统工程,需要整体安排,全面考虑,需要从细处入手,立足细节求实效。通过听课,使我深刻地感受到:学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能得以坚实。 跟岗实
3、践时间短暂,我们有太多的不舍,多想再在一起交流学习、多想继续在一起沟通了解,这种问题跟踪研讨和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观考察借鉴、实践总结提高的创新模式,非常符合校长们的特点和需求。本次跟岗实践活动注重突出专题性、针对性,使校长们真正学到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,可谓取到了“真经”。通过跟岗实践学习,我深感作为校长所担负的责任,一定要努力工作,开拓创新,推动学校工作持续、稳定、健康发展。 1.用科学的办学理念引领人心。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发
4、展。当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是坚定落实的问题。作为校长要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。 2.用良好的人文环境熏陶人心。做高养成教育,让养成教育贯穿于学生每天的学习生活中。对老师,则利用每周一的例会时间进行研讨交流,每次会议都做到有不同的切入点,做到有的放矢,让老师们自觉放下思想包袱,视校如家。让校园充满“人文精神”,让师生感觉生活在一个文明有序、充满关爱的和谐温暖环境中,更加愉悦地投入工作和学习。 3.用科学的制度规范人心。 在创建轻松愉
5、悦的氛围的同时,要关注“没有规矩不成方圆”,要让学校更具可持续发展,必须建章立制,通过制度规范人心。 (1)建立健全现代学校制度。强调“向管理要效率”。要结合学校实际,建立学校章程,把学校逐步推向制度化、规范化,提高依法治校的能力。有效地提高学校管理的针对性和实效性。 (2)坚持“以人为 本”,实行“四大管理”。以科学管理为宗旨、制度管理为骨架、民主管理为基点、情感管理为纽带,逐步培养教师严、紧、细、实的工作作风,使体现“四大管理”精神的规章自然能被教师接受,并成为规范自身工作的自觉行动。4. 用校长的人格魅力激励人,作为一名校长,必须具有强大的影响力。影响力决定控制力。要着力把握好三个方面:
6、一要努力增强人格魅力,二要不断提高才能和学识,三要注重情感投入。 以上四个方面有机结合,相得益彰,必将成就一个好校长。 青岛市第二十四期初中校长提高班跟岗 实践总结根据青岛市初中学校校长培训安排,2015年中学校长崂山实验中学小组一行15人,于4月20日22日前往崂山实验中学进行了为期三天的挂职跟岗学习。通过3天的跟岗学习培训,圆满完成了挂职跟岗学习培训任务。我们深深感受到,作为经济较发达的崂山区,社会文明,教育先进,特别是基础教育管理、先进的办学思想、办学理念,有很多值得我们学习借鉴的地方。现从以下三个方面对跟岗挂职学习工作做简单总结。一、组织安排、细心周到首先是崂山实验中学的领导高度重视。
7、4月20日上午,我们抵达学校后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校 校长与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来学校的发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表。特别是 校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。 其次是挂职工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,校长重点以“构建一所童文化理念下的理想学校”为主线,介绍了学校“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念和以“绿色管理”为核心的校本管理体系。通过参观校园,观看宣传片,举行讲座、交流,参加行政会议、听课等形式,全面了解实验中学先进的办学理念和管理体系。形式多样的
8、活动内容,让我们受益匪浅。二、走进名校、收获良多(一)校长理念、重在管理这是一所创建于1984年的名校,虽然短短的20多年的办学历史,但学校却是佛山地区的名学校。梁校长是佛山禅城区首批名校长,具有多年的校长经历,理念先进,经验丰富,能力强,成绩大,在佛山教育界有较高的威望和影响。她提出了“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念,形成了“重语言发展、重早期开发、重自主学习、重挖掘潜能”的办学特色。在学校管理上,构建了以“绿色管理为” 核心的管理体系,培养了一支创新型的教师队伍,通过开展校本科研创新,推动学校实现“跨越式”的发展。(二)文化引领、特色纷呈。 校长先进的教育
9、理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。学校虽然只有短短的27年办学历史,但在 校长带领下,在“让学生在成功中走向成功”办学思想的引领下,学校实施“立足规范、文化引领、科研强校、品牌发展”策略,努力打造“童”文化,开展“六童”发展之路,让学生享受幸福的童年生活,让老师拥有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鲜明、富有现代气息、具有国际视野的高品位学校。(三)学校管理、规范严格 实验中学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩
10、。特别是在落实学校绩效考核方面,大胆创新,实行“满工作量、高级低聘、学科均衡”原则,每一个环节,都充分发扬民主,分层次征求意见,按中层、党员、年级、教研组、个人等层面,让大家不仅提意见,还要提建议;不仅指出不合理,还要设计更合理;不仅从自身角度想问题,更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程,达到了良好的效果。(四)教师专业、扎实发展 实验中学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。
11、每年组织教师到国内的先进地区进行培训,通过各级各层次的名师、教学专家、学科骨干、教坛新秀评比,对学时、效果有明确要求的教育培训,名校长工作室、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。 (五)素质教育、硕果累累 素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表,请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。在这里,学生活动教室比普通教室多,学校里都有若干个美术教室、音乐教室、
12、科技活动室;流动的图书阅览室、师生书吧等,充分体现“书香校园”的气息;每年的学校运动会,更加充实了“阳光体育”的内涵。在这里,兴趣社团,人气最旺。音乐、美术、体育、科技四大社团最为活跃,基本上达到了人人都有一个兴趣特长项目。活动时间一般放在了下午课外活动时间,活动过程和效果纳入日常量化考核,促进学生的全面发展。在这里,学生综合素质高,学校特色鲜明。学校充分以“三大节日二大典礼”特色活动让孩子们向往。三、学习反思、共同发展三天的时间很短,我们都有紧迫感。观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、拷盘,交流探讨,索要资料,和领导座谈,与中层对话,到教室里聊天。进校、上课
13、、课间、升旗、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。因为办学是实践的艺术。我们还及时交流,在赴培训学校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与激情同行。把交流反思、学习心得记录下来,写入挂职日志,则是我们坚持要做的工作。有的校长则更勤奋,利用休息时间,把学习内容和心得体会写成博客发表,与更多的人分享。总之,在实验中学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。 虽然这次学习已经结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力!