《系统集成与项目管理》教学大纲.doc

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浙江大学城市学院《系统集成与项目管理》教学大纲英文名称：适用专业：计算机技术专业及其他相关专业学分：2 总学时：2×16 = 32 周学时：2 授课：32学时实验：15学时 (课外) 课程的性质和任务　《系统集成与项目管理》是计算科学及其相关专业学生的一门专业选修课程，作为《软件工程》课程的后续，它对软件工程学科知识进一步丰富和延伸，以满足应用领域对IT专门人才的迫切要求。所谓“系统集成”是指根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个分离子系统连接成为一个完整、可靠、经济和有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，达到整体优化的目的。系统集成是一门综合性很强的技术。系统集成工程师要具备丰富和全面的计算机技术知识，要有系统工程的观念，要能够解决具体的、有些甚至是深层次的技术问题。而项目管理则是指对于一个项目要实现的目标、所要执行的任务与进度及资源所做的管理，它包括制定目标，安排日程，以及项目的跟踪与管理等。项目管理是IT工程的保护性活动，它先于任何技术活动之前开始，且持续贯穿于整个IT项目的定义、开发和维护之中。今天，IT领域的项目管理面临着条件、技术、资源、需求和进度等不断变化的严峻挑战，对项目经理提出了越来越高的要求。本课程的教学目标有三：第一，较为全面地了解系统集成的基本概念和主要方法；能通过网络学习和组织网络集成、数据集成、应用集成和集成技术的最新成果与方法；第二，掌握IT项目管理的基本原理与方法，基本掌握应用Project软件进行项目过程管理的方法。本课程的成绩由网络集成、数据集成、应用集成和集成技术四篇论文和Project应用设计等部分组成。教学基本要求学习本课程之前要求预选计算机专业基础、软件工程等知识。基本概念：系统集成概念、项目管理的基本概念。　基本知识：网络集成、数据集成、应用集成、集成技术、项目管理的九大知识领域。　基本技能：Project软件的应用。　重点：网络集成、数据集成、应用集成、项目管理的九大知识领域。　难点：网络集成、数据集成、应用集成、集成技术。学时分配本课程参考总学时为32学时，其中授课32学时，安排课外实践15学时左右。教学内容课内学时实验课程介绍与第1章系统集成基础 4 第2章网络集成 2 方案与论文第3章数据集成 2 方案与论文第4章应用集成 4 方案与论文第5章集成技术 4 论文评述第6章项目管理的概念 2 第7章项目集成管理 2 第8章项目范围管理 2 第9章项目时间管理 2 第10章项目成本管理 2 第11章项目质量管理 2 第12/13章项目人力资源/沟通管理 2 第14/15章项目风险管理与采购管理 2 Project应用小计 32 教材及主要参考书教材：《系统集成与项目管理》，周苏等编著，科学出版社，2004.5 参考教材：(略) 教学内容和要求第一部分系统集成第1章系统集成基础系统定义系统集成系统平台软件集成选择操作系统第2章网络集成网络集成的体系结构网络接入技术网络集成案例第3章数据集成数据集成的概念数据仓库系统 ODBC标准与应用异构数据集成数据集成工具ETL和EAI 数据集成案例第4章应用集成应用集成的概念企业应用集成EAI 面向Web服务的应用集成应用集成案例第5章集成技术应用集成的技术要求应用集成与标准化集成的开发方法和规模软件构件中间件 Microsoft的应用集成技术第二部分 IT项目管理第6章项目管理的概念项目管理的基本概念项目干系人项目团队项目管理与系统集成项目管理资格认证第7章项目集成管理项目计划的制定项目计划的执行整体变更控制高级管理层的支持第8章项目范围管理项目启动范围计划编制和范围说明书范围定义与工作分解结构范围审核和范围变更控制第9章项目时间管理项目活动定义项目活动排序活动历时估算制定进度计划控制项目进度计划变更第10章项目成本管理成本管理基本原理资源计划成本估算成本预算成本控制第11章项目质量管理质量计划编制质量保证0 质量控制提高IT项目质量第12章项目人力资源管理人力管理的激励理论组织计划编制人员募集和团队建设第13章项目沟通管理沟通计划编制信息发送绩效报告管理收尾改善沟通的建议第14章项目风险管理 IT项目风险的一般来源风险识别风险量化风险应对计划制定风险应对控制第15章项目采购管理自制-外购决策采购计划编制询价计划编制询价供方选择合同管理合同收尾实验内容和要求实验环境：在Windows操作系统环境安装Project应用软件。实验安排：(略，见教材)

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