融安县第二中学2017年校本研修培训计划.doc

融安县第二中学2017年校本研修培训计划一、指导思想 1.坚持以基础教育课程改革理念的转变和提升为核心，以全面提高中小学教师专业化水平和能力为目标，不断拓宽教师培养的内容和渠道，创新教师培养的机制和模式，努力培养和造就一支良好职业道德和坚实业务基础的高素质、专业化、研究型教师队伍。 2.坚持“以人为本，整合资源，形成合力，共谋发展”的原则。 3.坚持“理论联系实际，以有利教师专业发展为前提，按需施培，学以致用，质量第一”的原则。 4.坚持“全员培训为基础，骨干、专项培训为重点，校本培训为抓手，网络培训为支撑”的原则。 5.全面落实完成教育部、区教育厅关于教师继续教育的各项规定指标，教师培训率、合格率及专项培训的完成率达到95%以上。 二、培训目标与形式 1.我校将采取以校本培训为基础，以网络培训为支撑，以集中面授培训为重点，以骨干和专项培训为抓手，以解决教学实际问题、教师需求为切入点，开展教师培训活动，积极2017年“区培计划”柳州市融安县信息技术能力提升网络研修与校本研修项目培训。2.由教研室组织以教研组为平台，在全面完成各项培训计划、活动安排的基础上，通过各类培训活动的开展和有效推进，使全校绝大部分教师都能完成规定的培训学时并达到培训要求。 三、主要工作 （一）强化教师教学基本功培训。 为落实柳州克市教育发展目标，适应新课改发展的需要，促进我校教师专业基础知识水平、教学基本技能和实践能力的全面提高，我校将继续强化教师教学基本功训练活动。要在强化教师特别是新教师教学基本功校本培训的基础上，有组织、有针对性的开展教师基本功专项培训活动，进而提高课堂效率，达到提高教学质量的目的。 1.教师基本功是教师从事教学工作必须具备的最根本的职业技能，每位教师必须熟练掌握并运用到教学中。 2.在训练内容上，坚持注重实际，讲求实效，从课堂教学直观行为及“两字一话”和电子备课、多媒体课件制作应用上同时入手。 3.在训练形式上，坚持以岗位练兵为主，自学为主，业务训练为主的原则，采取集中辅导与个人自学相结合，培训学习与实践锻炼相结合，积极组织青年教师参加市局教学基本功比赛活动，力促教师基本功训练活动全面有效的落实。定期开展各种比赛活动，以赛促练。规划达标时限，限期进行达标。 4.在工作组织上，坚持自练、教研、比赛三位一体的原则。 5.在评价验收上，坚持评比检查和教师量化管理相结合的原则。抓住教师基本功技能训练的关键是提高教师对这项工作重要意义的认识，要组织教师认真学习，研究讨论、统一思想，明确要求，形成共识，将教师基本功训练要求转化为自觉行动，要落实目标责任制，校长、主任分级管理，分工负责，层层发动，真正使教师基本功训练做到人人重视，成为每个人的实际行动。 6.在保障形式上，学校要开展系统的，有针对性的师德培训活动和师德教育活动，通过加强师德建设为技能训练提供强大动力。保证基本功训练达到预期效果。 7.积极组织教师参柳州市教师基本技能竞赛。 （二）继续抓好骨干教师培训，做好培训者培训工作。 为了打造我校的领军人和学科培训者团队，最终为我校教师全员培训和校本研修提供专业支持。加大骨干教师培养力度，扩大骨干教师培养面，提高培训层次，彰显培训实效。本年度我校将积极参与市教育局开展的培训项目活动。结合我校制定的骨干教师培养方案和实际情况，积极培养学校骨干教师。同时继续加大与市局兄弟学校的学习交流活动，为骨干教师拓展视野、提升能力创造条件。 （三）加强校本培训，提高教师全员培训的针对性和实效性。 1.积极组织开展教师校本培训活动。 （1）成立培训领导小组，组建以教研室、骨干教师为主的培训团体。 （2）认真研究学校实际情况，制定学校教师全员培训实施方案，在培训课程、学时、考勤等方面提出了明确要求，同时，学校加强对培训过程的监督和考核，切实提高培训实效。 （3）以教研组为平台积极开展教师分层次集中培训，积极参加市教育局组织的各种培训活动。 （4）日常培训形式仍以骨干教师示范课展示，观摩课点评，互动交流等形式进行。 2.积极做好校本培训资料存档工作，做好校本培训自查自纠工作，以迎接上级的检查工作。 （四）积极开展短、平、快专项培训的活动。 1.利用平时教学时间，抓住有利时机有针对性的开展各类专项培训，如高中课改选修课的培训、学科专题培训等。 2.组织全校教师积极准备，认真对待，参加全市中小学教师专业基础知识水平测试工作。 （五）认真落实自治区各类培训计划，组织抓好各项培训活动。 四、保障措施及相关要求 1.坚决贯彻“统筹规划，分级负责，科学管理”的工作方针，抓住教师继续教育的关键是提高教师对这项工作重要意义的认识，要组织教师认真学习，研究讨论、统一思想，明确要求，形成共识，将教师继续教育要求转化为自觉行动，要落实目标责任制，校长、主任分级管理，分工负责，层层发动，真正使教师基本功训练做到人人重视，成为每个人的实际行动。主要领导要亲自挂帅，亲自抓，要把教师队伍建设作为重中之重加大力度，抓出成效。 2.各教研组要制定教研组教研工作（培训）计划。 3.建立科学的考评体系，突出人文管理，实现目标达成。要加强对校本培训，网络自主全员集中培训工作的管理。 4