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超越常规：知与行的双重磨砺
——来自几本书的启示
公司越来越强大，采购工作也越来越繁索，但是我们每个人都找到了采购的窍门，相对于之前来说，越来越得心应手。采购，说难也难，说容易也容易，只要找到正确、有效的方法，抱着不达目的不罢休的热情，再困难的任务都能完成。但是，目前对于我们来说，单纯的完成任务是不够的，不能一直在原地踏步，各行各业竞争那么大，不前进就等于后退。
采购部要求每个人都能不断提高自己的专业素质、培养自己的创新思维，所以平时通过读书和内部培训来注重锻炼员工这方面的意识，针对开展的培训内容，摘录了以下三大方面：
一、打破思维定势。它包括几个小点：
1、不畏惧权威；如在《哥白尼日心说》中，日心说也称为地动说，是关于天体运动的和地心说相对立的学说，它认为太阳是宇宙的中心，而不是地球。哥白尼提出的日心说，不畏惧教会的权畏，推翻了长期以来居于统治地位的地心说，实现了天文学的根本变革。
2、不盲目从众；有一个《羊群效应》例子，在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了。这就是所谓的“从众心理”。当我们对信息的不充分和缺乏了解，往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。
3、不只依靠经验；在《卖草帽的故事》中，有一个卖草帽的人，有一天他卖得很累，就把帽子放在树下，打起盹。 醒来时，发现帽子都不见了，回头一看，树上有很多猴子，每个猴子的头上都有一顶草帽，他很惊慌。 然后他想到猴子很爱模仿别人，他就试着举左手。果然，猴子也跟他举手，拍拍手，猴子也拍手，机会来了，他赶紧把头上的帽子拿下来丢在地上，猴子们也将帽子纷纷都丢在地上，卖帽子的高高兴兴捡起帽子回家去了。 回家之后，他将这件事告诉他的儿子和孙子。 多年后，卖草帽的孙子继承了家业。 有一天，他也跟爷爷一样在大树下睡着了，后来帽子也全被猴子拿走了,他想到爷爷曾经告诉他的方法。于是，举左手，猴子也举左手，拍拍手，猴子也跟着拍拍手。 最后，他脱下帽子丢在地上，可是，猴子并没有跟着他做，不久，猴王出现了，说：“骗子！你以为只有你有爷爷吗？”
4、 不顺从情感；比如说，《视觉大餐》中，厨师将同样味道的菜做成两种颜色，一种是我们平时看到的正常的颜色，另一种是极其难看的色调。人们都坐在正常颜色的菜前面，不愿去品尝看上去难吃的菜，可其实这两个菜是同样的味道。
二、打破思维封闭；
三、打破思维惯性；
针对这一观点，在《盲人与哑巴买东西》中，可以最直接的体现。盲人与哑巴去商店，哑巴对售货员比划，一只手伸出一只手指，用另一只手锤这只手，售货员想不是锤子就是钉子，于是先拿锤子，哑巴摇头，于是拿钉子，哑巴付钱走了。这时肓人要买一把剪刀，他会怎么做。如果顺着这个故事的思维去想，肯定会有人说是用两根手指比划。可是有人忽略了肓人会说话，所以他只要直接对说：“我要一把剪刀”就可以了。
思想上我们要给自己留一块地方，供自己天马行空，不要被所有旧的格局占满；并且，行动要跟上我们的思想，当出现一个新的思路时，我们要用行动来完成它，不要因为害怕承担负责而压制我们创新的思想。
最大限度的发挥我们的创造性，增强企业的凝聚力，为企业带来更大的效益。

文/采购部 康倩