全员清洁生产知识培训系列二.doc

巴陵石化
SINOPEC CORP.
已内酰胺事业部安环室

全员清洁生产知识培训系列二

从思想上消除清洁生产的几个误区

各单位应重视和加强清洁生产知识的学习，提高对清洁生产概念的理解和认识。
首先应从思想上消除几个误区。日常工作中，可利用辩论、讨论、学习等多种方式澄清清洁生产与清洁生产审核、传统的环保管理以及节能降耗工作的异同点；其次应认识到清洁生产本质上是一种理念，而不是一套全新的体系，将该理念融合到日常工作当中是清洁生产追求的最终目标，因此并不会产生大量的额外工作；再有清洁生产是一个系统工程，绝不简单的是环保部门的事情，也不是环保部门分配工作要求其它部门配合完成，环保部门仅起到“警察”的作用，各部门应充分发挥主观能动性，结合各部门的专业特点，开展有专业特色的清洁生产工作，逐步呈现“清洁生产专业化、专业化清洁生产”的局面。
（二）清洁生产工作强调积极主动，领导重视是关键，全员参与最重要，这是清洁生产的关键工作，也是清洁生产的难点工作。领导重视不等同于担任清洁生产领导小组成员、对清洁生产相关文件进行签字审批，要求领导利用各种场合强调清洁生产工作，对本专业清洁生产工作的开展进行督促和布置，充分履行清洁生产的相关职责；全员参与也不局限于全体员工参与合理化建议征集活动，还要求全体员工理解清洁生产，将清洁生产融入日常的岗位职责，精细操作，认真巡检等等，力求逐步从“要我清洁生产”转变为“我要清洁生产”。
（三）清洁生产的实质是“最优化”的理念，即各部门相互配合，共同实现“资源最优化、污染最小化”的目标，最大程度的节能、降耗、减污、增效。这在宏观上表现为工业生产全过程的优化控制，微观上则表现为从原材料采购、生产加工、包装销售、废弃处理甚至售后服务的产品生命周期的全过程优化控制。
（四）清洁生产企业验收注重检查企业的长效机制。领导重视和全员参与是关键，实事求是用数据说话是原则，建立平衡类比分析是方法，永不满足和持续改进是动力。各部门应按照上面4句话重新部门职责和岗位职责进行梳理，将清洁生产的理念逐渐融入相关工作。

安环室整理
2011-07-05