服装公司商品部流程图样本.doc

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流程名称
直营店铺新品上柜流程
流程编号
001
使用部门
商品部
关联部门
库房 直营店
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶段

直营店
库管
太原库
广州库

7

收货

结束

5

按单配货

配送直营店

6

4
3
2
收货

打印”调拨出库单”

上账

1
验货发货
开始

D1

D2

D3

流程描述:
直营店铺新品上柜流程
控制事项
详细描述及说明
阶段
控制
D1
1．总库录账员货品上账后, 接收入库单号, 查看到货情况。
2．计算已到货品直营店货品数量。
D2
3．根据直营店铺订货货号制单配货。
4．非直营店铺订货款根据各店库存款式数据进行分配。
D3
5．录账员打单后将出库单交由库管, 库管需在2个工作日内配货完毕, 送至各直营店铺。
6. 直营店铺收货验货上柜。

相关规范
应建
规范
1 库房配货流程规范
1 货品上账流程规范
参照
规范
1
文件资料
1 直营店货品明细表
1 直营店店铺选货表
责任部门
及责任人
1 商品部 库房 零售部
1 调度 库房主管 录账员 司机 店长

流程名称
货品调整流程
流程编号
002
使用部门
商品部
关联部门
库房 直营店
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶段

零售部
库房
直营店
商品部

6
监督调货情况

结束

5
司机调货

4
3
整货开票打包

接收调货单

2
数据导出
分析
码数款式整合( 调货单)

1
开始

D1

D2

D3

流程描述:
货品调整流程
控制事项
详细描述及说明
阶段
控制
D1
1．导出各店小类库存销售数据
2．分析各店库存状况
D2
3．畅销款码数整合( 整合周期视实际情况而定)
4．滞销款调整店铺分布( 整合周期视实际情况而定)
D3
5．调货单完成后下发直营店并告知库房安排调货
6. 库房主管安排司机下店调货
7. 零售部监督完成
相关规范
应建
规范
1 直营店调货规范
1
参照
规范
1
文件资料
1 库存销售数据
1
责任部门
及责任人
1 商品部 库房 直营店
1 调度 司机 店长

流程名称
特卖货品配备流程
流程编号
003
使用部门
商品部
关联部门
库房 直营店
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶段

直营店
太原库
零售部

4

收货

结束

配送货品

3
2
配货单

1
特卖申请表
开始

D1

D2

D3

流程描述:
特卖货品配备流程
控制事项
详细描述及说明
阶段
控制
D1
1．直营店提出特卖活动申请。
2．了解特卖活动的日期, 时间, 货品类别, 货品数量等信息。

D2
3．根据库存数据按照上述要求制调拨出库单。
4．.录账员打单后交由库房配货。对于实货和系统数据不符的货品要根据实际情况进行调整, 增减款式或数量。
D3
5．对于店铺特别需求的货品, 需从其它店调货的, 进行库存整理, 形成调货单, 发至各店。
6. 库房安排司机下店调货, 并送至特卖场。
7. 特码活动结束后, 进行货品分流。

相关规范
应建
规范
1 店铺活动流程规范
1
参照
规范
1
文件资料
1 特码活动申请表
1 库存销售数据
责任部门
及责任人
1 商品部 零售部 库房
1 调度 店长 司机