经典实用有价值的企业管理培训课件：提升领导魅力.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提升领导魅力,主 讲 人：周 丹,一 只,一 群,一 只,一 群,打败,率领,率领,英国人,警察,法国人,厨师,意大利人,谈情说爱,德国人,组织一切,天堂,厨师,警察,组织一切,谈情说爱,地狱,一、领导魅力定义及重要性,二、领导魅力的基本内容,三、提升领导魅力的途径,一、领导魅力定义及重要性,（一）领导魅力的定义,领导,领导者,领导过程,魅力,人与人之间的,磁性,心理,令人,愉悦性,的信服,难以言喻的,神秘性,领导魅力,在领导活动过程中，领导者通,过个人形象、品格、能力和情感等,因素的作用，赢得下属信任、支持,和拥护的吸引力和影响力,领导,权力,职务,权力,个人,权力,来源,法定职务,个人魅力,范围,受时空限制,不受时空限制,方式,行政命令,人格吸引,性质,必须服从,自愿接受,效果,畏惧慑服,信任折服,以力服人者，非心服也，力不赡也,以德服人者，中心悦而诚服也,孟子 公孙丑上,（二）领导魅力的重要性,1、有助于吸引他人,2、有助于影响他人,3、有助于增强自信,4、有助于提高实效,积极寻求魅力人士,愿意受到积极影响,相信能够激发潜能,一、领导魅力定义及重要性,二、领导魅力的基本内容,二、领导魅力的基本内容,（一）形象因素是门面,（二）品格因素是源泉,（三）能力因素是关键,（四）知识因素是主导,（五）情感因素是动力,（六）资历因素是补充,二、领导魅力的基本内容,（一）形象因素是门面,言行,举止,修养,生活方式,精神状态,你的姿势,你的服饰,你的神态,10,s,是否有领导气度,是否注重细节,是否自信,是否健康,是否值得信赖,第一印象,（一）形象因素是门面,二、领导魅力的基本内容,我容易出汗,温度保持25以下,我容易乱动,讲台保证尺寸够大,聚光灯太多,别过来！,195,cm,182,cm,3,m,禁止走动,禁止垫高,防不胜防,安装时间指示灯,二、领导魅力的基本内容,（二）品格因素是源泉,那些具有品格的领导会,射放出磁石般的力量，,这对于追随他们的人来,说，他们是最终目标的,象征，是希望的象征,为了悼念周恩来，联合国下半旗，这是我的决定，原因有二：一是，中国是一个文明古国，它的金银财宝多得不计其数，它使用的人民币多得我们数不过来。可是它的周总理没有一分存款。二是，中国有10亿人口，占世界人口的1/4，可是它的周总理没有一个孩子。,你们任何一个国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将为他降半旗。,瓦尔德海姆,无私奉献,87.54%,勤俭廉洁,85.37%,机智敏锐,82.78%,宽容大度,78.83%,平易近人,78.26%,以身作则,78.17%,谦虚谨慎,73.65%,坚定自信,71.05%,信仰坚定,70.15%,感情专一,63.37%,二、领导魅力的基本内容,（三）能力因素是关键,能 力,坚定的信仰,深厚的感情,超凡的品格,渊博的知识,二、领导魅力的基本内容,（三）能力因素是关键,20,年,1000,亿 世界的海尔,1984,2006,2004年,营业额,1009亿,英金融时报,中国十大世界级品牌,榜 首,海 尔,二、领导魅力的基本内容,（三）能力因素是关键,20,年,1000,亿 世界的海尔,1999-全球30位最受尊敬的企业家-26,2004-亚洲25位最具影响力的商界领袖-6,2005-中国最具影响力的25位商界领袖-1,二、领导魅力的基本内容,（三）能力因素是关键,20,年,1000,亿 世界的海尔,走进去,走上去,走出去,国际化,产 品,品 牌,人 才,二、领导魅力的基本内容,（三）能力因素是关键,品格,能力,能力,品格,？,德才兼备,有才有德 能办好事,有德无才 办不了事,有才无德 会乱办事,无德无才 能坏大事,二、领导魅力的基本内容,（四）知识因素是主导,文,化,知,识,开拓思维,拓宽视野,把握方向,二、领导魅力的基本内容,（四）知识因素是主导,知,识,能,力,专业知识素养,合理知识结构,知识运用能力,硬 科 学,软 科 学,社 会 学,二、领导魅力的基本内容,（五）情感因素是动力,领导与下属之间建立的良好的情感关系,能,亲 切,否,紧 张,正 面,负 面,二、领导魅力的基本内容,（五）情感因素是动力,国 际,国 内,二、领导魅力的基本内容,（五）情感因素是动力,我的男友打了一场架,/,打得遍体鳞伤,/,喝得,酩酊大醉又沉沦毒海,/,他简直令我无法忍,让,/,我把他逐离我的身旁,/,我如今想要一个,像普京的人,/,昨天我在新闻上看到了他的,身影,/,他说，这个世界正处于十字路口,/,他,是那么具有说服力,/,使我下定决心想要,/,一,个像普京的人,/,一个像普京强而有力的人,/,一个像普京不酗酒的人,/,一个像普京不使,我伤心的人,/,一个像普京不会舍我而去的人,二、领导魅力的基本内容,（五）情感因素是动力,亲民形象,从业时间,从业背景,二、领导魅力的基本内容,（六）资历因素是补充,工,农,兵,学,商,经 历,业 绩,茅台是一部厚重,的书，需要我终生去,解读。现在，我既是,这部书的读者，也是,这书中的人物,三、提升领导魅力的途径,三、提升领导魅力的途径,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,三、提升领导魅力的途径,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,1、塑造饱满的仪表形象,体貌形象,服饰形象,体态,容貌,精神状态,干净整洁,自信饱满,得体,简洁,大方,三、提升领导魅力的途径,2、保持得体的言谈形象,措辞要委婉,争辩要礼貌,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,导致苏联领导人赫鲁,晓夫下台的重要原因之一,就是苏联人为赫鲁晓夫的,小丑形象感到羞耻。赫鲁,晓夫举止行为粗鲁易怒、,暴跳如雷、盛气凌人，成,为他自己独创的高分贝外,交的专家,在他对我大喊大叫时，他,会站在我对面，用食指捅,我的胸部，似乎在他嘴上,讲的刺人的话还需要配上,捅人的动作来加重语气。,他往往会象一名机枪手瞄,准目标那样，眯起眼睛，,滔滔不绝地发表他的论点，,并吐出一大堆夸张、亵渎,的言语,在我们每次会晤结束之后，,我常常情不自禁地想，在,讲究礼貌外交的时代，赫,鲁晓夫争辩中说的许多话,足以挑起一场战争，而在,我们的时代，这些话仅仅,使译员脸红而已,三位苏联领导人坐火车旅行。铁轨到,了尽头，火车停下。,列宁 号召：,立即发动无产者搞星期六,义务劳动，修铁路，直通共产主义！,斯大林,抽着烟斗，严肃地下令：给我,调,100,万劳改犯来，修不通铁路，统统枪毙！,赫鲁晓夫,敲着皮鞋喊：把后面的铁路,接到前面去，火车继续开！,三、提升领导魅力的途径,2、保持得体的言谈形象,措辞要委婉,争辩要礼貌,问答要坦诚,过程要讲究,激 情,幽 默,细节要慎重,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,三、提升领导魅力的途径,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,2、保持得体的言谈形象,魅力磨损,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,三、提升领导魅力的途径,2、保持得体的言谈形象,即席发言,被动提问时要严谨,有感而发时要诚恳,解释说明时要简洁,应邀发言时要谦逊,三、提升领导魅力的途径,3、展示合宜的举止形象,全部信息,10%内容,30%语调,60%体语,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,三、提升领导魅力的途径,3、展示合宜的举止形象,举止形象,表情,手势,姿态,保持微笑的神态,充分运用眼神,善于运用手势,展示文雅的姿态,谈判会议,交代任务,听取意见,（一）,外塑门面,提升领导形象魅力,三、提升领导魅力的途径,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,人可一生无仕,不可一日无德,1、以正直建立信用,2、以宽容赢得尊重,3、以坚韧取得成功,三、提升领导魅力的途径,1、以正直建立信用,正直是传世的美德,正直是做人的根本,正直是有效领导的关键,言行一致赢得信任,公正坦率得到支持,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,三、提升领导魅力的途径,1、以正直建立信用,坚持“正”,把握“严”,坚守“慎”,慎思,慎言,慎权,慎微,慎欲,慎交友,慎抉择,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,不轻言,不空言,不多言,以正为本,以严扶正,以慎固正,三、提升领导魅力的途径,2、以宽容赢得尊重,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,生气，是拿别人,的错误惩罚自己,康德,宽容是一种美,宽容是一种美,三、提升领导魅力的途径,2、以宽容赢得尊重,？,当你讨厌的同学需要帮助时，,而且你能帮助他，你会帮助他么,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,三、提升领导魅力的途径,2、以宽容赢得尊重,对于过去欺负过你或严重伤害过,你的人，你会怎么办？,？,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,三、提升领导魅力的途径,2、以宽容赢得尊重,宽容是一种成熟,？,谁对三峡工程贡献最大,！,反对三峡工程的人,宽容是一种成熟,三、提升领导魅力的途径,2、以宽容赢得尊重,以诚感人,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,以达容人,让,吃回头草,以忍励己,三、提升领导魅力的途径,3、以坚韧取得成功,没有什么宝剑比坚韧更锋利！,拿破仑,天之将降大任于斯人也，必先,苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，,空乏其身，行拂乱其所为,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,三、提升领导魅力的途径,3、以坚韧取得成功,要有固定的目标,要有成功的欲望,要有强烈的自信,要有积极的合作,（二）,内修心性,提升领导品格魅力,三、提升领导魅力的途径,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,领导核心魅力,知识,能力,三、提升领导魅力的途径,国有企业领导核心能力,政治辨别力强,工作推动力大,持续创新能力高,领导自身形象佳,政治辨别力,工作推动力,持续创新力,自我提升力,领 导 方 向,领 导 进 程,领 导 层 次,领 导 形 象,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,核心,能力,政 治 辨 别 力,工 作 推 动 力,持 续 创 新 力,自 我 提 升 力,政治判断力,形势把握力,政策运用力,决 策 力,驾 驭 力,运 作 力,创 造 力,应 变 力,学 习 力,自 省 力,自 律 力,自 纠 力,三、提升领导魅力的途径,应变,能力,机会并非越多越好,美味食品销售点,只有6种口味,有36种口味,吸引80人,吸引260人,有90%购买,有18人购买,很 满 意,不 满 意,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,三、提升领导魅力的途径,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,一个公司在两种,情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时,候，第二是有太多机,会的时候,有能力寻找很多机会未必是好事，要,充分认识到在即便是突然出现的前景并不,明朗的机会面前具备应变能力的重要性,三、提升领导魅力的途径,应变能力指在领导活动中应付来,自环境、工作对象、工作任务等方面,的变化和突发事件的能力,应变能力,适时调整预定目标,及时转移工作重点,排除干扰,临危不乱,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,三、提升领导魅力的途径,提高应变能力,提高社会认识能力,提高社会适应能力,提高心理承受能力,前提,基础,要求,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,三、提升领导魅力的途径,得 意 淡 然,好事不失态,失 意 泰 然,挫折不沮丧,从 容 超 然,委屈不动怒,提高心理承受能力,（三）,知能并进,提升领导核心魅力,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,得人心者得天下,智商高情商高 春风得意,智商低情商高 贵人相助,智商高情商低 怀才不遇,智商低情商低 一事无成,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,以真挚的情感，增强与下属的思想沟通,和情感联系，满足下属的心理需求，形成和,谐融洽的工作氛围,滴水之恩,涌泉相报,士为知己者死,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,1、开诚布公,提升信服力,“,开 门 管 理,”,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,2、展示真我,提升亲和力,？,十全十美,能力强偶尔犯错误,能力平平不犯错误,能力平平常犯错误,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,2、展示真我,提升亲和力,能力强偶尔犯错误,十全十美,能力平平不犯错误,能力平平错误不断,否,定,后,的,肯,定,效,应,三、提升领导魅力的途径,（四）,春风化雨,提升领导情感魅力,2、展示真我,提升亲和力,我,又 摔 了,I think I,MAY NEED,A BATHroom,break?,Is this possible,WJ,谢谢,