资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,零售终端视觉规划,零售终端视觉规划方案研讨,第1页,陈列,Display,陈列是从美学角度出发。主要是在构建,品牌形象,和,销售业绩,之间求取平衡,以“主题”系列为关键,将主题,概念化,转换成,视觉化,零售终端视觉规划方案研讨,第2页,陈列目标,促进商品销售,降低库存,树立品牌形象,零售终端视觉规划方案研讨,第3页,视觉营销,是要从形象战略思 考,再到陈列技巧 应用,1,:要 透过信息搜集和分析,2,:掌握产品,3,:用户群,4,:同类竞争情势,5,:全部环境原因,零售终端视觉规划方案研讨,第4页,经过色彩来提升销售,经过空间来提升销售,经过商品来提升销售,零售终端视觉规划方案研讨,第5页,色 彩,色一形一图一字,零售终端视觉规划方案研讨,第6页,陈列色彩是千变万化,只有掌握色彩基础,才能依据卖场实际情况灵活利用陈列 色彩,零售终端视觉规划方案研讨,第7页,色相环,零售终端视觉规划方案研讨,第8页,同种色,0,含羞稳重,邻近色,30,柔和肃静,类似色,60,雅致友好,中差色,90,明快活泼,对比色,120,强烈活泼,互补色,180,响亮眩目,零售终端视觉规划方案研讨,第9页,色彩基础,色彩三属性:,色相,明度,纯度,零售终端视觉规划方案研讨,第10页,色相:色相是色彩最大特征,指色彩相貌名称,如红,/,黄,/,蓝,/,紫等,。,零售终端视觉规划方案研讨,第11页,明度:也可称为光度,/,深浅度。指色彩明亮程度。如:白色比黑色浅,明度就比黑色高。淡黄和大红相比,明度要比大红高。,零售终端视觉规划方案研讨,第12页,纯度:色彩纯度是指色彩纯净程度,纯度越高,色彩越鲜艳,。,零售终端视觉规划方案研讨,第13页,服装色彩搭配五大法,服装色彩搭配统一法,服装色彩搭配对比法,服装色彩搭配面积法,服装色彩搭配点缀法,服装色彩搭配呼应法,零售终端视觉规划方案研讨,第14页,服装色彩搭配统一法,一:是同种色相配。这是一个简而易配色方法。既把同一色相,明度靠近色彩搭配起来。如深红与浅红,深绿与浅绿,深灰与浅灰等。这么搭配衣服能够产生一个友好,自然色彩美,。,零售终端视觉规划方案研讨,第15页,服装色彩搭配统一法,二是邻近色相配,.,把色谱上相近色彩搭配起来,易收到调和效果,.,如,:,红与黄,橙与黄,蓝与绿等色配合,.,这么搭配时,两个颜色明度和纯度最好错开,.,比如,用深一点绿和浅一点蓝,显示出调和中改变,起到一定对比作用,.,零售终端视觉规划方案研讨,第16页,调整,:,这类配色方法,色感有相同性,轻易引发“乏味”需拉大色彩间明度,/,纯度差异,来填补色相相近不足,.,零售终端视觉规划方案研讨,第17页,服装色彩对比法,一是对比色配色对比色彩,现有相互反抗一面,又有相互依存一面,在吸引人或刺激人视觉感官同时,产生出强烈审美效果,.,零售终端视觉规划方案研讨,第18页,服装色彩对比法,互补色配色,.,这类强烈配,色时,一定加入黑,/,白进,调和,也可用腰包,丝带,围巾,来减缓对比强度,.,零售终端视觉规划方案研讨,第19页,调整,:,强烈配色效果往往不轻易调和,需把握好面积比,明度,纯度关系才能到达理想效果,.,零售终端视觉规划方案研讨,第20页,服装色彩搭配面积法,面积衬托法,:,内衣与外衣组合,外衣面积大为主色,内衣漏出面积小为辅助色,.,此时内衣起到反衬外衣作用,.,零售终端视觉规划方案研讨,第21页,服装色彩搭配面积法,单色与多色,/,浅色与深色衬托法,:,外衣以多色调为主色时,内衣应该以单色做为衬托色,.,零售终端视觉规划方案研讨,第22页,调整,:,在服装内外装,上下装整体关系中,色彩面积不能平均对待,要分出主次,大面积色彩为主色,起主导作用,小面积色彩为辅助色,.,零售终端视觉规划方案研讨,第23页,服装色彩搭配点缀法,点缀法能起到引导或转移视觉重点,中心,作用,.,经过色彩明暗,/,冷暖,/,鲜浊,/,大小等对比关系,组成整体服装色调点缀法,.,零售终端视觉规划方案研讨,第24页,调整,:,明亮色调中点缀暗色,冷色调中点缀暖色,浊色调中点缀鲜艳色,大面积色中点缀小面积色,服装色点缀饰品色,零售终端视觉规划方案研讨,第25页,服装色彩搭配 呼应法,当服装 主色调确定后,选取一至两个与之相同或近似色彩重复地在服装上或其它部位出现,色彩间你中有我,我中有你,共同作用关系。,零售终端视觉规划方案研讨,第26页,调整:,上装与下装呼应,服装与饰品呼应,零售终端视觉规划方案研讨,第27页,空 间,零售终端视觉规划方案研讨,第28页,我们品牌卖场特点,热闹型卖场,运动品牌,陈列量大,色彩复杂,对比强烈,需快速完成购置,零售终端视觉规划方案研讨,第29页,我们陈列要做到,引导用户走进店里每个区域,引导用户走入卖场深处,防止死角产生,延长用户在店里停留时间,增加产品销售机率,零售终端视觉规划方案研讨,第30页,卖场磁石效应,磁石,:,焦点,视觉落点,利用商品魅力,以重点陈列方法,再卖场中不一样位置设计磁石引导用户,、,磁石设置种类,橱窗引导,抛台搭配展示,店类模特搭配展示,形象,POP,利用,正挂搭配展示,配件组合展示,零售终端视觉规划方案研讨,第31页,卖场销售区域划分,用户行为习惯是影响销售区域功效主要原因,决定了店内销售区域销售率不一样,。,零售终端视觉规划方案研讨,第32页,A,区,销售黄金区,用户关注度最高,最先看到或先走到区域,位与店铺入口最前端,如:抛台,店铺两侧第一组服装墙,陈列品:,应季畅销款,/,流行款,/,新品,/,主推款,/,促销款,/,形象款,零售终端视觉规划方案研讨,第33页,B,区,关注度次要与,A,区,经过,A,区看到或抵达区域,通常位于店铺中部区域,中岛,服装墙等陈列组合,适与陈列,次新款,/A,区撤下货物,/,与撤下货物相搭配货物,/,量充分大众货物,。,零售终端视觉规划方案研讨,第34页,C,区,较偏僻区域,用户关注度及产品销售率较低,用户最终抵达或常被忽略区域,通常位于店铺后部,适用陈列,不受季节及促销影响款式,如促销款,/,滞销款,/,结合营销方式来调整,/,易与识别款式,/,提亮后部或盘活死角时采取,零售终端视觉规划方案研讨,第35页,特殊卖场,多指不方正,不规则卖场,这类卖场,A,,,B,,,C,区划分通常不是按前,中,后规律,而是按每个小块区域销售业绩来评定。成无序排列,。,零售终端视觉规划方案研讨,第36页,卖场陈列照明,照明,光,不但是满足人视觉需要,而且是一个非常主要美学原因。,照明能够起到美化作用同时也能够起到丑化作用。,明确最精彩位置,吸引用户视线注意,创造舒适和美照明效果,衬托视觉效果,提升商品价值,。,零售终端视觉规划方案研讨,第37页,高质量照明,吸引消费者注意力,提升商品价值,展示最正确效果,促进商品销售。激发购置欲,创造环境气氛,强化商品品牌形象,创造购物气氛及情绪,刺激消费,零售终端视觉规划方案研讨,第38页,方法,第一步:依据陈列主题,/,格调,/,气氛,调整适当光源,第二步:确定主光,主光是对陈列品造型主要光线,它是陈列中最强,/,最吸引人注意光。,第三步:确定辅助光,是补充黑暗和阴影区域,柔化阴影光线,不破坏主光造型效果,以辅助为主,共同完成对陈列灯光造型,到达一定艺术美感,光源以散射光为好。,零售终端视觉规划方案研讨,第39页,卖场陈列基本形式与标准,:,正挂,特点,:,1.,展示款式细节,2.,展示搭配效果,3.,强调产品格调,零售终端视觉规划方案研讨,第40页,标准,:,1.,突出展示某一款含有特点,有卖点衣服,2.,正面陈列应注意内外衣,上下装,衣饰品搭配完整性,.,3.,如有正挂与侧挂结合结合,要考虑其格调,/,色彩是否想呼应,.,4.,在一组陈列面中,正挂量不易过多,以一到二处正挂为宜,多重点则无重点,.,零售终端视觉规划方案研讨,第41页,侧挂,:,特点,1.,占用空间较小,有存放货物功效,2.,便于用户直接挑选,也便于导购进行搭配介绍,3.,表达服装组合搭配,.,4.,保形性好,5.,不能看到其款式,零售终端视觉规划方案研讨,第42页,改变卖场平淡方法,改变货架组合方式,改变卖场衣饰搭配方式,改变卖场陈列方式,.,零售终端视觉规划方案研讨,第43页,平淡组合,零售终端视觉规划方案研讨,第44页,改变 卖场货架组合方式,零售终端视觉规划方案研讨,第45页,对称法,:,在一组货架中,以一条中心线为中轴,两组货架形成对称排列法,.,零售终端视觉规划方案研讨,第46页,均衡,法,:,以一个支点为中心来重新取得平衡式,平和,宁静,动感视觉效果,零售终端视觉规划方案研讨,第47页,渐变法,1,:深浅渐变法右浅左深、前浅后深,2,:冷暖渐变法,3,:渐变重复法处理渐变中失重问题,零售终端视觉规划方案研讨,第48页,空 间,零售终端视觉规划方案研讨,第49页,一、商品配置规划意义,卖场中商品配置规划含有一定科学性和规律性。把什么样服装放在什么地方,不但会影响卖场视觉效果,同时会影响销售业绩,。,先计划,-,后进行,用户角度和管理角度,零售终端视觉规划方案研讨,第50页,用户角度,方便用户,吸引用户,零售终端视觉规划方案研讨,第51页,管理角度,便捷管理,促进销售,零售终端视觉规划方案研讨,第52页,商品配置规划考虑原因,秩序,美感,促销,零售终端视觉规划方案研讨,第53页,商品配置规划详细方式,色彩分类,性别分类,品种分类,价格分类,格调分类,尺码分类,系列分类,面料分类,零售终端视觉规划方案研讨,第54页,商品配置规划利用,依据用户需求设置卖场,依据不一样销售目标进行配置,依据品牌定位、商品特点及各阶段营销灵活调整,配置分类层次简练,配置规划要合理,考虑销售管理便捷,零售终端视觉规划方案研讨,第55页,谢 谢,零售终端视觉规划方案研讨,第56页,
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