收藏 分销(赏)

试用员工转正申请表.doc

上传人:胜**** 文档编号:659940 上传时间:2024-01-25 格式:DOC 页数:3 大小:89KB 下载积分:11 金币
下载 相关 举报
试用员工转正申请表.doc_第1页
第1页 / 共3页
试用员工转正申请表.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
转正申请表 填表时间: 姓 名 性 别 学 历 籍 贯 部 门 职 位 试用开始时间 试用结束时间 试用时间 试用期间工作总结 自7月11日加入孔雀大家庭,至今已两月有余,在领导的带领和各位同事的帮助下,得以对公司快速的熟悉和了解,顺利的开展工作。 在工作中的收获主要有:1、了解新的行业和公司的发展愿景,并且认同公司的企业文化;2、熟悉公司的工作流程,3、能够胜任目前的岗位工作并愉快的融入团队中。 4、亲见公司人员迅速增加,对公司未来发展充满期待。在初期工作中,因环境和流程不熟悉,工作上的不足主要是效率不够快和一些小问题上的错漏,在领导审核中能及时改正。试用期间工作总结如下: 1、规章制度和流程梳理完善,《办公用品管理规定》、《公司环境卫生管理规定》、《采购管理规定》修订完成,并通过OA系统完善公司办公用品信息和流程至正常使用。 2、采购工作,通过OA系统发起和接收各部门需求的采购和付款工作40余次,并验收交付使用,协同星域工厂建设改造性物品和配件询价方案3次,方案和询价做完未执行的有2次。通过这些工作,为公司和工厂日常办公、提高效率、美化环境和安全保障等提供支持和服务。 3、参与星域工厂的审计工作,在高老师的主导下,对星域的采购和合同管理审计,整理资料并出具审计报告。 4、积极参与公司团建活动,8月份配合组织公司人员前往工厂的团建活动。 5、公司福利方案,公司员工餐配餐方案联系并实地查看完成,暂未执行实施,中秋员工福利方案修订完成,实施中。 6、其他日常行政事务性工作有序、有计划的进行,如各项费用交纳、环境和绿植维护等。 接下来的重点工作规划: 1、 根据工作能力清单和审计报告,继续完善建立相关的规定制度。 2、 完成中秋员工福利的采购和发放工作,做到无遗漏、无差错。 3、 增加工厂相关行政工作的时间和精力投入,与对应的行政岗位同事做工作对接和沟通。 经过2个多月的熟悉,我能够积极的配合领导要求去展开工作,与同事之间能够很好的配合和协调,在以后的工作中我会一如既往,以公司的利益为前提,节约成本,诚实守信,与同事互相支持,不断改进工作方法,以期为公司的发展尽一份自己的力量。 部门负责人意见 签字: 年 月 日 中心负责人意见 签字: 年 月 日 人办资源意见 签字: 年 月 日 总经理 意见 签字: 年 月 日 备注 注:主管级及以下人员转正由部门经理批准,主管级人员转正由中心负责人批准,经理级及以上人员转正需由总经理批准。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 3 人事表格
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 通知/申请

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服