1、学校岗位设置实施方案 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、设置岗位情况 (一)XX市人事局、XX县区人事局审
2、核设置岗位数:设置岗位总量111个,其中:管理岗位2个,三级0个,四级0个,五级(a)0个,五级(b)0个,六级(a)0个,六级(b)0个,七级(a)0个,七级(b)0个,八级(a)0个,八级(b)0个,九级2个,十级0个(管理岗位a表示领导岗位,b表示非领导岗位)。专业技术岗位105个,其中:三级0个,四级0个,五级1个,六级2个,七级2个,八级13个,九级19个,十级14个,十一级27个,十二级27个,十三级0个。工勤技能岗位4个,其中:一级0个,二级0个,三级1个,四级2个,五级1个,普通工0个。 (二)按我校教职工数及职称结构,实际设置岗位总量148个,其中:管理岗位0个。专业技术岗位
3、146个,其中:七级(副高)1个,八级13个,九级19个,十级25个(八级九级十级为中级职务)。十一级27个,十二级60个,十三级1个(十一级至十三级为初级职务)。工勤技能岗位2个。 1、管理岗位的名称、等级、数量 总数0个,占单位岗位总量的0%。其中。三级0个,四级0个,五级0个,六级0个,七级0个,八级0个,九级0个,十级0个。 2、专业技术岗位等级、数量及结构比例 (1)高级专业技术岗位1个,占专业技术岗位比例0.68% a、正高级岗位0个,占专业技术岗位比例0%。其中。三级岗位0个,四级岗位0个。 b、副高级岗位1个,占专业技术岗位比例0.68%。其中:五级岗位0个,六级岗位0个,七级
4、岗位1个。 (2)中级岗位57个,占专业技术岗位比例38.51%。其中:八级岗位13个,九级岗位19个,十级岗位25个。 (3)初级岗位88个,占专业技术岗位比例59.46%。其中:十一级岗位27个,十二级岗位60个,十三级岗位1个(未评职1人)。 3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的1.35%。其中。技术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级0个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工岗位0个。 四、岗位职责与任职条件(任职条件含基本条件和具体条件)(见附件1) 三类岗位的基本条件按XX市事业单位岗位设置管理实施意见(广府办发2010103号)有关规定执行
5、。 (一)管理岗位各等级职责与任职条件 (二)专业技术岗位各等级职责与任职条件 (三)工勤技能岗位各等级职责与任职条件 五、具体岗位说明书(一岗一书)(见附件2) 六、竞争上岗办法 制定竞争上岗办法应按照XX市事业单位岗位设置管理实施意见(广府办发2010103号)有关规定为依据,在内容上应包括以下五个方面: (一)符合各等级岗位条件的待聘人员情况(见待聘人员花名册) (二)实施竞争上岗的办法(考试、考核等办法) (三)实施竞争上岗的方法步聚及时间要求 1、公布已经核准的岗位设置实施方案,包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。 2、工作人员申请应聘。填写事业单位岗位竞聘申请表。 3、聘用工作组
6、织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。 4、公示参加竞岗人员审核结果。 5、开展竞争上岗(组织竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗),聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果,择优提出拟聘人员名单。 6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。 7、公示拟聘用人员情况(名单、岗位名称与等级)。 8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。 9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。 (六)聘用合同签订 (七)其它需要说明的问题 单位按照竞争上岗的程序,作出具体工作计划安排,要求任务清晰、安排合理,责任明确,标准具体。 七、组织领导 (一)、成立XX县区下寺小学校岗位设
7、置领导小组,组成人员如下: 组长:伏大庆 副组长:王泽辉 成员:王永芳杨明智田紫琳吴朝利赵立勤 张知勇刘志明魏长生邢春芳胥建伟 余江赵辉祁碧芳宋文富罗永清 领导小组下设办公室,由张知勇任办公室主任。 (二)领导小组职责: 1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神,制定单位岗位设置实施方案,召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。 2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。 3、组织开展人员竞岗工作,确定单位拟聘人员名单。 4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。 5、其它相关工作 八、本方案解释权归XX县区下寺小学校岗位设置领导小组。第5页 共5页