王斌双基建设活动工作实施方案》的报告.docx

王斌双基建设活动工作方案的报告 第一篇：王斌双基建设活动工作方案的报告关于上报安全生产和应急双基建设活动 工作方案的报告 管理处： 根据西宝改扩建管理处“关于印发安全生产和应急双基建设活动工作方案（西宝改扩建发2010299号文件）的通知”要求，为了贯彻落实“双基”（基层、基础）建设活动中的各项工作，有效开展安全生产活动，解决项目存在的突出问题，遏制各类安全事故的发生。总监办制定工作方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立安全发展、以人为本的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕西宝高速改扩建建设总体要求、以落实各级安全生产责任为主线，加强安全基础建设和基层建设为重点，解决项目存在的突出问题，构建组织机构健全、职责明确、监管有力、设施齐全、反应快捷的安全生产和应急体系，为西宝改扩建项目安全生产提供有力的保障。 二、目标任务 通过广泛开展“双基”（基层、基础）建设活动，安全生产和应急法规体系进一步完善，体制机制进一步健全，作业人员素质进一步提高，安全生产责任制进一步落实，施工现场安全防护符合要求，安全培训教育持续有效，安全发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的总体目标。 三、机构和职责 为了加强各单位安全生产和应急“双基”建设活动工作，西宝高速公路改扩建项目总监办成立“双基”建设活动小组，指导活动开展。 组长：樊见维 副组长：王智高宝林曹世亮 成员：王世龙王民权王斌张延军贺维庚 杜鹏周保安王立邦张岁应 “双基”建设活动小组办公室设在工程部，负责“双基”建设活动日常管理工作。 “双基”建设活动小组的职责： 1、认真贯彻执行国家安全生产的有关政策、法律、法规。贯彻执行“安全第 一、预防为主”的方针。 2、总体部署、统筹兼顾开展“双基”建设的各项活动。 3、分析安全生产形势，及时研究“双基”建设过程中存在的问题，针对问题制定防范措施，预防各类不安全事故的发生。 4、强化考核、总结提高，确保“双基”建设活动的顺利开展。 四、活动时间 按照管理处的总体部署，“双基”建设活动时间安排如下：第一阶段：部署和制定措施阶段（2010年8月1日-2010年12月31日）。全面掌握安全监管机构设置、专兼职人员配备、“双基”建设各项任务和重点工作情况下，制定有针对性的安全生产工作方案。 第二阶段。全面推进阶段（2010年12月31日-2011年10月31日）。根据管理处“双基”建设活动的要求，组织实施，加强检查，全面推进。 第三阶段。总结整改阶段（2011年10月31日-2011年12月31日）。对“双基”建设活动进行全面总结。 五、活动范围 总监办管辖的各驻地办、施工单位。 六、活动内容 1、加强安全法律法规和预案体系建设。加强安全法律法规和预案体系建设是“双基”建设的基础内容，是做好安全生产和应急工作的根本前提。及时修订各项规章制度，进一步建立健全安全生产和应急法规体系；完善安全生产和监管过程中的技术规程、细化操作规程，规范安全生产行为、管理制度、安全防护要求、岗位职责等制度建设；对预案进行全面评估，构建完善的应急预案体系。 2、加强安全管理体制建设。各单位建立健全安全生产和应急管理体制，设置安全生产和应急专门机构或专职人员，明确管理职责，岗位职责，加大责任考核和奖惩力度；全面建立领导负总责、分管领导具体负责、其他领导分工负责、各职能部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，大力推进企业安全生产诚信制度、激励约束机制建设；加强与相关单位、部门的协作，建立信息沟通协调和共享机制；建立自查督查制度，各交通运输企业应加强安全生产和应急工作自查；建立信息报告和统计制度；完善重要安全生产和应急设施设备及协作队伍。 3、加强作业人员培训。制定培训计划，加强各类人员的培训教育，提高专业知识和技能；从事高危行业人员、新录用人员、转岗人员必须经过专业培训合格后方能上岗；施工单位项目负责人、专职安全员应持有“三类人员”考核合格证书；对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训，教育培训情况应当记入个人业绩档案；对从事垂直运输机械、起重设备安装、拆除、登高架设等特种作业施工的人员，应当持有特种设备操作上岗证书，否则不得上岗；安全管理人员应在各分项分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规范交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害等，建立劳动用工动态安全管理台帐。 4、加强信息化建设。要通过整合信息资源，建设基础数据完善、信息真实准确、传送快捷通畅的信息系统，实现信息统一报送、统计分析、监测预警、辅助决策、信息发布、资源管理、实现各类安全生产和应急信息共享；进一步完善安全与应急通讯网络建设，确保安全生产和应急通讯及时畅通；加强突发事件监测监控系统建设。 5、加强基础设施设备建设。加强设施设备建设是“双基”建设的基础内容，是做好安全生产和应急工作的有力保障；应急物资储备建设；加强对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的建设；施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业，跨线桥的桩基、墩柱盖梁施工作业，临时工程防护和监控量测；临时便道的设置，临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、油库的选址，各种防坠落设施、上下通道、救生消防等事项必须按有关规定设置，满足安全要求；龙门吊、架桥机、拌合机等大型设备的检验检测与定期检查。 6、强化主体责任和责任制落实。认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策、法律法规、标准及规范，健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度和操作规程，消除安全生产事故隐患，保障良好的安全生产条件；加强员工教育培训。要筑牢以人为本、安全第一的理念，解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系，杜绝“三违”现象发生，切实落实安全生产主体责任；推进安全绩效考核，强化企业有效监管，重点消除安全监管盲区；提高安全服务能力，全面履行安全监管主体责任；保证安全专项费用落实；要按照“四不放过”的原则，严格事故调查处理，严肃事故问责，全面落实安全生产责任制。 7、强化突出问题的治理。各单位要进行全面的安全生产隐患排查，制定整改计划，加大治理力度，强化突出问题的治理；严格审查施工组织设计中编制的安全技术措施和施工现场临时用电方案；针对不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖，滑坡和边坡处理；桩基础、挡墙基础等工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工、混凝土浇注；临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除，桥梁的加固与拆除，以及其他危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督；必须制定详细的施工安全隐患排查计划，确定详细的安全隐患排查范围，建立安全隐患治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查；加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正；特别是对于现浇桥梁等高空作业安全设施，边坡及滑坡治理安全预案，氧气和乙炔存放仓库、弃渣场安全管理等方面，要重点进行隐患排查，对发现的安全事故隐患，要及时采取措施予以消除；监理单位应采取旁站、巡视等多种检查形式，对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监理，对于发现的问题，监理单位应要求施工单位立即予以整改，对于问题严重者，监理单位应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。 七、活动要求 1、加强组织领导。充分认识开展“双基”建设活动的重要意义，成立“双基”建设活动小组，要以开展这次活动为契机，进一步强化完善安全专项措施，促进安全生产形式持续稳定。 2、强化监督考核。做好计划部署，切实开展“双基”建设活动。按照通知要求，制定具有针对性、实效性、可操作性的活动计划，狠抓落实。强化考核、总结成效。 根据管理处的部署，总监办积极组织开展“双基”建设宣传教育活动，提高从业人员对“双基”建设活动重要性的认识，增强责任感和紧迫感，落实各项任务。坚定不移地抓好安全生产工作，坚决遏制和杜绝各类安全事故的发生，确保“双基”建设活动目标顺利实现。 特此报告 二一年十月十日 第二篇：关于三阶段活动报告王斌管理处工程部，档关于“三个阶段”安全生产工作方案的报告工程部 根据西宝改扩建管理处“关于印发关于贯彻落实进一步加强企业安全生产工作意见的通知（西宝改扩建发2010343号文件）的通知”要求，我办积极督促各单位认真贯彻落实、牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，以三个工作阶段为重点，检查落实了各项安全管理措施。制定的三个阶段安全生产工作方案如下： 一、工作目标 1、进一步完善安全生产责任体系，自上而下落实各级安全生产责任制，明确工作职责，各尽其责，做好安全生产专项整治工作。 2、完善事故预防控制体系，加强事故应急救援演练和培训，提高应对事故发生的处理能力和员工的安全保护能力，切实做好冬季施工安全。 3、全面落实有关安全生产法律法规，提升安全管理水平，做到安全发展，和谐发展。 二、活动小组 总监办成立了三个阶段安全生产工作活动小组，指导活动开展。组长：樊见维 副组长：王智高宝林曹世亮 成员：王世龙王民权王斌张延军贺维庚 杜鹏周保安王立邦张岁应 活动小组的职责： 1、总体部署、统筹兼顾开展“三个阶段安全生产工作”的各项活动。 2、对进展落实情况进行监督检查，要求及时整改。 3、加强协作，定期召开专题会议，研究解决专项整治工作中存在的重点、难点，确保安全生产专项整治取得成效。 4、总结评比，持续提高，确保活动的效果。 三、活动时间 第一阶段：部署和制定方案阶段（2010年10月18日-10月 31日）。强化隐患排查治理，认真分析存在的安全隐患和问题，采取有效措施，全面整改，制定有针对性的安全生产工作方案。 第二阶段。全面贯彻落实阶段（2010年11月1日-11月30日）。组织实施，自查和监督检查相结合。 第三阶段。总结评价阶段（2010年12月1日-2010年12月15日）。对三个阶段安全生产工作进行全面总结。 四、活动内容 1、加强活动宣传，组织开展培训学习 加强各类人员的培训教育，提高专业知识和技能；尤其是从事高危行业人员、新录用人员、转岗人员必须经过专业培训合格后方能上岗；对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训；对电工、拉土车司机、龙门吊司机、保畅员进行安全教育与培训。 2、修订完善各项规章制度 进一步建立健全安全生产和应急法规体系；完善安全生产和监管过程中的技术规程、细化操作规程，规范安全生产行为、管理制度、安全防护要求、岗位职责、责任考核和奖惩等制度建设。 3、加强基础设施设备建设 应急物资储备建设；加强对施工作业安全防护措施的建设；施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业，跨线桥的桩基、墩柱盖梁施工作业，临时工程防护和监控量测；临时便道的设置，临时用电线路的布设、各种防坠落设施满足安全要求；龙门吊、架桥机、拌合机等大型设备的检验检测与定期检查。 4、加强安全隐患排查，强化突出问题的治理 各单位要进行全面的安全生产隐患排查，制定整改计划；严格审查施工组织设计中编制的安全技术措施和施工现场临时用电方案；由专职安全生产管理人员进行现场监督；建立安全隐患治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查；加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正；特别是对于现浇桥梁等高空作业安全设施的治理；氧气和乙炔存放仓库、弃渣场安全管理等方面，要重点进行隐患排查。 五、活动要求 1、加强组织领导。充分认识开展“三个阶段安全生产工作”活动的重要意义，进一步强化完善落实安全专项措施，促进安全生产形式持续稳定。 2、进一步完善事故预防控制体系，加强事故应急救援演练和培训及物资储备，提高应对事故发生的处理能力和员工的安全保护能力，切实做好冬季施工安全。 3、进一步加强安全检查，坚持经常化、日常化，排查和清除各种事故隐患。 4、增强作业人员责任感和紧迫感，落实各项任务，坚决遏制和杜绝各类安全事故的发生，确保活动目标顺利实现。 特此报告 二0一0年十一月十一日 第三篇：安全生产和应急“双基”建设活动工作方案安全生产和应急“双基”建设活动工作方案 根据XX省交通运输厅安全生产和应急“双基”建设活动实施方案精神，为切实加强我司“双基”（基层、基础）建设，促进各项目安全生产形势稳定好转，特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立安全发展、以人为本的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任为主线，以加强基础、基层建设为重点，以解决存在的突出问题为抓手，构建组织健全、职责明确、监管有力、运转高效、反应快捷的公司安全生产和应急体系，为经济社会发展提供有效的保障。 二、组织机构 为切实加强我司“双基”建设活动的力度，经研究，成立公司“双基”建设活动工作领导小组： 组长：王燕华常务付组长：丁万春 付组长：林吉、林华 成员：蔡斌、陈美兴、林芳然、梁革文、范泽强、佘玉燕、梁豪 三、工作要求 （一）公司将结合本单位实际情况编制安全生产和应急“双基”建设活动工作方案。 （二）公司将强化安全生产“一把手”责任的落实，每年至少2次亲自部署安全工作并支持分管领导抓好安全工作；层层签订安全生产目标责任书；将上级下达的安全生产目标责任分解落实到岗、落实 到责任人；每月召开安全生产形势分析会，针对问题采取有效措施加以防范。分管安全生产的领导要发挥综合协调作用。分管业务工作的领导要切实负起本业务范围内的安全生产监管工作。 （三）公司将通过3年时间对安全生产和应急工作的业务骨干每年必须轮训一次；其他从事安全生产和应急的工作人员每三年必须进行一次系统培训，培训时间原则上不少于36学时。通过制定专业人员培养计划，加强对公路建设、大型专业机械操作、抢通抢险、危险源检测分析等人员的培养。 （四）2011年9月前公司将对已制定的安全生产和应急预案进行梳理工作，进一步完善安全生产和应急预案体系。 （五）2012年3月前完成安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等的清理工作，进一步完善安全生产标准规范，细化操作规程。 （六）公司将切实加强应急队伍建设，加强应急演练，每年至少组织一次一种以上的应急预案演练，提升有效应对各种突发事件的能力。 公司将认真按照“双基”工作方案和时间安排的要求，统筹安排、积极推进安全生产和应急“双基”建设活动的各项工作，定期和不定期对“双基”活动开展情况进行自查。 二一一年元月二十九日 第四篇：安全生产和“应急”双基建设活动方案XX县区农村公路 安全生产和应急“双基”建设活动方案 为全面加强我县农村公路安全生产和应急“双基”（基层、基础）建设，促进农村公路安全生产形势持续稳定好转，依据市公路处XX县区农村公路安全生产和应急“双基”建设活动方案，结合我县实际，制定本方案。 一、领导机构 成立XX县区公路管理所安全生产和应急“双基”建设活动领导小组，下设办公室在公路所路政室，组成人员如下： 组 长： 徐洪强（所长） 副组长： 李正龙（副所长） 缪廷龙（路政队长） 成 员： 全体干部职工 各乡（镇）交管站站长 二、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立安全发展、以人为本的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，围绕建设“文明公路，和谐交通”的目标，以落实安全生产责任为主线，以加强基础基层建设为重点，以解决存在的突出问题为突破口，构建组织健全、职责明确、监管有力、运转高效、反应快捷的农村公路管理养护安全生产和应急体系，为全县农村公路建设、管理、养护又好又快发展提供强有力的公路安全畅通保障。 三、活动目标 通过开展“双基”建设活动，使我县农村公路安全生产和应急法规体系进一步完善，体制机制进一步健全，队伍素质进一步提升，安全生产责任进一步落实，科技和装备水平进一步提高，突出问题得到有效解决，安全生产形势持续稳定好转。 四、主要内容 （一）加强制度和预案体系建设 一、加强法规建设。对农村公路建设、管理、养护等领域的安全生产和应急法规、办法等进行梳理，废止不适宜的法规、办法，制定计划，加快相应法规的制修订工作，进一步建立健全农村公路安全生产和应急法规体系。 二、加强制度建设。对本行业、本单位所有安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度建设进行全面清理，建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。 三、加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为，特别是要强化源头管理，严格准入标准，建立健全市场退出机制。 四、加强应急预案体系建设。对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定、修定，构建完善的应急预案体系，确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案有效衔接。 （二）加强体制机制建设 一、健全管理体制。按照交通运输部确定的“初步建立起部、省、市、县四级和交通运输企业安全生产和应急管理体制”的要求，明确管理职责，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。 二、完善工作机制。全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任体系。建立健全相应的农村公路安全生产和应急“双基”建设活动机构，明确职责，确保农村公路安全生产和应急“双基”建设活动的顺利开展。 三、建立评估制度。科学设定评估指标，将评估情况作为强化监管和绩效考核的重要依据。 （三）加强队伍建设 一、加强队伍培训。有计划、有步骤地对各类人员进行轮训，提高专业知识和技能水平。 二、加强应急队伍建设。切实加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对各种突发事件的能力。按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参与”的原则，加强专业应急队伍与兼职应急队伍相结合的交通基层应急队伍建设。 三、加强重点人才培养。加强公路养护大型专业机械操作、抢通抢险、危险源检测分析人员的结构，重点培养安全管理员、特种作业人员等，特别要高度重视农民工的岗前培训，切实提高农民工的安全生产技能。 （四）加强科技和信息化建设加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求，是做好安全生产和应急工作的必要手段。一是建设农村公路安全生产和应急综合信息系统。通过整合信息资源，建设基础数据完善、信息真实准确、传送快捷通畅的信息系统，实现信息统一报送、统计分析、监测预警、辅助决策、信息发布、资源管理等功能，实现政府、行业、部门内部之间各类安全生产和应急信息共享。二是建设专业信息系统。继续加强农村公路建设、管理、养护工程施工等方面的安全监管与应急管理专业信息系统建设，满足相关业务部门和农村公路基层管理机构的需要。三是建设重点监测监控系统。进一步完善交通运输安全与应急通讯网络建设，确保安全生产和应急通讯及时畅通。 （五）加强设施设备建设 一、加大农村公路安全基础设施的建设力度。重点加快公路安保的基础设施建设；完善事故易发路段、危险路段、存在地质灾害的路段等交通标志、标线、信号灯以及必要的隔离设施等配套设施建设。 二、加强安全监管和应急装备器材的配置，配置必要的交通工具、监督检测设备、事故调查取证与分析设备、个人防护设备等。 （六）强化主体责任和责任制建设 认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策、法律法规、标准及规范，健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度和操作规程，消除安全生产事故隐患，保障良好的安全生产条件，加强员工教育培训。筑牢以人为本、安全第一的理念，解决好安全与发展、生产与利益的关系，切实落实安全生产主体责任。加强督促检查和监管，不断加大公共安全基础设施和应急救援能力建设力度，重点消除安全监管盲区，全面履行安全监管主体责任。 把安全发展作为科学发展的主要内容，合理部署，保证安全生产和应急机构设置、人员配备按照相关要求落实到位，充分调动相关工作人员的积极性，保证必须的资金投入；深入一线、深入基层，把解决基层基础问题作为工作重心；履职尽责，研究分析安全生产和应急工作中存在的问题，为领导决策提供及时正确的参考意见；从事安全生产的工作人员，要依据岗位职责，严格执行相关安全生产和应急方面的制度和操作规程。按照“四不放过”原则，严格事故调查处理，严肃事故问责，全面落实安全生产责任制。 （七）强化突出问题治理 强化农村公路隐患排查治理。着眼于重点区域、重点部位、重要环节安全生产的预控、可控、在控工作，大力实施适用、可靠的安全生产技术和设备，运用有效的手段彻底消除各类事故隐患，全方位遏制重大安全事故的发生，维护良好的农村公路安全生产秩序。 五、进度安排 “双基”建设活动从2010年11月开始至2013年12月结束，共分三个阶段： （一）制定方案宣传发动阶段（2010年11月1日至11月30日）。结合工作实际，完善和细化活动方案、明确年度“双基”建设活动目标任务。进行广泛宣传发动，使广大干部职工了解掌握“双基”活动建设的目标、内容和任务。 （二）组织实施落实任务阶段（2010年12月1日至2013年6月30日）。结合实际，统筹安排、积极推进各项工作，全面完成“双基”建设方案的各项目标任务。定期对“双基”活动开展情况进行自查，不断完善目标任务。 （三）总结评估和整改阶段（2013年7月1日至2013年12月31日）。对“双基”建设情况进行全面总结检查，查缺补漏，迎接市公路处对“双基”建设活动的考核评估。 六、相关要求 （一）加大宣传力度。采取多种形式大力开展“双基”建设宣传教育活动，提高广大人民群众对“双基”建设活动重要性的认识，增强责任感和紧迫感，切实提高履职履责的能力和水平。 （二）加大资金投入。设立安全生产和应急专项资金，将农村公路安全生产和应急工程建设纳入年度总体建设预算。按照相关规定保证安全生产和应急所需资金，加强安全生产设施设备的配备、更新。 （三）将“双基”建设同“十二五”规划有机结合起来，全面排查农村公路安全隐患问题，定期汇总“双基”建设工作各项任务完成情况，定期总结经验，使工作逐步落实，有效推进。 XX县区公路管理所二一年十一月三十日 第五篇：安全生产双基建设五个一活动方案关于上报安全生产“双基”建设“五个一”活动方案 的报告 仁赤高速rcjl-8驻地监理工程师办公室。根据仁赤高速项目办关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知（仁赤项办发201171号）文件的要求，为使本项目安全生产管理各项工作更进一步，促进项目施工生产平稳、有序的开展，结合本项目实际情况，特制定安全生产“双基”建设和“五个一”活动方案。 二0一一年十二月五日 主题词：上报 活动方案 报告 抄 报：仁怀至赤水高速公路总监理工程师办公室安全生产“双基”建设“五个一”活动方案 为确保本项目施工生产更加平稳有序开展，促进项目安全生产管理水平进一步提高，根据仁赤高速项目办关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知文件要求，结合本项目实际情况，制定本方案。 一、活动目标 通过本次活动的开展，能够使一线作业人员安全生产意识和规范操作能力进一步提高；提升广大管理人员、作业人员的应急处置能力；能够使一线安全生产管理人员进一步端正态度，明确职责，能够有效地消除安全生产隐患，消除潜在风险。 二、活动领导机构 本项目成立安全生产“双基”建设“五个一”活动领导小组，组成人员如下： 组长：刘洪双 副组长：陶波陈华文军司雄伟郑彦伟吕小超组员：孙国军张博田兴发于占强王育宽 刘垒温少斌张俊保梁策卫兵 领导小组下设办公室在安保部，负责安全生产“双基”建设和“五个一”活动日常管理工作。办公室联系电话：[phone]。 三、活动时间及内容、活动时间 2011年10月1日至2012年4月30日 、安全生产“双基”建设“五个一”活动安排第一阶段（宣传发动）：2011年10月1日至2011年10月31日。 由活动领导小组统一领导，办公室负责组织项目部全体管理人员学习安全生产“双基”建设“五个一”活动相关文件；采取宣传单、现场宣讲等方式向一线班组宣传活动精神和方案。 第二阶段（实施阶段）。2011年11月1日至2012年4月15日。 1、开展安全隐患排查治理活动。 由活动领导小组统一领导，每月定期、不定期的组织开展全面、系统、彻底、细致的安全隐患排查活动，特别加强桥梁、高边坡施工、爆破作业、临时用电及消防、交通运输等安全隐患排查治理，对发现的安全隐患，必须限期整改治理，确保有效防范和坚决遏制恶性事故发生。 2、进行一次应急救援演练活动。 由活动领导小组负责，对项目应急管理机制、监测预警体系、应急救援体系、应急救援指挥、应急救援队伍、物资保障、紧急运输能力等应急救援体系进行系统的评估。计划于2012年3月组织进行一次高空坠落事故应急救援演练，通过演练，切实提高事故救援实战能力，确保预警和应急处置工作快速反应、高效运转。 3、组织一次“人人当安全员”活动。 从即日起，除本项目专职安全管理人员外，每周指定五名管理人员、各班组每周指定一名作业人员充当专职安全管理人员角色，以提高每个参建人员的安全意识，强化安全生产责任。 4、举办一次安全生产教育培训活动。 计划于2012年2月中旬，择机组织新一年全员安全生产教育培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗。以发生在本企业、本岗位、本人身边的各类事故，以及大家亲眼见到的其他事故进行回忆、总结、分析，用事故教训教育启发员工，加深员工对安全生产重要性的认识，提升大家防范类似事故再度发生的能力和自觉性。 5、召开一次安全生产工作会议及研讨会活动。 除每月定期召开安全生产例会，研究近阶段安全生产形势，部署下阶段安全生产工作外，计划于2012年4月举办一次安全生产研讨会，项目全体管理人员、各施工分部负责人、工人代参加会议，表集思广益、各抒己见、群策群力，共同商讨安全生产的有关问题，共同提高安全生产管理水平。 第三阶段（总结提高）。2012年4月15日至2012年4月30日。 收集整理活动开展过程中的新观点、新思路，通过会议讨论的形势上升到管理理论高度，并在本项目形成新的管理办法，推广试行，过程中不断的加以完善，最终形成有效推进安全生产管理的长效机制。 四、活动要求 项目各领导、各部门负责人、施工分部负责人必须高度重视此项活动，按照活动方案要求并结合项目安全生产责任制度做好各项安全生产工作；同时广泛发动身边职工，积极参与此项活动，项目部将根据各部门、各施工分部此项活动的动员、开展情况分别进行考核。第24页 共24页