施工安全教育培训计划.doc

施工安全教育培训计划112020年4月19日文档仅供参考进场人员安全培训计划（永丰乐城幸福里项目部）编制人： 审批人： 批准人： 二一六年 六 月 十五 日永丰乐城幸福里项目部进场人员安全培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好项目的安全教育培训工作，才能保证安全生产的顺利进行。为使公司的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。一、基本思路（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是经过对施工人员深入细致的思想转化工作，帮助端正事项，提高她们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害。同时对项目各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保她们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、应急救援方法演示等。（四）严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的员工、工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、项目级、班组级），学习内容包括安全技术知识、操作规程、安全制度和严禁事项等，并经考核合格后方可进入是施工岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间累计不少于48学时。二、主要的培训内容计划：（一）年度培训计划（附件1）。（二）项目部根据建设部印发的建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求，对项目施工现场全体人员培训作如下规定：1、项目经理每年不少于30学时。2、专职管理和技术人员每年不少于40学时。3、其它管理和技术人员不少于20学时。4、特殊工种每年不少于20学时。5、其它职工每年不少于15学时。6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。7、新工人的公司、项目部、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。（三）按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。（1）、项目经理和安全管理人员的安全生产培训A、国家有关安全生产方针、政策、规定；B、安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准；C、安全生产责任制；D、施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施；E、地区、行业事故概况、特点及应吸取的教育；F、编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识；G、本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施；H、发生重大伤亡事故和急性中毒事故，如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。（2）、新工人实名制三级安全教育对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。A、分公司级：(由分公司按公司要求并结合分公司实际情况而定)B、项目部级：1) 建筑工人安全生产技术操作一般规定；2) 施工现场安全管理规章制度；3) 安全生产纪律和文明生产要求；4) 在施工工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。C、班组级：1) 本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；2) 本工种安全操作规程；3) 班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；4) 本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。（3）、特定情况下的适时安全教育1) 季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；2) 节假日前后；3) 节假日加班或突击赶任务；4) 工作对象改变；5) 工种变换；6) 新工艺、新材料、新技术、新设备施工；7) 发现事故隐患或事故发生后；8) 新进入现场等；9) 安保体系贯标教育；10) 新文件、新规范教育等。（4）、经常性安全教育在做好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取分发安全小手册、悬挂条幅、张贴小标语、书写小黑板报及口头说讲等多种方法进行。A、安全生产意识宣传教育；B、普及安全生产知识宣传教育；C、现场定期的安全日活动；D、班组每天的三上岗和一讲评活动。三、要求（一）具体的培训方案在培训的前一个月由相关人员拟定，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。（二）培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。（三）不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。附件1时间主题教育方式目的主课人教育对象1月（15h）国家安全法律法规宣传宣传加强法律意识执行经理/安全员全体人员2月（15h）安全生产管理知识、安全生产技术专业知识上课加强安全意识生产经理/安全员全体人员3月（20h）安全操作规程上课、技术交底正确识别安全隐患，加强安全操作意识专业工长/安全员相关施工人员4月(20h)各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识专业工长/安全员相关施工人员5月(40h)项目管理人员安全教育会议加强管理人员安全意识、加强带头模范作用生产经理/安全员项目管理人员6月(20h)消防安全知识培训教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识生产经理/安全员全体人员7月(20h)夏季安全知识教育讲座、宣传等预防中暑和触电事故生产经理/安全员全体人员8月(10h)典型事故和应急救援案例分析宣传、教育加强员工安全意识和处理紧急情况的能力安全员全体人员9月(20h)安全生产规章制度和劳动纪律讲座、教育巩固安全文明施工意识和确保安全生产安全员全体人员10月(20h)特种作业人员安全教育教育加强特种作业人员的安全技能素质专业工长/安全员电工、焊工、司机11月(20h)劳保用品使用安全教育宣传、现场指导确保人员清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴、使用劳保用品安全员全体人员12月(20h)年度安全培训活动总结会议总结年度安全工作情况、制定下一年安全培训计划项目经理全体管理人员