游戏化思维专题培训课件.ppt

游游戏戏化思化思维维PPT讲讲座座010302040506走进游戏：什么是游戏化内在动机VS.外在动机：为什么游戏化有效做个游戏变革者：构建游戏化系统的6大步骤游戏化思维的秘密：像游戏设计师那样去思考游戏元素：游戏化的工具箱史诗般的失败：如何避免游戏化的陷阱与风险Contents目目录录走进游戏：什么是游戏化01A游戏化实践的3大类型类型1：内部游戏化用于组织内部，获得更多积极的业务成果类型2：外部游戏化与你的客户有关，改善客户关系，提高忠诚度，最终增加企业利润。类型3：行为改变游戏化帮助形成更好的习惯B什么是游戏化在非游戏情境中使用游戏元素和游戏设计技术。C游戏化的核心价值价值1：参与大脑渴望解决问题、渴望得到反馈和认可，渴 望游戏提供很多其他的愉快体验价值2：实验开拓更多的可能性价值3：成果有效游戏化思维的秘密：像游戏设计师那样去思考02获取获取获取获取乐趣乐趣的思维的思维的思维的思维以有计划、有方向的方式以有计划、有方向的方式叫游戏化思维叫游戏化思维Part APart BPart CA游戏里到底有什么游戏是自愿的；游戏是“一系列有意义的选择”；游戏是“魔环”中发生的一切。游戏化思维利用现有的自愿创建出引人入胜的体验，从而驱动参与者做出你想要的行为。B游戏化解决的4大核心问题问题1 动机：如何从被激励的行为中获得价值？问题2 有意义的选择：你设置的目标活动都是有趣的吗？问题3 结构：预期行为可以被固定的程序模式化吗？问题4 潜在的冲突：游戏可以避免与现有激励机制之间的 矛盾吗？C内在动机VS.外在动机：为什么游戏化有效03想要做某件事的冲动，被称为“内在动机”，因为这是被内心渴望驱使的。感觉自己不得不去做某事的动机被称为“外在动机”，因为这种动力来自外部。B自我决定理论C经验教训A动机能力需求：即掌控力，积极处理与外部环境的关系。关系需求：涉及社会联系，与家庭成员、朋友及他人互动的普通愿望。自住需求：天生的使命，是有意义的，是与个人价值观统一。第一、奖励会挤出乐趣；第二、外在奖励机制适用于本质上并不那么有趣的活动；第三、协调你的反馈；第四、整合内外动机；第五、不作恶。游戏元素：游戏化的工具箱04PBL三要素三要素大多数游戏化系统都包括三大要素：点数、徽章和排行榜，这也是游戏化的三大标准特征DMC系统系统动力：游戏化系统中的整体概念，但并不能 直接用在游戏中机制：推动游戏进程和用户参与的基本流程组件：动力和机制的具体示例做个游戏变革者：构建游戏化系统的6大步骤05D1D1D2D2D3D3D4D4D5D5D6D6D1 DEFINE business objectives 明确商业目标D2 DELINEATE your target behaviors 划定目标行为 D3 DESCRABE your players 描述你的用户D4 DEVISE activity cycles 制定活动周期D5 DONT forget the fun！不要忘记乐趣D6 DEPLOY the appropriate tools 部署适当工具史诗般的失败：避免游戏化的陷阱与风险06铭记一点，你的用户也是人，他们不会永远依照你希望的方式行事。将游戏元素引入商业运作最主要的原因乐趣可以产生强有力的吸引力，而这恰恰是逻辑无法比拟的。游戏化要以人为本。请不要过分不要过分关注积分关注积分化奖励机制化奖励机制A不要与法不要与法律与监管律与监管机制相抵触机制相抵触B不要成为不要成为剥削工具剥削工具C