收藏 分销(赏)

风险分析记录.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6549017 上传时间:2024-12-13 格式:DOC 页数:5 大小:111.50KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
风险分析记录.doc_第1页
第1页 / 共5页
风险分析记录.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
****化工有限公司 工作危害分析(JHA)记录 部门: 工作任务: 工作岗位: 分析人员及职务: 分析日期: 审核人员及职务: 审核日期: 序号 工作步骤 危害或潜在事件 主要后果 现有安全控制措施 风险度(R) 建议改正/ 控制措施 发生频率 管理措施 职工胜 任程度 控制措施 21 预先危害分析(PHA)记录 部门: 分析对象: 工作区域: 分析人员及职务: 分析日期: 审核人员及职务: 审核日期: 危害因素 触发事件 现象 事故原因 事故结果 危险等级 建议改正/ 控制措施 情景分析法评估表 部门: 分析对象: 工作区域: 分析人员及职务: 分析日期: 审核人员及职务: 审核日期: 假想场景 后 果 严 重 性 地点: 可 能 性 场景描述: A B C D E I II III III IV 可能性 : A = 有可能重复发生 B= 可能发生 X = 采取措施前的风险等级 C= 有时可能发生 D= 不大可能发生 E = 几乎不可能发生 Y = 采取防范和缓解措施后的风险等级 类别 健康/安全 对公众的影响 对环境的影响 对财务的影响 后果 注: 最后选择4个类别中后果最严重的 I 死亡/对公众造成严重影响 影响范围广 影响重大、持久/需大规模应对处理 影响公司总体 II 人员重伤/ 对公众造成一定影响 影响范围小 影响严重/需大量资源投入 影响区域/ 附属公司 III 工伤需医务处理/未对公众造成影响 影响范围很小 中等影响/短期内应对处理 影响部门/库区 IV 对人员影响很小 几乎没有影响 影响很小/ 很少或几乎不需要反应 其它 避免这种作业的替代方法 : 可能的防范措施: 负责人 计划完成时间 估计费用 实施状况 可能的缓解措施: 负责人 计划完成时间 估计费用 实施状况 风险评价指数矩阵法 部门: 分析对象: 工作区域: 分析人员及职务: 分析日期: 审核人员及职务: 审核日期: 工作内容 危害性等级 危害事件的可能性等级 风险评价指数 建议改正/控制计划
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服