资源描述
****化工有限公司
工作危害分析(JHA)记录
部门: 工作任务: 工作岗位:
分析人员及职务: 分析日期:
审核人员及职务: 审核日期:
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
现有安全控制措施
风险度(R)
建议改正/
控制措施
发生频率
管理措施
职工胜
任程度
控制措施
21
预先危害分析(PHA)记录
部门: 分析对象: 工作区域:
分析人员及职务: 分析日期:
审核人员及职务: 审核日期:
危害因素
触发事件
现象
事故原因
事故结果
危险等级
建议改正/
控制措施
情景分析法评估表
部门: 分析对象: 工作区域:
分析人员及职务: 分析日期:
审核人员及职务: 审核日期:
假想场景
后
果
严
重
性
地点:
可 能 性
场景描述:
A
B
C
D
E
I
II
III
III
IV
可能性 : A = 有可能重复发生 B= 可能发生
X = 采取措施前的风险等级
C= 有时可能发生 D= 不大可能发生 E = 几乎不可能发生
Y = 采取防范和缓解措施后的风险等级
类别
健康/安全
对公众的影响
对环境的影响
对财务的影响
后果
注: 最后选择4个类别中后果最严重的
I
死亡/对公众造成严重影响
影响范围广
影响重大、持久/需大规模应对处理
影响公司总体
II
人员重伤/ 对公众造成一定影响
影响范围小
影响严重/需大量资源投入
影响区域/
附属公司
III
工伤需医务处理/未对公众造成影响
影响范围很小
中等影响/短期内应对处理
影响部门/库区
IV
对人员影响很小
几乎没有影响
影响很小/ 很少或几乎不需要反应
其它
避免这种作业的替代方法 :
可能的防范措施:
负责人
计划完成时间
估计费用
实施状况
可能的缓解措施:
负责人
计划完成时间
估计费用
实施状况
风险评价指数矩阵法
部门: 分析对象: 工作区域:
分析人员及职务: 分析日期:
审核人员及职务: 审核日期:
工作内容
危害性等级
危害事件的可能性等级
风险评价指数
建议改正/控制计划
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