班组安全管理规定.doc

班组安全管理规定 部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高标杆，拓展前景的指导思想和“举全力、打硬仗、建奇功的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。因此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全管理责任落到实处。为此，依据公司各级人员岗位安全使命和4F、6F检修、改造工作中的组织安排，决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为向班员负责制过度积存经验，为挥师流域培养更多优秀安全生产技能人才。所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全使命，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。 1班组安全管理日常工作 1.1认真学习、落实电业安全工作规程，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。 1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。 1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。 1.4依据作业任务具体状况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。 1.5作好安全文化建设，通过组织展开好各类安全活动和伤害预知预警KYT活动，提升班员安全生产意识。 1.6落实安全责任，强化安全检查，严格查处“三违现象。 1.7天天排查治理、安全隐患，确保检修作业安全；不得超能力、超强度组织生产。 1.8强化班组安全管理，完善班组安全奖惩30%效益奖分配记录在安全奖惩记录内制度。 1.9组织制定班组安全工作每项工作安全标准标准，提升班组整体安全技能水平。 1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异常状况分析，提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的能力。 1.11完成安排的其它工作。 2班组各岗位安全使命 2.1.1班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产过程中的安全和健康负责。 2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。 2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核办法。 2.1.4带领本班组人员认真落实执行公司安全管理制度、规定和本单位安全生产管理办法，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采纳措施，防止事故发生。 2.1.5负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备、作业分工进行安全技术分析推测，制定与现场实际相符的安全防范措施，控制和消除作业潜在隐患，确保人身安全和设备安全。 2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次周一或节后第一天班组安全日活动，并做好记录。 2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的安全、技术交底，并做好记录。 2.1.8作好岗位安全技术培训(每一月次安全技术培训)，对新进职工进行三级安全教育培训和全班组人员辅助工参加的应急救援培训。