5S全公司总体计划表.docx

NO.
促进项目
20xx/3

20xx/4
20xx/5
20xx/6
20xx/7
备注
1
周
2 周
3 周
4 周
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2 周
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2 周
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5 周
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2 周
3 周

1
5S全公司促进主要计 划

2
5S全公司展开促进宣 誓仪式准备和实行

3
MY AREA清扫基准书制 成

4
全公司性的清扫展开

5
展开红色标签作战

1）红色标签作战计 划的确立

2）红色标签促进组 织和教育

3）红色标签对象的 确定

4）红色标签基准确 定

5）红色标签作成

6）红色标签粘贴

7）不必要品LIST 作成

8）不必需品向免责 区域移动

9）不必需品处理

10）评价和报告

6
看板作战展开

1）看板作战促进 TEAM编成

2）日程计划确立

3）工厂区域确定

4）看板管理基准书 作成

5）看板作战实施

7
工厂地面的保修活动

8
油漆作战实施

9
在工品3定实施

10
器工器的3定实施

11
MY MACHINE作战促进

12
5s之日的活动实施

每周一次实施
13
照片点检活动实行

14
5S照片展览实行

15
总经理诊断实施