特种设备驾驶员管理办法.doc

特种设备驾驶员管理办法特种设备驾驶员管理办法为规范公司大型设备驾驶员员管理工作，有效发挥设备驾驶员技能水平,保证设备安全运行,促进公司设备人、机匹备管理，充分发挥设备、人员集中管控的优势,杜绝项目无序用人、违章操作、违章指挥,防止设备安全事故及其它纠纷发生。现结合我公司的具体情况，特制定本办法.一、特种设备驾驶员招录1、招录人员基本条件特种设备驾驶员是特殊的岗位,必须有较高的责任心和风险意识；具备相应机械操作安全技术知识，持有特种设备操作许可证;初中及以上文化程度；年龄在18-45周岁；吃苦耐劳，无不良嗜好者。2、招录方式（1)、具体招录程序如下：人力资源部根据下一年的项目指标，设备量的增加，人员的增、减变动等情况及时计划负责招录人员。人力资源部、物机部负责面试和考核，考核合格后，人力资源部审核，公司分管领导审定，公司领导同意后办理相关手续。（2)、鼓励各单位、项目部推荐优秀的特种设备作业人员，报至公司人力资源部，经试用考核符合条件的人员,由分管项目统计后报人力资源部并附考核材料，分批择优纳入公司,逐渐建立自有设备驾驶员队伍,实行统一调配、管理。（3）、优先招录有工作经验的人员和一定机修知识的人员。二、合同签定形式根据特种设备驾驶人员岗位特殊情况，在正式办理录用签定合同时要满足公司不同时期、不同情况项目施工要求,做到定人定机，同时调转。劳动合同签订按以下形式签订：1、原则上所有特种设备驾驶员先与公司签订一份以项目工期（项目使用时间）为期限的临时用工协议，有操作经验试用期一个月,试用期间对于不能胜任工作岗位的人员应及时清退。对短期使用签订劳动合同人员要及时完善劳动用工和合同到期相关手续。2、在试用期结束后，人力资源部依据试用期考评表现、个人意愿及年龄层次、实际工作情况等首次可签订三年期限劳动合同,合同签订前双方要约定培训费用的服务期限、证件的保留地、违约责任、提前解除合同的要约等，切要保留相关的证件及证据。三、设备驾驶员员配备公司自有大型设备在项目上使用时，设备驾驶员必须由设公司配备，尽可能定人定机，实行人机配套，并应根据施工现场实际情况配备设备作业人员。四、特种设备驾驶员管理1、特种设备驾驶员员统一管理责任主体单位是安徽太基建设有限公司.任何单位和项目不得以任何形式违规私拉乱用人员和私自租赁设备，所有特种设备驾驶员由公司统一配备、管理、培训、考核。2、公司要本着为建立健全各项规章制度及管理办法，对设备及操作人员实行制度化管事、管人,根据公司用人的实际情况形成有章可循的管理规章制度，制度要合法、合理不得高于任何的法律、法规.3、特种设备驾驶员派驻项目作业期间由项目部及公司对其实行共同管理，项目部主要负责设备驾驶员的现场作业管理及考核，公司负责组织进行考核工作.设备转场在外工作期间，作业人员由公司管理。4、公司按照市场行情与特种设备驾驶员双方协商薪资费用，相关项目不得克扣截留工资,以确保设备驾驶员正常管理，工资由项目申报借支人力资源部考核批复，财务部统一发放.5、项目部不得以公司不能满足项目需求为借口，私租乱雇设备驾驶员人员,确因特殊情况要事前报告,经分管领导批准后，才可以租、聘，但是必须纳入公司统一管理、费用统一结算、工资统一支付，不得直接结算支付费用。 五、特种设备驾驶员待遇1、薪酬组成试用期工薪酬包括:基本工资和考核工资；考核工资根据考核期间的得分计算。 正式员工薪酬根据公司文件执行。2、薪酬发放流程驾驶员根据公司工资发放希求统一提供工资银行卡账号,人项目部根据每月的工作情况提交驾驶员工天，人力资源部编制工资表报公司管理层审核，审核通过后公司再由审计部转至驾驶员账户。3、住宿针对施工现场的特殊情况，所有特种驾驶员的住宿由项目部统一提供。六、处罚1、设备作业人员有下列行为的，予以警告，记入档案:（1）、工作不服从现场安排；（2）、未请假或请假未获批准，擅自离开工作岗位；(3）、违反项目、公司管理制度、存在“三违”行为。2、设备作业人员有下列行为的，予以清退：(1）、打架、闹事的；（2)、蓄意破坏机械设备,导致设备不能正常运转的;(3)、屡次警告后，仍不悔改。