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公司班组安全管理制度.docx

上传人:w****g 文档编号:6527364 上传时间:2024-12-11 格式:DOCX 页数:5 大小:15.11KB
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资源描述

1、班组安全管理制度(一)目的班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。(二)班组安全责任制1. 班组长安全生产管理职责1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录。1.4负责对新

2、员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。1.5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。1.6发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安全部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生。1.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材1.8对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。1

3、.9教育员工遵纪守法,制止违章行为,拒绝违章指挥,不强令员工冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。2. 班组安全员安全生产管理职责2.1在组长和安全员指导下,组织班组生产员工进行安全教育。2.2督促班组员工遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度。2.3督促班组员工正确使用个人防护用品。2.4组织班组员工使用和维护安全装置,发现不安全隐患,及时报告。2.5监督班组员工搞好班组文明生产,班组的物件 材料、工具等物资摆放整齐。2.6做好互相监督工作。3. 员工安全生产职责3.1、遵守劳动纪律,执行安全制度和操作规程,听从领导和安全管理人员的指挥,严格遵照操作规程、安全制度作业,

4、制止他人违章作业,切实做到“四不伤害”,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人伤害他人”。3.2、保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,对内部结构,性能不清楚的设备做到不摸、不碰、不进入,正确使用劳动保护用品。3.3、学习安全知识,提高安全技能,积极参加技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动条件。3.4、及时反映、处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。3.5、有权拒绝违章指挥,对上级单位或领导忽视职工安全、健康的错误行为有权提出批评或申诉。(二)班组安全管理的有关制度1. 安全教育制度1.1新员工安全教育新进厂员工经公司和

5、部门级教育后到班组,班组长应及时对其进行新员工上岗前班组级安全教育。教育时间不少于15学时,教育内容主要有:介绍本班组安全生产情况、特点,讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程,四不伤害防护卡、设备操作安全事项,班组存在的危险和有害因素,安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法,职业卫生知识、指出要遵守哪些安全生产规章与制度,并指定专人监护。教育考试验证合格后,在三级教育表上分别由教育者和受教育者签字,部门审核,并签订文明上岗承诺书和师徒协议书,由受教育者将材料送回生产技术处审核后经公司盖印存档。1.2变换工种教育:变换工种人员持生产技术处的转岗人员三级教育记录表经部门级教育后到班组,组

6、长要及时安排对其教育,教育时间不少于10学时,教育内容和教育后手续与新员工相同。1.3复工教育2. 班组工伤、事故管理发生事故后班组应做到:2.1积极抢救伤者,保护好事故现场;2.1立即派人报告部门和公司主管领导,并同时报告生产技术处;2. 1如实向事故调查组提供事故情况,事故发生后应组织员工认真学习事故通报,吸取教训,落实班组的事故防范措施,并做好班组的事故记录;2.1对于未遂工伤等事故也应有分析记录。3. 班组安全文明生产检查管理班组应按公司班组安全检查记录表做好每周安全检查记录,并闭环管理。4. 危险作业管理高处作业、禁火区动火、有中毒窒息危险或有易燃易爆作业要办理危险作业审批单,并经部门、生产技术处审批检查现场安全措施后方可作业,并按审批内容和要求作业,做好现场监护。5 .班组五同时管理5. 1班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5.2管理资料考核依据:班前会议记录、交接班记录、班组安全活动记录、安全周检查记录或其它专项检记录。6. 班组安全活动管理6.1目的:增长员工安全知识,提高安全素质,表扬先进,批评后进,强化安全管理和安全意识,约束和规范全体组员的安全行为。6.2内容:(七)附则1. 本制度自下发之日起执行。2. 本制度最终解释权归生产技术处。

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