资源描述
服
务
人
员
专
业
服
务
技
巧
训
练
目录
一、如何瞧瞧客户——瞧的技巧
二、如何拉近与客户的关系——听的技巧
三、如何提供微笑效劳——笑的技巧
四、客户更在乎你如何讲——讲的技巧
五、如何运用躯体语言——动的技巧
瞧
领先顾客一步的技巧
时时提醒自己:
我是否已考虑到顾客的全部需求
顾客下一个需求是什么?
如何让顾客满足?
---------!!!
1、 瞧瞧顾客要求目光敏锐、行动迅速
就拿喝茶那个日常生活中最常见的例子来讲,你能瞧瞧到:哪个顾客喜爱喝绿茶、哪个顾客喜爱喝红茶、哪个顾客只喝白开水,或者哪个顾客喝得快、哪个顾客喝得慢吗?
瞧瞧顾客能够从以下这些角度进行:
年龄
服饰
语言
躯体语言
行为
态度等
瞧瞧顾客时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。
注重:瞧瞧顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感爱好一样,除非你想家给他!
2、瞧瞧顾客要求感情投进
感情投进就能理解一切。你要能设身处地为顾客着想。你必须通过顾客的眼睛往瞧瞧和体会。如此,才能提供优质有效的效劳。
l 当你碰到不同类型的顾客,你需要提供不同的效劳方法。
l 焦躁的顾客:要有耐心,热和地与他交谈。
l 有依靠性的顾客:他们可能有点可怕,有依靠性。你态度热和,富于同情心。为他们着想,提些有益的建议,但不施加太大的压力。
l 对产品不满足的顾客:他们持疑心的态度,对他们要坦率,有理貌,维持自控能力。
l 想试一试心理的顾客:他们通常寡言少语,你得有坚韧毅力,提供周到的效劳,并能显示专业水准。
l 常识性顾客:他们有礼貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的态度回报。
、
不停地咨询自己:
假如我是那个顾客,我会需要什么?
3、目光接触的技巧
有一个口诀是:“生客瞧大三角、熟客瞧倒三角、不生不熟瞧小三角。〞
l 与不熟悉的顾客打招呼时,眼睛要瞧他面部的大三角:即以肩为底线、头顶为顶点的大三角形。
l 与较熟悉的顾客打招呼时,眼睛要瞧着他面部的小三角:即以下巴为底线、头顶为顶点的小三角形。
l 与非常熟悉的顾客打招呼时,眼睛要瞧着他面部的倒三角形。
揣摩顾客心理
你“瞧〞顾客的时候,要揣摩顾客的心理。
顾客毕竟盼瞧得到什么样的效劳?顾客什么原因盼瞧得到如此的效劳?这是效劳人员在瞧瞧顾客时要不断提醒自己的两个咨询题。因为各种各样的缘故会使顾客不情愿将自己的期瞧讲出来,而是通过隐含的语言、躯体动作等表达出来,这时,就需要及时揣摩顾客的心理。
心理学家做过的实验讲明,人们视线相互接触的时刻,通常占交往时刻的30%~60%。假如超过60%,表示彼此对对方的爱好可能大于交谈的话题;低于30%,讲明对对方本人或话题没有爱好。
视线接触的时刻,除关系十分紧密的人外,一般连续凝视对方的时刻在1~2秒钟内,而美国人适应在1秒钟内。
顾客的五种需求:
1、 讲出来的需求
2、 真正的需求
3、 没讲出来的需求
4、 满足后令人欢乐的需求
5、 隐秘需求
听,
拉近与顾客的关系
一个顾客急匆匆地来到某商场的收银处。
顾客讲:“小姐,刚刚你算错了50元 ——〞
收银员满脸不欢乐:“你刚刚什么原因不点清晰,银货两清,概不负责。〞
顾客讲;“那感谢你多给的50元了。〞
顾客扬长而往,收银员目瞪口呆。
因此,千万不要打断客户的话,除非你想他离你而往!
什么原因要倾听顾客的声音
依据统计,一个不满的顾客的背后有这么一组数据:
* 一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客
* 24人不满但并不投诉
* 6个有严峻咨询题但未发出埋怨声
* 投诉者比不投诉者更有意愿接着与公司维持关系
* 投诉者的咨询题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司维持关系,假如迅速得到解决,会有90%~95%的顾客会与公司维持关系。
因此,肯来投诉的顾客是我们的财宝、宝躲、现金者,我们要珍惜他们,而倾听是缓解冲突的润滑剂。
有两类人非常少往倾听,一类是非常忙的人,一类是非常聪慧的人。
非常难讲一线职员人人都非常聪慧,但他们无疑是非常忙的人,因此,请特殊注重要倾听顾客的咨询题。
我们经常被人埋怨讲得太多,什么时候我们被人埋怨过“听得太多呢〞?
倾听三步曲曲折折
第一步 预备
客户寻你恰谈或倾诉或投宿的时候,你要做好如下预备:
给自己和客户都倒一杯水
尽可能寻一个宁静的地点
让双方坐下来,坐姿尽量维持45度
记得带笔和记事本。
第二步 记录
俗语云:好记性不如烂笔头。一线效劳人员天天要面临许多客户,每个客户的要求都不尽相同,把客户谈话的重点记录下来是防止遗忘的最平安的方法。
记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有以下好处:
1、 具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地点。
2、 日后工作中,可依据记录,检查是否完成了客户的需求。
3、 可防止日后如“差不多交代了〞、“没听到〞之类的纷争。
第三步 理解
要检验理解你所听到的与客户所要求的并无不同,要注重以下几点:
不清晰的地点,询咨询清晰为止。
以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。
要让客户把话讲完,再提意见或疑咨询。
5W1H法
5W指WHAT、WHEN、WHERE、WHO、WHY
1H指HOW、HOW MANG和HOW MUCH
倾听的三大原那么和十大技巧
人一辈子下来有“两个耳朵,一张嘴〞,因此他用于听和讲的比例是2:1。一名优秀的一线效劳人员,更要善于倾听。他要倾听客户的要求、需要、渴瞧和理想,他还要倾听客户的异议、埋怨和投诉,他还要善于听出客户没有表达的意思——没讲出来的需求、隐秘需求。
一. 耐心
* 不要打断客户的话头。
* 记住,客户喜爱谈话,尤其喜爱谈他们自己。他们谈的越多,越感到愉快,就越会感到满足。人人都喜爱好听众,因此,要耐心地听。
* 学会克制自己,特殊是当你想发表高见的时候。多让客户讲话。
二. 关怀
* 带着真正的爱好听客户在讲什么,客户的话是一张躲宝图,顺着它能够寻到宝躲。
* 不要漫不经心地听〔左耳进,右耳出〕。要理解客户讲的话,这是你能让客户满足的唯一方式。
* 让客户在你脑子里占据最重要的位置。
* 始终与客户维持目光接触,瞧瞧他的面部表情,注重他的声调变化。一线效劳人员应当学会用眼睛往听。
* 假如你能用笔记本记录客户讲的有关词语,它会关心你更认真地听,并能记住对方的话。
* 不要以为客户讲的基本上确实。对他们讲的话打个咨询号,有助你认真地 听。
三. 不一开始就假设明白他的咨询题
* 永久不要假设你明白客户要讲什么,因为如此的话,你会以为你明白客户的需求,而可不能认真地往听。
在听完之后,咨询一句:“您的意思是————〞“我没有理解错的话,您需要————〞等等,以印证你所听到的。
有一种方法能够让焦躁的顾客慢慢平静下来,那确实是基本倾听。当许多效劳人员在听顾客诉讲的时候,是一边听,一边紧张地在想对策:我要证实他是错的、我要为我或我的公司进行辩白、我要澄清咨询题的症结所在。甚至不等顾客讲完就急急忙忙地打断顾客的话。事实上,这只能令顾客的怒火越来越大。
微笑
效劳的魅力
微笑不花费一分钞票,但却能给你带来巨大好处;
微笑会使对方富有,但可不能使你变穷;
它只要瞬间,但它留给人的经历却是永久;
没有微笑,你就可不能如此富有和强大;
有了微笑,你就会富而不贫;
微笑能给家庭带来幸福;
能给生意带来好运,给你带来友谊;
它会使倦怠者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲伤者感到热和;
它是疾病的最好药方;
微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走;
微笑是无价之宝;
有人过于劳累,发不出微笑;
把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。
谁偷走了你的微笑
情景1
令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,仿佛是我的过错似的。要是我讲这不关我的事,谁都不信,他们都疯了。然而这确实不关我的事。
工作中的苦恼偷走了你的微笑。
情景2
我工作的时候,那些对我的工作不明白的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不明白自己在要求什么。
人际关系偷走了你的微笑。
情景3
今天真倒霉,早上起床的时候,亲孩子不肯往幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶依然迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿克,你讲倒不倒霉。
生活的琐事偷走了你的微笑。
如何办?
1. 安装过滤器。 安装一个情绪过滤器,把生活中、工作中不愉快的情况过滤掉
安妮是一位优秀的效劳人员,面对顾客时总能真诚地微笑。同事咨询她:“你一天到晚地微笑,难道就没有不顺心的事吗?〞她讲:“世上谁没有苦恼?要害是不要苦恼所支配。到单位上班,我将苦恼留在家里;回到家里,我就把苦恼留在单位,如此,我就总能维持轻松愉快的心情。〞
2. 运用幽默。 碰到苦恼的情况从反面设想,幽他一默,往往能够化解你的情绪,甚至使情况出现转机。而且幽默感不是天生就有的,而是能够通过练习,每个人都能够获得的。
情 况 反 面
你的新车被人偷走了。 你再也不用整天提心吊胆,担忧你的车会被人偷走
老总更改了工作方案。 又多了一个解决咨询题的方法。
3. 直截了当面对。这可能意味着你要做一个不想做的抱歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘掉的某个关系,或者要压抑一下自尊心。然而,能够关心你迅速解决咨询题,使你恢复轻松。
微笑效劳的魅力
1. 微笑能够感染客户
客户花钞票消费的时候,可不想瞧到你愁眉苦脸的模样。当客户怒气冲天的来投诉的时候,你如此只会火上加油。相反,假如你真诚地对客户微笑,你就可能感染他,使他调整态度,或者使他感到愉悦。
2. 微笑激发热情
微笑传递如此的信息:“见到你我非常欢乐,我情愿为你效劳。〞因此,微笑能够激发你的效劳热情,使你为客户提供周到的效劳。
3.微笑能够增加制造力
当你微笑着的时候,你就处于一种轻松愉悦的状态,有助于思维爽朗,从而制造性地解决客户的咨询题。相反,假如你的神经紧紧绷着,只会越来越紧张,制造力就会被扼杀。
练习——
像空姐一样微笑
1. 讲“E——〞,让嘴的两端朝后缩,微张双唇。
2. 轻轻浅笑,减弱“E―――〞的程度,这时可感受到颧骨被拉向歪后上方。
3. 相同的动作反复几次,直到感受自然为止。
微笑的三结合
与眼睛的结合
当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑,〞否那么,给人的感受
是“皮笑肉步笑〞。
眼睛会讲话,也会笑。假如内心布满热和、善良和厚爱时,那眼
睛的笑脸一定特不感人。眼睛的笑脸有两种:一是“眼形笑,〞一是
“眼神笑。〞
练习:
取一张厚纸遮住眼睛下边部位,对着镜子,内心想着最使你欢乐
的情景。如此,你的整个面部就会露出自然的微笑,这时,你的眼睛
四周的肌肉也在微笑的状态,这是“眼形笑〞。然后放松面部肌肉,
嘴唇也恢复原样,可目光中仍然含笑脉脉,这确实是基本“眼神笑〞的境地。
学会用眼神与客人交流,如此你的微笑才会更传神、更亲切。
与语言的结合
微笑着讲“早上好〞、“您好〞、“送不光临〞等礼貌用语,不要光笑不讲,或光讲不笑。
与躯体的结合
微笑要与正确的躯体语言相结合,才会相得益彰,给客户以最正确
印象的。
讲
客户更在乎你
如何讲,
而不是你讲什么
单调而平淡的语气是在对客户讲:“我非常烦,对你所讲全有
爱好〞。
缓慢而消沉的语气传递如此的信息:“我的心情不行,自呆
会儿〞。
嗓门高高的强调语气是在讲:“我对这件情况非常感爱好〞。
硬的、嗓门非常高的语气是讲:“我非常生气,不想听任何情况〞。
高高的嗓音伴随着拖长的语调表达:“我部相信所听到的一
切。〞
运用“FAB〞技巧引导顾客
“FAB〞
什么是“FAB〞,FAB确实是基本特点、优点、利益。
F:FEATURE〔特点〕
A:ADVANTAGE〔优点〕
B:BENEFIT〔利益〕
我们在引导顾客的时候,先要讲明“特点〞,再解释“优点〞,最后阐
“利益。如此才能非常好地引导顾客。如下:
特 F 连接词 特 A 利 B
点 特 点 优 益 利
F:总结特点
作为一线效劳人员,要对公司的行业特点特不清晰,才能引导顾客。
能够从公司的产品、效劳、供货渠道、包装等方面主将总结特点。
讲明特点的四个注重点
一、做个出色的演员
有人形容效劳的过程是一个演出的过程,在那个过程中,效劳人
员、顾客都参与其中。演出效果的好坏与所有的人都有关系。但担任
要紧角色的是一线效劳人员。
因此,一线效劳人员要做一个出色的演员,要能比竞争对手更能取悦顾客的心。
二、要考虑顾客的经历储存
依据统计学研究,顾客最多只能同时汲取六个概念。因此,你在讲明特点的时候,要注重操纵特点的数量,不能太多。否那么,讲了等于没讲,甚至会引起顾客的反感。
沟通形式
顾客汲取的程度
从中交谈
20%
当面推销
50%
顾客参与谈论
70%
三、太激进的危机
太过热心可能令顾客反感。例如多嘴、冲动、爱出风头等等。
四、在讲明时出现意外
假如出现意外,要立即修正我们的错误并抱歉。假如是客户的错误,要示出“不在乎〞的微笑,并尽可能挽回忆客的面子。
A 优点:解释特点
优点是用来进一步解释特点的,用来强调特点的。
B利益:顾客要的是利益,而不是什么特点和优点
传达利益信息时要注重的事项
一、记得提到所有的利益
利益永久是顾客最关怀的事,因此要提到所有对顾客有用的利益,而并非只陈述我们认为是最好的利益。
二、客户的利益也应该讲出来
如此有两个好处,一是强化客户的印象,二是防止可能的疑心。因为你不讲出来,客户就可能认为你差不多取消了这项优惠,就会不满,而大多数时候客户是把不满埋在内心不讲出来的。
三、用客户听得明白的语言讲
必须确信客户能听明白我们的语言,不要用你自己明白的行话、术语。
四、有建设性、有把握
首先,你要相信自己所讲的,不人才能相信。因此,对讲出来的利益要有把握。
如:应该如此讲:“依据我们的测试,这种冰箱比一般型冰箱能省50%的电。〞
而不是讲:“这种冰箱可能〔大概〕比一般冰箱省50%的电。〞
不要用“可能〞、“大概〞、“应该〞等模糊、不确定、没把握的语言。
五、制造一个和谐轻松的气氛
一个和谐轻松的环境,更能令你成功地引导顾客。
练习
1、 你的声音是否听起来清晰、稳重而又布满自信?
2、你的声音是否布满活力与热情?
3、你讲话时是否使语调维持适度变化?
4、你的声音是否坦率而明确?
5、你能防止讲话时屈尊俯就、低三下四吗?
6、你发出的声音能让人听起来不感到单调乏味吗?
7、你能让他人从你讲话的方式中感受到一种轻松安闲和愉快吗?
8、当你不由自主地讲话时,能否压低自己的嗓门?
9、你讲话时能否防止使用“哼〞、“啊〞等词?
10、你是否十分注重正确地讲出第一词语或姓名?
客户更在乎你如何讲
情景一
不要讲:“对不起,我们卖给你一台有毛病的机器。〞
因为顾客会认为:“有毛病的机器也卖给我?〞
应该讲:“我理解这台机器给你带来了不便。现在瞧瞧我们能为你做些什么?〞
情景二
不要讲:“真不行意思,那台柜员机经常吃卡。〞
因为顾客会认为:“经常出咨询题,什么原因不把它修好呢?〞
应该讲:“对不起,你的卡被吃掉了,给你带来不便,我们会记录下你的资料,尽快把卡拿出来。〞
情景三
不要讲:“我明白你的意思,工程部的那班家伙经常乱来,真对不起。〞
因为顾客会认为:“我不管谁乱来,我要解决咨询题。〞
应该讲:“我明白你的意思,我会跟工程部协商一下,一小时后你一个答复。〞
讲“我会…….〞以表达效劳意愿
当你使用“我会……〞这一技巧时,你和你的客户都会受益。
1、 许多客户听到“我尽可能……〞后,会感到非常生气,因为他不明白“尽可能〞有多大的可能。但当他们听到“我会……〞后,就会平静下来,因为你表达了你的效劳意愿,以及你将要采取的行动方案,客户就会满足。
2、 通过使用“我会……〞这一技巧,你自己也能从中受益。当你讲“我会……〞,而且列出了你要采取的步骤时,你就给了自己一个好的开端,你的脑子里会明确自己所必须采取的行动。
讲“我理解……〞以体谅对方情绪
客户需要效劳人员理解并体谅他们的情况和心情,而不要进行评价或
判定。
如何使“上帝〞发疯
没有什么比这更能令客户发疯的了:当客户想向效劳提供者倾诉或投诉时,这些人把他们当做外星人,对寻寻方法解决他们的境况不感爱好。经典的表达方式有:
我不明白你什么原因如此不满。
我早就提醒过你了。
伙计,你一定是疯了。
你干吗发这么大的脾气?
我不明白。
这不是我的责任。
不是我的错。
范例
3F法:客户的感受、不人的感受、觉察〔Fell,Felt,Found〕.
3F是一种表示体谅理解答复的主体结构,你能够在它的面附上其他的答复。这种技巧成认客户的感受,同时提供一种客户能听得进往的讲明:
“我理解你如何会有如此的感受〔Fell〕,
其他人也曾经有过如此的感受〔Felt〕,
只是通过讲明后,他们觉察〔Found〕,这种规定是为了保卫他们的平安。〞
讲“你能……吗?〞以缓解紧张程度
讲“你能……吗?〞这有助于:
1、消除人们通常听到“你必须……〞时的不愉快。这三个字会令大多数人恼火。用“你能……吗?〞是一条快捷地得到你想要的东西的途径。
2、防止责备对方“你本来应该……〞所带来的不利妨碍。当客户听到“你本来应该……〞时,几乎会不由自主地产生防范心理。“你犯了个错误〞这句话也同样。
3、保证对方清晰地明白你需要什么。“要是星期五能完成报告的话就好了〞。远远不如这句话明确:“请星期五完成报告。〞
什么时候使用“你能……吗?〞
当你急于通知对方的时候。
当你原来的要求没有得到满足的时候。比方,你盼瞧上周得到答复,但没有得到,为了减少这类咨询题,你能够讲:“你能在周末往常给我答复吗?〞
讲“你能够……〞来代替讲“不〞
1、 当你婉转地讲“不〞时,会得到不人的谅解。设想一下,假如不人对你讲了下面的话,你会有何感受:“今天不行,你必须等到改日才有材料。〞更婉转一点的讲法是如此:“你能够改日拿到材料。〞我们更乐于听到我们能够做什么。
2、 使用这一技巧能够节约时刻,否那么,你还昨答复大多数人紧接着就会咨询的咨询题:“你讲今天不行,好,什么时候行?〞
3、 使用“你能够……〞会令胸的工作更轻易。许多人的发觉是“不〞十分困难,情愿寻到一种方法关心自己表达同样的意思。该方法就起到了这一作用。
什么时候使用“你能够……〞
你会发觉,在你的工作和生活中有许多时候都能运用这一技巧。明确地讲,你能够在以下情况下讲“你能够……〞。
1、 你不能完全满足客户的要求,但你确实还有不的方法。
2、 尽管你可能连忙帮不上忙,然而却想表达你的真诚,乐于为对方提供效劳。
3、 你的客户可能对自己要什么并不明确,给他提个建议通常能激发他的思路。“不,那个水平太差〞或者“不,那个太贵了〞。
讲明缘故以节约时刻
1、 人们天生就爱刨根部底。想一想,正在长大的小孩就总喜爱咨询“什么原因〞?当有人提供信息时,其他人脑子里最关怀的、也是最想明白的确实是基本“什么原因〞?基于这一实际情况,请先讲明缘故。
2、 先讲明缘故会更快吸引人们的注重。比方,“要想省钞票……〞或者“下面是咨询题的答案〞。
什么时候使用“先讲明缘故〞这一技巧
当你传达技术信息,而其他人可能不明白时。
当你认为不人可能可不能相助时。
当不人可能不了解你或不相信你时。
他人的缘故
假如你先讲明了你的方法会给客户带来多大好处,你就会赢得更深进的合作。请瞧下面的例子:
“为了节约你的时刻……〞
“为了让我更快满足你的要求……〞
“为了便于我接近你的要求……〞
效劳人员常用的“讲法〞
1、 迎客时讲“送不〞、“送不您光临〞、“您好〞等。
2、 感谢时讲“感谢〞、“感谢您〞、“多谢您的关心〞等。
3、 听取客户意见时讲“听明白了〞、“清晰了,请您放心〞等。
4、 不能立即接待客户时讲“请您稍等〞、“烦恼您等一下〞、“我立即就来〞等。
5、 对在等待的客户讲“让您久等了〞、“对不起,让您等候多时了〞等。
6、 打扰或给客户带来烦恼时讲“对不起〞、“实在对不起,给您添烦恼了〞等。
7、 表示歉意时讲“非常抱歉〞、“实在非常抱歉〞等。
8、 当客户向你致谢时讲“请不客气〞、“不用客气〞、“非常欢乐为您效劳〞等。
9、 当客户向你抱歉时讲“没有什么〞、“不用客气〞、非常欢乐为您效劳〞等。
10、当你听不清客户咨询话时讲“非常对不起,我没听清,请重复一遍好吗〞等。
11、送客时讲“再见,一路平安〞、“再见,送不下次再来〞等。
12、当要打断客户的谈话时讲“对不起,我能够占用一下你的时刻吗?〞等。
效劳人员的“七不咨询〞
不要当面咨询客人的年龄,尤其是女性。也不要绕着弯想从不处打听他的年龄。
婚姻纯属个人隐私,向不人打听这方面的信息是不礼貌的。假设是向异性打听,更不恰当。
收进在某种程度上与个人能力和地位有关,是一个人的脸面。与收进有关的住宅、财产等也不宜谈论。
除非你想上他家做客〔那也得瞧不人是否邀请你〕,一般不要咨询客人的住址。
个人经历是一个人的底牌,甚至会有隐私。因此不要咨询客人的经历。
宗教信仰和政治见解是特不严厉的事,不能信口开河。
对有体重咨询题的人,不要咨询他的体重,不能随便讲他比不人胖。不能咨询不人是否整过整容手术,是否戴假发或假牙。
动
运用躯体语言的
技巧
我们如何从他人那儿猎取信息
语言 7%
语气 38%
躯体语言 55%
如今无声用有声
躯体语言是一种无声的语言,从77的图中,我们瞧到:55%的信息是通过躯体躯体语言传递的,而语言只占7%。因此,它是一种更有效的语言。请瞧下面几个片段:
在明清小讲<<老残游记>>里,有一段描述讲书艺人白妞出场时的眼神,是如此写的:
“……她将鼓棰子轻轻地点了两下,方抬起头来,向台下一盼。那眼睛睛如秋水、如冷星、如宝珠、如白水银里头养着两丸黑水银,左右一顾,一瞧,连那坐在远远墙角里的人都觉得她瞧见自己了。那坐得近的,更不必讲。就这一眼,满园子里便鸦雀无声,比皇帝出来还静静静得多呢,边根针掉在地下都听得见响。〞
这一眼,确实是基本立即演唱的信号,确实是基本无声的咨询候和命令,比高喊一声“请大伙儿宁静〞更起作用。
诗人徐志摩曾专门写诗赞美日本女子温柔典雅的神态:
“那一低头的温柔,
像一朵水莲花不胜凉风的娇羞。〞
仅仅是一低头,一个温柔、典雅、谦和的日本女子便表露无疑。
面部表情
躯体语言包括哪些局部呢?能够讲是从头到足――躯体的全部。为了表达的方便,我们把它分为:头面部、手势、躯体的姿态与动作三大局部。
面部表情又包括:头部动作、面部表情、眼神、嘴唇的动作这四局部。
头部动作
躯体挺直、头部端正,表现的是自信、严厉、正派、有精神的风度。
头部向上,表示盼瞧、谦逊、内疚或沉思。
头部向前,表示倾听、期瞧或同情、关怀。
头部向后,表示惊异、惧怕、退让或迟疑。
点头,表示容许、同意、理解和赞许。
头一摆,显然是表示快走之意。
面部表情传递的含义
1、 脸上泛红晕,一般是羞涩或冲动的表示。
2、 脸色发青发白是生气、愤慨或受了惊吓异常紧张的表示。
3、 皱眉表示不同意、苦恼,甚至是盛怒。
4、 扬眉表示兴奋、庄重等多种情感。
5、 眉毛闪动表示送不或加强语气。
6、 眉毛扬起后短暂停留再落下,表示惊奇或悲伤。
人的容貌是天生的,但表情不是天生的
林肯的一位朋友曾向他推举某个人为内阁成员,林肯却没有用他。他的朋友非常不理解:因为那个人的资力、经验、水平都非常胜任。因此朋友往咨询林肯什么原因。林肯讲:“我不喜爱他那副长相。〞哦?但是,这不太苛刻了吗?他不能为自己天生的面孔负责呀!〞林肯讲:“不,一个人过了40岁就该对自己的脸孔负责。〞
林肯的话讲明了一个真理:人的面部表情同其他体态语言一样,是能够熏陶和改变的,是由人的内在变化、文化修养、气质特征所决定的。
眼神传递出的含义
一般来讲,
1、 眼睛正视表示庄重
2、 仰视表示思考
3、 歪视表示轻视
4、 俯视表示羞涩
但眼睛有个显著特点:瞧到喜爱的人或事物,瞳孔会增大;瞧到不喜爱的人或事物时,瞳孔会缩小;瞧到特殊不喜爱的东西的,甚至会缩小到针眼那么细小。
眼睛的那个特点又引出了第二个特点,确实是基本最强烈的眼神与一般的眼神有非常大的区不。
最强烈的眼神有两种:一种是仇人相见,格外眼红;一种是情侣相见,格外冲动。
嘴不出声也会“讲话〞
在面部表情中,不可无视嘴部的作用。
1、 嘴唇闭拢,表示和谐宁静、端庄自然。
2、 嘴唇半开,表示疑咨询、希奇、有点惊奇,假如全开就表示惊骇。
3、 嘴角向上,表示善意、礼貌、喜悦。
4、 嘴角向下,表示痛苦悲伤、无可奈何。
5、 嘴唇撅着,表示生气、不满足。
6、 嘴唇紧绷,表示愤慨、对抗或决心已定。
手势
手的姿势一般有如下表现:
1、 手心向上:坦诚直率、善意礼貌、积极确信
2、 手心向下:否认、抑制、贬低、反对、轻视
3、 抬手:请对方注重,自己要讲话了
4、 招手:打招呼、送不你、或请过来
5、 推手:对抗、矛盾、抗拒或瞧点树立
6、 单手挥动:辞不、再会
7、 伸手:想要什么东西
8、 躲手:不想交出某种东西
9、 拍手:表示送不
10、 摆手:不同意、不送不、或快走
11、 两手叠加:互相配合、互相依整依靠、团结一致
12、 两手分开:不离、失散、消极
13、 紧握拳头:挑战、表示决定、提出警告
14、 竖起拇指:赞扬、炫耀
15、 伸出小指:轻视、讥讽
16、 伸出食指:指明方向、训示或命令
17、 多指并用:列举事物种类、讲明先后次序
18、 双手挥动:表示呼吁、呼唤、感情激昂、声势宏大
人不但在讲话的时候用手的动作来加强语气,辅助表达。而且在危险或特定之时会用手势代替讲话。手势依然一咱国际性的语言,许多原始部落之间交涉什么情况,大都利用复杂的手势进行,以此克服语言不通的障碍。现代游客到了国外,也大都用手势咨询题或致意。
躯体的姿态和动作
躯体的姿态和动作所表达的意思同样是多种多样,丰富而又复杂的。比方“双臂交叉抱在胸前〞那个姿态吧。
1、 一般来讲,这种姿态是企图防备对方精神上的威胁而下意识形成的防范动作。
2、 假如双臂紧紧交叉,双手紧握,这就暗示出更强烈的防备信息和敌对态度,并会伴随着咬紧牙关,涨红颈项的面部表情。
3、 假如双臂交叉中,用一只手握住另一只胳膊,那个信号显示了紧张期待的心情,也是一种试图操纵紧张情绪的方式。如等待登机、等候拔牙、见到生疏人有点紧张或答复以下咨询题有些畏怯的时候。
4、 假如双臂交叉中,两个拇指往上翘,这是表示泰然自假设,或超然度外,或平复旁瞧,或优越至上的信息,其中又包含着一定的防备态度。
5、 假如一只胳膊横挎胸前,并用这只手握住另一只胳膊,这是一个人处于生疏的交际场合,缺乏自信,有点紧张不安时采取的姿态。
6、 假如双手相握,还有伪装性的手臂局部交叉,这类姿势也带有防备性,但更隐蔽和微妙。
7、 眉毛向上扬、头一摆:表示难以置信,有些惊奇。
8、 用手揉揉鼻子:表示困惑不解,情况难办。
9、 双手置于双腿上,掌心向上,手指交叉:讲明盼瞧不人理解,给予支持。
10、 用手拍拍前额:以示健忘。假如用力一拍,那么是自我责备,后悔不已的意思。
11、耸耸肩膀,双手一摊:表示无所谓,或无可奈何,没方法的意思。
怎么样成为一名文质彬彬的一线效劳人员呢?
首先,要明白运用躯体语言的“三忌〞
1、 忌杂乱。但凡没用的,不能表情达意的动作,如用手摸鼻子、随便搓手、摸桌边等基本上多余而杂乱的躯体动作。
2、 忌泛滥。空泛的、重复的、缺少信息价值的躯体动作,像两手在空中不停地比划、双腿机械地抖动等等,不但没用,而且极为有害。
3、 忌卑俗。卑俗的躯体姿势,就像街边的乞丐在乞讨着什么,视觉效果非常差,特不损害自我形象。
其次,要坚持改善躯体姿态的“三部曲曲折折〞
1、 第一步,要注重瞧瞧良好得体的姿势适当模拟,把握一定规律。如头部的正确姿势、面部表情、手势的正确运用、四肢的动作等。
2、 第二步,符合标准姿势。躯体语言中有许多是约定俗成的,因此,一定要符合标准。尽管一脸“坏笑〞成了崔永元的招牌,但假如出现在一个效劳人员的脸上是非常不适合的。
3、 第三步,注重整体效应,也确实是基本要注重适人、适时、适地的“三适〞原那么。即要在适合的时刻、适合的场合、适合的对象运用适合的躯体语言。总之,要像把握讲话技巧一样从具体的场合、对象和表达内容动身,具体而灵活地运用。你就能成为一个“文质彬彬〞的专业效劳人员。
在于每一次都能
把握
稍纵即逝的时机!
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