在企业离退休干部团拜会上的讲话范文二则.docx

在企业离退休干部团拜会上的讲话范文二则 （篇一） 尊敬的各位老领导、老 同志： 新年好。 今天，我们聚集一堂，共迎新春佳节。首先，我代表商业集团领导班子向尊敬的各位老领导、老同志们，致以亲切的问候和诚挚的祝福。 过去的一年，是商业集团整合重组的头一年，也是商业集团浴火重生、寻求发展的转折之年。根据省委、省政府的决定，商业集团与交通控股、物资集团整合重组为交通运输集团。新集团的成立，解决了困扰商业集团多年的发展战略、管理体制、资金瓶颈问题，商业集团也从国有资产战略性退出，转为战略性调整、寻求发展。 企业整合重组后，大家看到了前途、看到了光明、看到了希望，压抑多年的工作热情得以迸发，积蓄多年的发展力量得以释放。一年来，商业集团认真贯彻落实省委、省政府有关企业整合重组精神和交通集团*年度工作会议精神，主动融入交通集团，遵循立足稳定、谋求发展、寻求突破、做大做强的工作思路，依托交通集团整体资源优势，着力“抓项目、强管理、降成本、增效益”，克服重重困难，在稳定传统业务、拓展大宗物资经营、加强管理、降本增效、严控风险、维护稳定等方面，做出了较大成绩，企业经营状况有了明显的改善元，初步实现扭亏增盈，取得了改革、发展、稳定的预期目标。这些成绩的取得，既有广大干部职工的辛勤努力、艰苦奋斗，也离不开交通集团的大力支持，更有离退休同志以前打下的良好基础，是与离退休同志的殷切关心和大力支持是分不开的。下面，我代表集团领导班子向大家汇报一年来的工作和*年的打算。 一年来的主要工作 *年，商业集团与全国各行业一样，遇到了前所未有的困难，面对全球金融危机对国内实体经济和消费市场的冲击，集团审时度势，沉着应对，开拓创新。 1、找准企业定位，完善内部运行机制 一是确立了商业集团的定位。通过找准定位，明确了商业集团由收缩、维持转向先立足稳定、再做大做强的发展思路，通过主动融入交通集团，寻求新的发展机遇。 二是进一步建立健全集团内部议事制度，强调周工作和阶段性工作计划，强调集团领导班子会议和办公（扩大）会议的重要性。新领导班子组建后，重新调整完善了集团议事规则，确定了商业集团领导班子会议、总经理办公会议和专题会议等三项会议制度，使会议成为研究部署工作、协调解决问题、督办落实任务的重要平台，强化了集团内部管理，提升了集团的战略协同能力和企业管理水平。 三是努力促进工作作风转变。号召企业全体员工发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，树立不等、不靠、不要的思想，依靠企业自身的努力谋求发展；切实转变集团机关工作作风，贴近企业、靠近市场，主动介入，深入基层解决实际问题，为完成*年目标任务打下良好基础。 2、努力稳定传统经营业务 一是稳定家电类商品经营。由于受全球金融危机的冲击，国内经济增速放缓，市场需求不旺，行业竞争进一步加剧。特别是上半年房地产市场不景气，直接影响耐用高端家电类商品的刚性需求。为此，集团所属企业在巩固原有销售区域的同时，通过拓展新的销售区域、做细市场，稳住了原先代理的三星、三菱、日立、松下、美的、夏普、小天鹅等品牌，维持住原有市场份额。同时，以家电下乡政策为契机，积极拓展代理新的品牌。今年，所属企业新增华日冰箱、明基彩电、格兰仕微波炉和西门子牌烟机、灶具、电热水器等商品销售代理。 二是加大酒类商品销售力度。通过增加县级销售渠道，加强对大卖场的陈列及促销工作，做好直销酒楼的服务促销工作，推进机关和企事业单位的团购业务，依托中低档商品，开展专项营销等形式，保证酒类业务稳中有升。 三是加大进出口贸易。通过积极寻求新客户，努力寻找代理项目及代理品牌，适当降低出口代理费等手段，提高服务质量，增强竞争能力，扩大出口规模。 总体上，传统业务实现了持续稳定发展。 3、积极拓展大宗商品经营 商业集团认真贯彻执行交通集团关于所属二级企业从投资型、管理型向经营管理型转型的要求，9月份，集团联合众钢公司与福建三钢集团下属企业马尾中钢公司签订了钢材经营合同；12月份，又与山东日照钢铁集团公司签订了钢材销售合同。 为了扩大盈利性项目，集团积极调整经营产品结构。下半年，经过认真的市场调研，重新介入棉花大宗批发业务，与新疆生产建设兵团签订了棉花进货合同，已开辟山东、江苏及本省等地市场。 还有，利用省糖酒公司的原有渠道，扩大食糖经营，并确定开展食糖自营。 总的看，大宗商品经营呈现良好发展势头。 4、努力降本增效，提升经营效益 在交通集团的大力支持下，一直困扰商业集团的资金问题已得到很大程度的解决。由于有交通集团雄厚资本作后盾，交通银行、建设银行、兴业银行等均同意商业集团及所属企业贷款利率由基准利率上浮30%下调为基准利率下浮10%，商业集团年融资利率平均下降约30%。 为了节约费用开支，集团于年初制定出台了商业集团*年严控管理成本实施细则，着力强化节支意识，严控管理费用。各单位切实采取有效措施，努力降本增效，取得了一定的效果。 针对房产租赁价格普遍偏低的情况，集团加强对到期房产租赁的管控工作，下发了关于进一步规范房产租赁行为的通知，以提高集团房产租赁价格为重点，统筹安排有关房产的提租工作。集团及所属企业今年到期房产的再租赁价格基本实现全面提租30%以上的目标。 5、加强企业管理，严控经营风险 今年以来，集团加强了企业管理的规范化和制度化，先后研究制订出台了商业集团*-*年发展规划、商业集团所属商品购销企业负责人薪酬管理暂行办法、商业集团所属企业利润分配试行办法等一系列文件，加强了企业管理，调动了企业和员工的积极性。同时，加强制度效能建设，确定国有资产产权转让、房产租赁、新增经营项目等作为*年效能监察立项，以制度和效能推进并确保企业*年经营目标任务落实。 为了打造一支能战斗的队伍，集团制定了企业后备干部选拔培养工作意见，着手企业后备干部的摸底、造册与考核，加强内部人才的挖掘和培养；正在研究制定商业集团所属企业员工招聘管理工作意见等有关文件，通过内聘外挖，确保集团的发展能有人才的支持。 为了防范经营风险，专门成立了商业集团资金与风险管控领导小组，要求所属企业对新增经营品牌和项目，必须进行充分的市场调研和可行性研究，并上报集团审批；确定对大笔资金使用、大宗物资经营、产权转让及新增品牌项目等进行效能监察立项，年终时对新增经营项目进行效果评估。 为了确保资金安全，集团与有关资金使用单位逐一签定资金安全使用责任状，明确相关责任人的责任，严格应收账款和应付账款的管理，加强预付货款和应收账款的审批和跟踪；严格库存商品管理，调整库存结构，加大商品存货销售力度，全力压缩库存，加速资金周转，降低存货风险。此外，建立专管员制度，由财务处指派专人对下拨资金使用动态进行适时跟踪和反馈，确保资金使用的透明与安全。 6、扎实推进党建工作，维护企业安定稳定 集团进一步完善了中心组学习制度，组织党员干部学习十七届四中、五中全会和省委八届五次、六次会议等有关会议精神，结合形势和任务组织学习讨论；开展深入学习实践科学发展观活动，加强党风廉政建设，统一认识、树立信心、凝聚力量，营造谈发展、谋发展、求发展的良好氛围。 组织参加交通集团“迎国庆60周年”系列活动；举办商业集团“共同走过60年”系列活动；开设商业集团网站；组织开展为病重特困职工施永棋爱心捐赠活动等。通过活动载体，宣传企业文化内涵，增强员工的归属感，增强集团的向心力和凝聚力，着力营造企业员工积极向上的文化氛围。 7、高度重视老干部工作，努力解决好老干部反映的困难问题 交通集团整合重组后，集团领导高度重视老干部工作，成立了交通集团老干部工作领导小组，并召开专题会议研究部署老干部工作。商业集团也召开相应的专题会议、调整充实了老干部工作领导小组，并于7月9日召开老干部工作会议。一年来，老干部服务工作有了一些改进：一是与省老干局等单位沟通、协商，明确企业虽然整合重组，但老干部的政治待遇、生活待遇、服务和经费“三个不变”，并力争做得更好。二是通过茶话会、通气会、家访看望、团拜年饭等形式，加强与老干部的沟通、交流及慰问。三是组织了春游、秋游、重阳节等适合老同志特点的有关活动。四是努力改善和完善老干部活动中心的配套设施，不断提高服务水平。 以上是一年来的工作回顾，下面是： *年工作思路 过去的一年，商业集团的业务经营虽然有所起色，但由于历史的原因，仍面临着家底薄、负担重、困难多等问题。 *年商业集团工作将贯彻执行交通集团的统一部署，着力构建商业集团大宗商品经营平台、市场经营与市场建设平台和公共服务业经营平台，力争用三年时间，实现业务结构和经营策略的调整，确立核心经营项目，提升核心经营能力，推进商业集团各项工作跃上新台阶。 1、调整业务结构和经营策略。拟用三年时间，整合重组家电商品经营资源，适度控制家电商品经营规模，缩减部分品牌家电商品经营，根本转变资金堆积和资金推动的传统家电经营策略，力争明年家电商品库存有明显压缩，预付货款、应收账款有较大幅度的下降。逐步从传统业务向大宗商品经营过渡，集中优势力量，力争大宗商品经营业务取得突破。 2、开拓大宗商品业务。努力提升集团本部的核心经营能力，精心运作钢材、棉花、食糖等大宗物资经营项目，积极寻求机会，开拓水泥、化工商品的大宗贸易。 3、积极谋划市场经营。着力谋划对台贸易市场、棉花批发交易市场、食糖批发交易市场和水泥交易市场经营，抓紧可行性研究和项目立项，积极争取有关政策和资金支持，力争*年取得进展。 4、着力推进人事、用工和分配制度改革。针对下属企业的实际情况，分成购销类、资产管理类、服务业类、留守类等四类企业，分别制定相应的管理和考核办法。*年将在商业集团所属商品购销企业负责人薪酬管理暂行办法基础上，制定出台集团所属非商品购销企业负责人薪酬管理办法、留守企业员工薪酬管理办法。同时，进一步建立完善激励机制和约束机制，调动集团所有企业的积极性，不断挖掘、吸引、培养和使用人才，使企业人力资源跟上企业发展的需要。 5、着力推进党建和企业文化建设工作。认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会和省委八届六次、七次会议精神，加强改进党建工作，充分发挥党建工作对企业经营与发展的推动和保障作用；坚持党的先进性建设，加强班子和队伍建设。认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，加强防腐倡廉工作。进一步加强企业文化建设，着力构建积极向上的企业文化。切实转变工作作风，树立高度的责任心和敬业精神，坚定克服困难的信心和勇气，不断提高工作水平和工作效率。 6、力争老干部工作上新台阶。由于商业集团目前家底仍很薄、条件有限，只能在有限的条件下尽我们的心，努力做好离退休同志的服务工作。一是继续保持与原有渠道的沟通，完善老干部的信息档案。二是提高春秋两次活动的标准，初步安排春季组织参加“闽江游”活动，并打算在天气较暖和时，组织老同志们到交通集团下属的江阴港或可门港参观游览，让大家一起感受交通集团的新面貌。三是进一步完善活动中心的条件，继续完善过洋垱活动中心的配套建设施。四是如果条件许可，计划扩大中山大院的活动中心，努力为离退休同志提供更方便的活动场所。 同志们，离退休同志是党和国家的宝贵财富。广大离退休同志为商业厅、贸易厅和商业集团的事业发展奋斗、奉献了一辈子，没有广大离退休同志的长期奋斗，就没有商业集团今天团结发展的良好局面。在此，我代表商业集团领导班子再一次向老同志们所做的工作表示衷心的感谢。今年，集团将认真认真落实好中央和省里的有关政策，进一步健全完善老干部工作机构和工作机制，满腔热情地关心老同志生活，了解老干部的想法，倾听老干部的诉求，解决老干部反映的问题，努力把老干部工作做得更好。我们相信，随着商业集团实力的不断提高，集团将有更多的资金和能力来改善离退休同志的活动条件，努力解决离退休同志的后顾之忧，把好事做好、把实事做实。 最后，衷心祝愿各位领导、各位老同志新年愉快、身体健康、家庭和睦、万事如意。 谢谢大家。 （篇二） 各位尊敬的老领导、老干部、 同志们： 在新春佳节即将来临之际，我们召开集团公司老干部迎春茶话会，欢聚一堂，主要任务和目的就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休干部、老同志表示节日的祝贺。下面我向各位老领导汇报一下年集团公司的主要工作情况和年的工作打算。 一年来XX县区的改革发展之所以取得这么好的成绩，既是上级正确领导和广大干部职工共同努力的结果，也是全公司广大离退休的老领导、老同志一向关心和支持的结果。在此我代表集团公司党政班子向全公司广大离退休的老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意。 要站在身体力行*重要思想的高度，进一步做好新一年的老干部工作 做好老干部工作，历来是党的一项重要政策，也是我们的一项重要政治责任。过去的一年，集团公司各级党委行政对老干部工作都给予了应有的重视和支持，各级老干部部门在贯彻落实老干部政策、为老干部提供服务等方面，也都做了大量工作。特别是坚持主动贴近广大老干部的思想和生活实际开展活动，成立了深受广大老干部欢迎的老年大学，并积极为老干部发挥余热创造条件，受到了老同志的欢迎，有利的促进了XX县区的改革发展和稳定。省委老干部局副局长陶克同志来XX县区检查指导工作时，对我们的老干部工作给予了充分肯定，对XX县区广大离退休老干部给予了高度评价。指出：同时也应该认识到，上级领导的肯定、广大离退休老同志的理解和支持，是对我们的鞭策和鼓励，我们的工作中还存在着这样或那样的一些问题，对广大离退休的老干部、老同志还有关心不到、照顾不周的地方。在新的一年里，我们一定要采取更加有利的措施，尽最大努力，把老干部工作做得更好。为此，我再提四点要求： 一是要进一步提高认识，加强领导。老干部是促进XX县区改革发展稳定的一支极其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的重要政治力量。对此我们必须切实提高认识，真正从思想上道行动上都自觉的把老干部当成企业的宝贵财富，尊重爱护关心和照顾好老干部。各级领导干部特别是党政领导干部，都要真正把老干部特别是离休的老干部当作XX县区的特殊群体，高看一眼，厚爱一层，并站在身体力行“*”的重要思想的高度，并带着浓厚的感情做好老干部工作。要切实加强老干部工作的领导，继续坚持把老干部列入各级党委、行政的重要工作日程，做到思想上真重视，工作上真落实，效果上真体现。今后评价一个单位工作的好坏，评价一个领导干部工作的成绩，也要看对老干部工作重视不重视，老干部工作做得好不好，老干部满意不满意；考察领导班子和分管领导述职，也要把是否尊重老干部，是否做好老干部工作，作为其中的一项重要内容。 二是要按照特别关照的要求，进一步落实待遇，搞好服务。两项待遇是党的政策，各单位都必须落实好。特别是生活待遇，必须优先保证。企业再困难，也要确保按时足额上交养老统筹，决不能因酬金上交不及时而影响老同志离退休金的按时发放。离休干部的医药费要据实报销，退休干部的医药费，要按照政策规定报销，确保广大老干部老有所医，老有所养。同时对老干部生活中遇到的实际困难和问题，要积极帮助解决。要认识到，老干部的实再小也是大事，再难也得办好，对他们的一些具体困难，在不违背政策原则和条件允许的情况下要特事特办，同样条件要优先考虑。有些问题可能一时解决不了或不能解决，更要认真对待，尤其是要认真做好解释疏导工作。相信绝大多数离退休老干部是通情达理的，是会理解和谅解的。各级领导干部特别是老干部部门的同志要真正做到，对离退休老干部要像对待自己的亲人一样，把每个老干部的冷暖喜忧时刻挂在心头，千方百计的为他们排忧解难，积极为他们办实事办好事，使他们安度晚年。在落实好生活待遇的同时，要切实落实好老干部的政治待遇。要注意从政治上关心干部，定期向老干部通报情况，听取老干部的意见和建议，组织老干部开展正常的政治学习，过好组织生活。要关心老干部的精神文化生活，多组织一些有益于老年人身心健康的文体活动，特别是要进一步办好老年大学和老年学校，使广大老干部老有所学，老有所乐。 三是要进一步创造条件，更好的发挥老干部的作用。近几年来，在XX县区改革脱困的过程中，全公司广大离退休的老领导、老干部，以极大的政治热情，关心支持企业的改革发展稳定，自觉的围绕企业安全生产、营销清欠、深化改革、非煤产业和精神文明建设，各尽所能、贡献余热。特别是在宣传群众、教育群众、发动群众、做好稳定工作等方面，发挥了极其重要的作用，涌现出了一大批关心和支持XX县区改革发展的老领导、老同志、老干部。为更好的发挥老干部的作用，推动老干部工作的深入开展，集团公司还将专门召开老干部工作会议，总结经验，表彰先进。在新的一年里，要认真总结经验，积极为老干部发挥作用创造条件。特别是要进一步发挥好老干部在做安全教育、职工思想政治政治工作、精神文明建设、维护XX县区稳定和业务技术指导等方面的优势和作用，进一步激发老干部的主人翁精神，更好的发挥他们在企业两个精神文明建设中的表率作用、带头作用、宣传教育作用和感召带动作用。同时也衷心的希望全公司广大离退休老干部、老同志要继续一如既往地关心和支持企业两个文明建设，为XX县区的跨越是发展献计献策、贡献余热。 四是要进一步加强老干部部门的自身建设，不断提高为老干部服务的质量和水平。做好老干部工作，老干部部门负有重要的责任。各单位一定要选配那些政治觉悟高、思想品德好、服务意识强、工作作风实、队老干部怀有深厚感情的同志从事老干部工作。老干部部门的同志要不断加强政治学习，特别是要深入学习、实践*重要思想，学习党的有关方针政策，努力提高自己的思想和业务水平，进一步增强做好老干部工作的责任感和使命感。要不断改进工作方法，改善服务态度，提高服务质量，铺下身子，真心实意的为老干部服务，让老干部更加满意，进而促进全公司的老干部工作在新的一年里再上一个新台阶。 最后、衷心祝愿各位老领导、老干部、老同志，节日愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意。第15页 共15页