开展劳动竞赛倡议书.docx

开展劳动竞赛建议书
组装车间全体员工：
号角已经吹起，战鼓已经擂响，组装车间“开门红”首季劳动竞赛开始了。为 了响应公司号召，努力实现公司提出的“开门红”奋斗目标，发动全车间员工积极 参与到“开门红”竞赛中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在 此，组装车间，向全体员工发出建议：
一、组装车间全体员工，要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“开门红”首季 劳动竞赛总体指导思想，严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤，认清当前 企业开展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头脑，增强竞争意识、责任意 识、大局意识，紧紧围绕企业生产经营目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。
二、谁英雄，谁好汉，“开门红”中比比看。在这次竞赛活动中，共产党员要 作表率，共青团员要领先锋，全体员工要争模范，要继承和发扬咱们车间的拼搏精 神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢 于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在生产经营实践中，把智慧和力量凝聚 到企业增量、增效、增收上来，在全公司上下，掀起一场“企业比效益、员工争贡 献”的劳动竞赛热潮。
三、各班组，要切实发挥职工群众在企业开展中的主导作用，发挥职工群众在 生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、发奋图强精神，确立 “企业开展我开展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河流，企业 兴旺我富有”的同艰共苦思想，继承“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的”的岳 阳忧乐精神，与企业“一荣俱荣，一损俱损”，带着员工争创宝鸡时代公司“开门 红”首季劳动竞赛标兵，鼓励员工在共同推动企业开展中，大展鸿图，勇作贡献。
四、完成任务的具体数量
全体员工同志们，“开门红”首季劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场声 势浩大的劳动竞赛，也是一回生动表达咱们车间文化的重要“演出”，更是一次展 现咱们组装车间员工“拼搏”精神的绝好机会，让咱们紧紧团结起来，在公司的正 确领导下，坚定信心，抓住机遇，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取“开 门红”首季劳动竞赛的全面胜利。
建议人：
开展劳动竞赛建议书[篇2]
公司全体员工:
2015年已经来临。当我们伴随着新年的钟声跨入新的一年之时，就意味着我 们告别了过去的辉煌，迎来了新的挑战。
一年之计在于春。而早开的花朵，总是占据最好位置的那一朵。为确保在新一 年的市场竞争中，能获得有利态势，就必须突出一个“早”字做文章，有效利用元 旦、春节营销契机，实现客户开展新突破，持续扩大规模优势。为此，公司特开展 2015年“首季开门红”劳动竞赛活动。
为使这次竞赛活动圆满成功，公司党委、行政、工会联合建议：各单位应早行 动、早安排、早落实，统一思想，广泛发动，周密部署，形成经营合力，努力把握 好一季度业务开展旺季，通过积极开展各项营销宣传和推广活动，掀起新一轮市场 开展高-潮，为全面夺取2015年“首季开门红”劳动竞赛活动的胜利而奋斗！
二00七年一月8日
开展劳动竞赛建议书[篇3]
全体工会会员同志们：
承载着梦想与艰辛的二零一一年已经过去。当我们伴随着新年的钟声跨进龙年 之时，就意味着我们已经告别了兔年的温柔。现在，我们已经跨进了 2012年的大 门，历史注定这必将又是一个极不寻常、极其重要的一年，党支部、行长室为我们 描绘了 “市场争先、系统领先、风险可控和提升三力”的宏伟蓝图。追求卓越、积 极向上永远是我们海安中行人的精神。开门红的战鼓已经擂响，我们必须坚定开展 信念，继续燃烧创业激情，凝心聚力奋勇拼搏，以最激昂的斗志、最火热的情感、 最强烈的责任投身到开门红大战中去。为此，我代表工会委员会向全体工会会员发 出建议：
一、认清形势，明确目标。全体工会会员要深刻理解和坚决贯彻落实党支 部、行长室确定的开展目标，认清当前我行经营开展所面临的竞争形势、严峻挑战 和历史责任，全力以赴投入到2012年第一仗开门红大战之中，心往一处想、劲往 一处使，全员一心抢市场，众志成城谋开展。
二、勇挑重担，自我加压。全体工会会员要继承发扬“行兴我荣，行衰我 耻”的光荣传统和“狭路相逢勇者胜”的亮-剑精神，勇挑重担，自我加压，知难 而进、迎难而上，以饱满的敬业精神和不倦的工作热情，投入到实现“争市场、提 效能、管风险、强基础、育文化”的洪流中去，建功立业、一展风姿。
三、追求卓越，服务领先。牢固树立“以客户为中心，为客户创造价值，与 客户合作共赢”的.经营服务理念，积极营造“二线为一线，全行为客户”的大服 务气氛，注重服务细节，优化服务流程，深化服务内涵，用我们中行人的“真心、 真情、真爱”去打动每一位客户，使每一位来到中行的客户都能“满兴而来，满意
而归”，努力把“中国银行”打造成海安人民满意、信赖的“首选银行”，为打赢 开门红之战、为业务开展目标提供强有力的基础保证。
四、五比五看，争领先锋。谁英雄，谁好汉,
“开门红”竞赛中比比看，为
此，工会委员会建议在开门红大战中开展“五比五看”劳动竞赛活动。即：一比业 绩，看谁的业务指标完成率高；二比服务，看谁的客户满意度高；三比合规，看谁 的业务过失率低；四比效率，看谁的办事效率高；五比干劲，看谁的精神状态好。 通过“五比五看”竞赛活动，不断提升客户、产品、渠道、资源、管理五大效能， 实现海安中行健康、稳健、有效的开展。
在开门红“五比五看”劳动竞赛活动中，共产党员要勇作表率，中层管理人员 要争领先锋，全体工会会员个个都要争当标兵，人人争当攻坚克难的闯将，以顽强 的斗志和饱满的热情，面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，把我们的聪明和才 智、勤奋和刻苦、拼搏和开拓的全部力量都凝聚到“创新开展、转型开展、平衡发 展”和“增量、增效、增收”上来。
全体工会会员同志们，号角声声鼓舞士气，战鼓阵阵振奋人心，2012年开门 红“五比五看”劳动竞赛的冲锋号角已经吹响，这既是一次全行发动、声势浩大的 劳动竞赛，是一次表达我行“追求卓越”企业文化的重要演练，也是一次展示我们 海安中行人“拼搏进取”精神的绝好机会，更是一场使我们海安支行“迈上新台 阶”的攻坚与尊严之战，“海安中行是我家，兴旺兴旺靠大家”。让我们紧密的团 结起来，在行党支部、行长室的坚强领导下，坚定信心，抓住机遇，奋力拼搏，争 创一流，以最最优秀的业绩，夺取2012年“开门红”业务开展的全面胜利。
我们坚信：我们的目标一定能够实现，海安中行的明天一定会更加美好。