资源描述
《礼宾部礼宾员工作手册》
《礼宾部礼宾员工作手册》
岗位名称
礼宾员
直属上级
礼宾部副理、领班
所在部门
礼宾部
直属下级
岗位定员
8
薪资形式
本岗位工作人员是与超市、收银、保安、保洁保持紧密协作,在宾客进店至离店过程中,为提供高品质待客服务、为企业树立良好口碑和美誉度的一个重要岗位。其仪态,精神面貌、工作技能直接关联着企业在消费者心中的形象,是企业对外的一面旗帜。
本职描述:
1、 严格遵照《礼宾部礼宾员作业指导书》、《礼宾部礼宾员例行公事管理表格》要求,确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。
职责与任务
职责一:熟记和遵守企业文化和相关工作制度
工
作
任
务
1、全面了解企业发展蓝图、经营理念、质量标准与企业、部门组织、人力架构,明确部门工作在企业中的窗口作用。
2、熟悉企业人事手续,牢记并遵守部门工作制度与其他制度,并在工作时加以娴熟应用。
3、熟记和遵守企业后规定的后勤制度,并在工作中加以娴熟应用。
职责二:工作状态
工作任务
1、热爱本职工作,以饱满的精神状态参与对客服务。
2、对客耐心、有礼,严格按照服务流程及服务标准,为宾客提供规范化服务。
3、爱护区域卫生,提高巡检力度,时时掌控宾客动向。
4、对所值区域设施、设备进行每日例检维护,如有损伤,及时上报维修。
5、与其他部门工作人员紧密协作,积极学习相关专业知识,掌握相关部门工作技能。
6、树立“以店为家”的工作思想,在企业需要时挺身而出。
7、配合企业成本控制计划,做好日常工作中的成本节约。
8、做好每日工作总结,按时参加班前、班后例会,熟练掌握企业营销政策与工作信息。
职责三:工作准备
工
作
任
务
1、 准时打考勤卡,更换、检查和整理个人仪容仪表,向同事热情问候,保持积极乐观的心态,
参加班前例会。
2、参加班前例会,认真听取主会主任、领班宣贯、传达的工作事项与重要信息,认真记录,
认真学习,将各项工作任务与指示理解到位。
3、班前会后,迅速到达上级分配的工作区域,和上一班次同事进行工作交接。
4、检查本班次所使用的工作工具、卫生工具是否到位,是否清洁。
预订员:预订设备是否正常,话机、对讲机是否正常,工作记录表单是否到位,兑换礼品、积
点小票是否齐全,总台卫生是否达标等;
候位区礼宾员:候位区卫生是否达标,书架、视听设备是否正常、整洁,书、报是否过期、破
损,工艺品、展示品是否整洁、完好等。
楼层门厅礼宾员:工装是否整洁,仪容仪表是否清新亮丽,对讲设备是否正常等。
一楼大厅礼宾员:工装是否整洁,仪容仪表是否清新亮丽,工作区域卫生是否达标,对讲设备是否正
常,视听设备是否正常,礼品柜是否清洁,积点礼品是否需要补充,摆放是否符合视觉规范等。
客服中心员工:工装是否整洁,仪容仪表是否清新亮丽,工作区域卫生是否达标,信息设备是否正常,
发布的信息内容是否准确、有效等。
职责四:日常工作事务
工
作
任
务
1、以优秀的仪容仪表与待客礼仪,传达企业文化,树立窗口形象。
2、严格执行礼宾服务流程,确保流程的准确性、标准性、规范性操作。
3、爱护并及时维护区域卫生,提高巡检力度,保障高标准的对客卫生要求。
4、参加班前、班后例会,做好工作计划与工作结,与主任上级及时沟通。
5、做好促销宣传与推荐,对宾客提出的问题有问必答,解释到位。
6、做好积点礼品的发放与管理。
7、积极参加企业组织的各项考核与培训,不断提高业务技能。
职责五:部门内协作
工
作
任
务
1、与礼宾部其他工作人员密切合作,做好待客衔接,避免服务空白。
2、当同事休息、用餐、遇忙时,积极协助其完成待客。
职责六:周边协作
工
作
任
务
1、与楼层服务部工作人员密切合作,将宾客妥善地安置于包厢。
2、与收银部工作人员协作,顺利、准确地为宾客埋单。
3、与保洁部工作人员协作,为宾客提供洁净的消费环境与洁净的配送品。
职责七:工作物品的管理和维护
工
作
任务
1、检查和维护当值区域包厢内外的设施设备,使其处于正常状态。
2、时刻保持工装整洁,以优秀仪态从事待客工作。
3、保管好工作工具,保证工作工具洁净、使用正常。
职责八:工作呈报
工
作
任
务
按呈报要求,对主任上级进行客观、准确的工作呈报。
职责九:负责上级交办的其它事务。
权限
1、对《礼宾部礼宾员作业指导书》有完全的知情权。
2、对企业营运政策、部门协作有建议权。
3、对直属领班干部有对其工作的客观评价权。
4、严格执行工作流程、标准,在做好基础工作的基础上,有个人对工作状态的合理优化权。
工作协作关系
部门协作关系
服务部主任、直属班次领班、同事。
周边协作关系
与其它服务部门进行业务协作,及经服务部主任授权的与其他部门的配合。
任职资格
教育水平
受过中等专业教育。
专业
相关专业。
知识
掌握沟通的原则和技巧。
经验
相关工作经验或同职经验。
技能技巧
熟练掌握礼宾工作流程。
个人素质
思想端正、健康,良好的精神面貌,有较强的学习能力和责任心。
其它
使用工具/设备
《礼宾部礼宾员作业指导书》、《礼宾员例行公事管理表格》。
工作环境
一楼大厅,楼层入口、总服务台、客服中心、候位区等。
工作时间特征
随班次。
考核指标
定量
指标
1、部门工作计划实施情况。
3、部门费用控制达标。
定性
指标
1、上级、协作部门的综合认可度。
2、计划执行能力。
3、判断决策能力,沟通能力。
4、影响力。
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