收藏 分销(赏)

车间管理制度惩罚办法.docx

上传人:a199****6536 文档编号:6260831 上传时间:2024-12-03 格式:DOCX 页数:8 大小:17.41KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
车间管理制度惩罚办法.docx_第1页
第1页 / 共8页
车间管理制度惩罚办法.docx_第2页
第2页 / 共8页


点击查看更多>>
资源描述
车间管理制度惩罚办法 1、每次交接班,接班人员必须迅速进入工作岗位,协助交班人员交班,并做好生产准备工作。操作人员必须按章操作违章操作的罚责任人50元,造成经济损失赔偿损失额25%. 2、车间所有人员不许脱岗、睡岗.违者罚50元,造成损失的赔偿损失额的25%。 3、操作室卫生要保持干净,否则罚责任人50元。 4、定期检查保养,注油工作,未完成的扣发当班责任人的1元.造成损失的赔偿损失的25%。 5、认真执行公司的各项规章制度,上班时间不许酗酒,不许打扑克及从事其他与生产不相干的事,否则罚款1元. 6、在排除设备故障时,有意拖延的,根据事故轻重对责任人罚款1-5元。 7、使用电焊,氧焊注意安全,使用完毕后必须收到修理房,违者罚款1元,造成损失的赔偿损失额25%. 8、从库房借取的工具和未用完的材料必须归还库房,不许私自留用或故意损坏。违者处干工具材料价款的2倍罚款,丢失工具照价赔偿. 9、认真做好记录,如果堵泵接到电话停止拌料,如果还继续生产拌制,由当班责任人负责。 10、维修工、电工没有正常维修保养导致机械损坏,电气线 路影响正常生产,扣罚责任人1-2元,造成损失赔偿损失额的25%。 11、操作工严格按照实验室下达的数据进行掺加减水剂,并必须保证两边一个减水剂箱是满的,不得用完再加,致使不能很快化开导致耽误生产的责任人扣罚1元. 车间交接班制度及处罚办法 1、车间交接班必须面对面进行,双方签字认可,否则按全日旷工处理. 2、 交接内容包括生产任务情况,卫生区清扫,设备完好情况,生产用原材料外加剂,配合比情况,交接不清,扣发责任人50—1兀。 3、 上一个班要为下一个班做好生产准备,包括原材料设备保养外加剂等,凡发现一次设备空油或沙石空仓,减水剂空箱等造成生产脱节责任由上一班承担。 4、接班时双方要认真检查记录,交接手续齐全,凡固不严格执行交接班制度造成设备质量、安全、停产等事故,追究其责任扣发责任人50-1元,造成经济损失赔偿损失的25%. 5、斜皮带、平皮带底部所掉砂石料由当班清扫,每天必须清理,清扫不干净或不打扫的罚款。 6、铲车司机清理料池的卫生,保证卫生区干净,如若清理不干净或不打扫罚款2元。 7、清扫搅拌缸时,必须挂安全保证标志牌,并有人监视,搅拌缸不清理的扣罚5元。清理不干净的扣罚责任人50元。 8、交接班应准时交接,不得迟到、早退,发现一次罚当事人1元,故意拖延时间的罚当事人1元. 搅拌站安全生产制度 1、生产大计、安全第一,以安全促生产,以安全保生产,这是我们的基本准则。 2、严禁带病、疲劳上岗、并严格禁止搅拌站所有工作人员酒后上岗,明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。 3、发现任何不安全因素必须立即通知领导及值班人员,安排有关人员进行排除. 4、各岗位工作人员,发现设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能导致事故时,有权拒绝进入生存状态。 5、维修工或操作人员应定时巡检,非工作人员任何人不得登上搅拌站工作平台。 6、设备维修时,合理安排人员及具体时间,操作室人员到位确认维修部为,并切断电源后方可开始工作。 7、当维修中需要试运转时,操作人员要确认有关人员已离开现场时,并当面告知后,方可通电操作。 8、搅拌机检修时,必须将总电源断开,操作面板上的开关处于停止状态,并将钥匙开关电源断开位置,拔下钥匙,并派专人看守。 9、严禁交叉维修作业,严禁非岗位人员盲目修理. 10、安全用电、合理用电、严禁乱扯、乱接电线。 11、各岗位工作人员必须提高安全意识,严防疏忽大意,严防责任事故的发生。一旦发生事故,现场人员立即采取 有关措施,并向有关领导汇报。 12、凡违背以上规范者将严肃处理,当发生重大事故时,由责任人承担法律责任和相应经济责任。 设备整体维护保养制度 一、每次工作完毕后,应清理保养项目。 ① 清理搅拌罐壁内外积灰,缸料处,搅拌轴及缸料门上的混凝土残物,用水将这些地方冲洗干净,必要时可放入少量石子和水搅拌数分钟后放出。 二、每周检查保养项目: ① 手动油泵是石需要加润滑脂. ② 各润滑点必须进行润滑工作。 ③ 检查叶片、刮板、搅拌臂等处的磨损情况,必要时进行调整或更换。 ④ 检查振动器联接螺检有无松动观象。 ⑤ 检查空压机由轴箱内润滑油质量,必要时进行更换. ⑥ 检查各用电器有无线头松动,发热现象。 ⑦ 定期检查缸料门的密封间隙,当间隙太大时应进行。 三、彳丁调整. ① 检查减速器润滑是否变质,或少于规定要求,必要时加注或更换。 ② 检查大齿轮磨损情况。 ③ 对供水、添加剂系统作检查不得有泄漏现象。 生产车间管理办法 1、操作工要有高度的责任心和强烈的责任感,严格按照使用说明要求操作,操作室无关人员不得随意进入,要严禁操作以外人员去操作,一经发现严肃查处,因操作不当造成公司损失的,承担全部责任。 2、准确输入配合比,认真复验录入所有数据,经试验人员填写通知单交给操作人员并办理手续,确认无误后才能生产,其他人不得更改。 3、生产中,应密切观察计量是否准确,超过规定误差应及时调整落差,所有计量在空载时,应处于报小值的范围内(0)计量系统出现其它异常情况,必须及时汇报处理. 4、严格按照配合比生产,没有试验室人员书面指令,任何人不准随意增减原材料,外加剂及用量。 5、每次改变配方,由试验人员填写通知单,交给操作人员并办理手续,确认无误后才能生产,其他人不得更改。 6、 水泥、外加剂、水误差不能超过土 1%,发现水泥外加剂质量不够时,应及时查找绞龙是否堵塞。并及时排除集料误差不能超±2%,当误差超标时,应及时查找原因并手动补偿和记录。 7、生产过程中,操作人员要集中精力,控制好砼的塌落度,随时观察砼的塌落变化,若出现异常,必须汇报技术部处理。 8、混凝土生产过程中出现停电,立即手动卸料,并清洗相关部位.搅拌主机工作时,严禁中途停机,停电,如遇特殊情况停电、停机待故障排除后,再重新启动,必须使系统进入手动工作状态,将前一次中止的循环进行到底使搅拌机内的砼与各计量斗中料排尽,以防凝结. 9、维护清理搅拌主机时,必须切断电源,拔下钥匙,钥匙开关必须处于断开位置处,并在电源处设明显“禁止合闸”标志,设专人监护。 10、卸料时,出料与罐车进料应对齐,杜绝料遗漏。 11、作业完成后,在两小时内,将主机所有接触混凝土部位清洗干净,不准出累计段时间突击清理现象。 12、每次正式生产启动设备必须与维修人员协调配合,经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时,通话告知或当面告知后设备方可运转。 13、按设备说明,规范规定要求定期对搅拌站的各种电子称进行标定试验,看看计量误差是否符合要求规定并做好记录,标定时应通知试验人员同时标定。 14、作业结束,应将所有电源关全部关闭。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服